资源预览内容
第1页 / 共61页
第2页 / 共61页
第3页 / 共61页
第4页 / 共61页
第5页 / 共61页
第6页 / 共61页
第7页 / 共61页
第8页 / 共61页
第9页 / 共61页
第10页 / 共61页
亲,该文档总共61页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
0,追 求 卓 越,学生用书,职业化 专业化 系统化,1,变才是恒常,我们生活在一个充满变化的世界之中,这种变化无时不在,无处不在,所以,变是唯一不变的真理。面对变化,我们只有一种选择“改变”。 我们将在改变从心开始这门课程中学习一些打开心灵之窗的知识,这些知识,不仅能帮助你发现前所未有的获得成功的方法,而且还能帮助你轻松愉快地实现你想实现的目标与技巧。 在学习的过程中,你首先要扬弃一些片面的和无效的信念,因为绝大多数阻碍我们成长的障碍是我们自己设置的。 通过联系实际,记录学习体会,以及参与课程的心理体验,你会体会到这一课程的实用性和操作性。 人的成长是无止境的,一旦你真正掌握并运用这些原理,你会对自己的成长和作为感到满意。 让我们一起来打开心灵之门吧!,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,2,变化总是在发生 他们总是不断地拿走你的奶酪 预见变化 随时做好奶酪被拿走的准备 追踪变化 经常闻一闻你的奶酪 以便知道它们什么时候开始变质 尽快适应变化 越早放弃旧的奶酪 你就会越早享用到新的奶酪,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,3,改变 随着奶酪的变化而变化 享受变化! 尝试冒险,去享受新奶酪的美味! 做好迅速变化的准备 不断地去享受变化 记住:他们仍会不断地拿走你的奶酪,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,4,发挥我们最佳水平的障碍,潜 能 (可做到),“软”因素成功的障碍,成 就 (已做到)/,已掌握的技巧,真正的绩效,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,5,被绳牵住的大象 一只马戏团的大象,可以表演很多高难度的技巧动作,但却不敢跨越出被绳栓住的范围。,案例,能举超重的运动员 一直自认为不能举起205KG杠铃的运动员,在教练的失误下,误把205KG当作200KG的杠铃举起。原因是他相信他举的是200KG。,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,6,您想要什么?,根据下面的生活平衡轮,选择希望改善的三个方面。,个 人,婚 姻,家 庭,健康,人际关系 友谊,社 交,工作 事业,教 育,休闲,能力 技能,财富,精神生活,生活平衡轮,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,7,第一单元:成功的误区,我们是依据“真理”来行事的 集注/排斥原理 我们的思维方式限制了我们自己 因为“斯格托玛”防碍了我们,两个人同时往铁窗外看一个人看到是淤泥 一个人看到的是星星,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,8,一 我们是依据“ ”来行事的 核心概念1:真理 某种 被人们认为是 的 。一般来说,它是建立在以往的评价基础之上的。,第一单元:成功的误区,从一个案例谈起 克利夫杨是一位61岁的澳大利亚老先生。他参加了从悉尼到墨尔本之间的长跑,全程有600多公里。他跑的时候,穿着一双高统套鞋,拖着滑稽的小步。因此人们在一开始的时候,都认为他是在开玩笑。可是,就是这位杨先生赢得了比赛,并且以领先一天半的时间击败了所有的对手。 多少年来,所有的世界级选手和教练员都知道一条真理:每跑18个小时,休息6个小时。杨不知道这个真理,不知道得睡觉,所以他马不停蹄地跑。,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,9,二 集注/排斥原理 核心概念2:集注/排斥原理 人们对问题和解决问题的可能性的认知是有限度的,因此人们对选择的看法也往往是有限的、片面的。当我们 ,即“ ”在我们认为是 的观点、信念或态度上时,我们就会对 的信息设置“斯格托玛”,因而也就“排斥”了对他们的感知。,第一单元:成功的误区,游戏 看看那个小组能用最短的时间拼出我们所要求的图案。,写出做游戏的体会,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,10,三 我们的 限制了我们自己 游戏 九点连线(笔不能离纸,折笔为一笔,只能划四笔连接),第一单元:成功的误区,写出做游戏的体会,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,传说公元前233年冬天,马其顿亚历山大大帝进军亚细亚。当他到达亚细亚的佛罗基亚城,听说城里有个著名的预言: 几百年前,佛罗基亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。至此之后,每年都有许多人来看戈迪亚斯打的绳结。