劳务管理实名制工作汇报,尊敬的各位领导，你们好！首先对各位领导一直以来对工体项目劳务管理工作的关心和大力支持，表示衷心的感谢！下面，我就工体项目实名制试点工作向各位进行汇报，敬请领导批评指正。,前 言,汇 报 内 容 分 项,工人体育场改建项目劳务管理制度 工人体育场改建项目实名制管理制度 工人体育场改建项目实名制成果 实名制工作推广和展望,工人体育场改建项目劳务管理制度,工人体育场改建项目实名制管理制度,工人体育场改建项目实名制工作成果,1、工体实名制管理工作介绍,按照北京市建委的相关要求，对我公司承接的奥运项目工人体育场经过细致的劳务管理工作策划，决定进行实名制的试点工作成为了06年北京市最先进行工资智能卡刷卡进场的单位之一并且到目前也是落实比较到位的项目，此项工作得到了市建委和08办领导的重视和认可，也直接促进了项目从身份证、暂住证、岗位证书、劳动合同书、人员备案证明、花名册、考勤表、工资表八统一及劳务管理综合管理工作有效的开展。,由于工体改建项目是北京市“实名制”管理的试点单位，北京市建委和集团公司都给予了很高的重视， 项目实名制的管理工作从制度、落实等方面都有保障。 1、成立了以项目经理为主要负责人的劳务管理组织机构，项目商务部、工程部等各个部门进行配合，共同做好劳务工作。同时也成立了专职的劳务管理人员，负责日常的劳务管理工作。 2、制定了项目劳务管理制度，项目突发事件处理预案等各项制度，从制度上保证了各项措施落到实处。 3、按照实名制“八统一”要求，结合项目实际，规范分包的责任，包括： （1） 审核新进场企业的资质是否合法，根据其与总包签订的任务量确定劳动力的使用数量， （2）与总包签订的劳务合同要在北京市建管处进行合同备案，然后做人员备案。 （3）企业进场前应向总包提供本企业工人的花名册（包括：姓名、性别、身份证复印件、岗位技能证书复印件、家庭住址）。 （4）根据企业提供的花名册统一送交驻场民警处进行审查。 （5）为每位进场工人免费办理一张“暖心卡”（即邮储局办理的带银联标志的信用卡）。,2、工体实名制管理工作要点,3、门禁刷卡系统实施过程和效果,2006年9月6日在工体改建项目正式启动“门禁刷卡系统” ，采用刷卡设备采集信息，一方面记录项目劳务人员的考勤信息，一方面确保现场的安全管理。具体流程如下：,总包发放给符合要求的工人每人一张带银联标志的信用卡（又称“暖心卡”）,工人必须刷卡方可进入施工现场,数 据 采 集,数 据 录 入,数 据 保 存,实名制管理图片资料,劳务人员考勤表,劳务人员工资表,实名制管理过程图片资料,劳务人员和分包企业签订劳动合同,合同备案证书,4、暖心卡介绍,为更好的落实“实名制”管理工作的开展，由北京市08办、北京市邮政储蓄银行及北京聚立公司联合为我项目专门研制的“门禁刷卡系统”，作为全国建筑企业试点工程已于2006年9月6日在北京工人体育场改建项目正式启动，卡片集合了工人的出勤时间记忆、姓名记忆、施工企业名称记忆的特点，通过暖心卡的配合使用可在计算机终端很快捷的了解每个工人的基本情况及出勤情况。 各级领导来我项目参观指导时，都对“门禁刷卡系统”的实施给予了很高的评价，到目前为止工体改建项目工人进出施工现场的刷卡率达到98以上。,5、“暖心卡”工作流程,送达邮储局开卡,领取“暖心卡”,刷卡使用,采集数据,电脑终端数据储存,数据打印并存档,提供人员花名册,门禁刷卡机图片1,门禁刷卡机图片2,北京市建委相关领导视察工体实名制工作,北京市建委、北京市总工会领导视察工体实名制工作,北京市建委建管处张小虎主任视察暖心卡试点工作,实名制管理工作推广和展望,2007年我项目部将严格按照北京市建委，集团公司的有关要求，在继续做好劳务管理基础性工作的同时，积极落实和推广劳务管理“实名制”工作，通过不断完善的劳务管理制度和过程管理的精细化，使项目劳务管理工作水平进一步提高，减少各种不安定因素和突发事件的发生。同时我相信通过我们的共同努力，劳务管理实名制工作一定能够得到有效的落实和推广。,致 谢,感谢总公司领导和兄弟单位对北京工人体育场改建项目长期以来的支持和帮助,欢迎大家光临指导并提出宝贵意见!,