各国的武士和王子都来解这个结,可总是连绳头都找不到,他们甚至不知从何着手。 亚历山大对这个预言非常感兴趣,命人带他去看这个神秘之结。幸好这个结完好的保存在朱庇神庙里。 亚历山大仔细查看了这个结,许久许久,连绳头都找不到。 这时他突然想到: “为什么不用自己的行动规则来打开这个绳结?!” 于是他拔出剑来,一剑把绳结劈成两半,这个保留了数百年的难解之谜,就这样轻易地被解开了。,亚细亚王,11,四 因为“ ”防碍了我们 核心概念3:“斯格托玛” (希腊文指黑暗,失去了部分视野,盲点) 这里用来说明 、或在 中有 的现象,因而只能看到有限的可能性,排除了对某些信息的 。,第一单元:成功的误区,思考题1:我的哪些想法和信念制约了我的成长和事业的发展?,思考题2:斯格托玛在我个人生活和工作上有哪些具体表现?,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,五 改变从心开始,12,第二单元:寻求成功的真理,我们都具有还没有发挥的潜能 高效能人士必须是先有目标,然后再发现信息 网状激活系统只让有价值和有威胁的信息通过 高效能人士的特点是“怀有尚未验证的信念。”,相信你有它,你就会有它。,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,13,一 我们都具有还没有发挥的 ; 核心概念4:潜能 一种可以发展为现实的 ,以及能够成功的可能性和天赋的才干。,第二单元:寻求成功的真理,发生在我们周围和你身上的潜能的案例,二 高效能人士必须是先有 ,然后再发现 ; 办法总比困难多 先有目标,后有方法 游戏的启发,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,14,三 目标决定网状激活系统的状态 核心概念5:“网状激活系统” 位于脑干部位的神经网络,它控制意识,调节呼吸、并把感官的刺激传送到大脑皮层。它是一个 ,只有 才能通过。,第二单元:寻求成功的真理,上图说明了什么?,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,15,四 高效能人士的特点是怀有“尚未验证的信念” 核心概念6:“尚未验证的信念” 确信;对某一 坚信不移。在树立目标时,相信自己有能力实现目标,因此,不顾虑达到目标的方法和途径的问题。相信自己一旦树立了目标,网状激活系统就会积极地寻找机会或方法来达到目标。即: 。,第二单元:寻求成功的真理,思考题3:我曾在哪些方面有效地运用了“网状激活系统” 的功能?,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,16,第二单元:寻求成功的真理,思考题4:我到底想要什么?我的目标是什么?我现在希望自己的网状激活系统寻找什么信息?,思考题5:我如何使我/我们的目标建立在自己向往的基础上,而不是所谓的“可不可能”的基础上?,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,17,第三单元:思维与潜意识,剪圆环的启示 潜意识是你的记录器和资料库 我们的过去经验会影响我们做决定 我们要对向自己的潜意识输入的信息负责,让我们把自己的头脑训练得能对付任何的变化,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,18,第三单元:思维与潜意识,写出做游戏的体会,一 剪圆环的启示 将反粘贴在一起的一个圆从中间剪开的结果?在此结果上再从中间剪开的结果?,三 潜意识是你的 ,储存“真理”,核心概念7:潜意识 是一种走向意识水平的心理阶段;一种处在记忆中的信息,它暂时在意识之外,但很容易进入到意识之中。潜意识是你的记录器和资料库。潜意识具有我们操作自动的功能。,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,二 思维是一种判断的艺术,19,四 意识/潜意识结构,五 意识/潜意识/能动性潜意识的关系图,意识,潜意识能动性潜意识,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,第三单元:思维与潜意识,20,六 我们的潜意识就向一部计算机垃圾进/垃圾出 核心概念8:垃圾进/垃圾出 垃圾是指没有用的 。在计算机世界里,如果人们把 的信息输入了计算机,计算机会作出 的回答。人的潜意识就像一台 ,对输入的东西不作正确与否的 。,七 我们的过去经验会影响我们做决定,思考题6:举例说出自己经历过的“垃圾进/垃圾出”的实例。,八 我们要对 信息负责,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,第三单元:思维与潜意识,21,九 当你的 不相符合时,压力就出现了 你为自己树立了一个目标,如果它与现实有冲突,但它比现实的图像强烈,你的能动性(创造性)潜意识就会创造性地使你移向这个较强烈的图像。,思考题7:我在公司听到过哪些限制性言论?它对我们的集体产生了什么样的影响?,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,第三单元:思维潜意识,22,第四单元:成功的模式,高效能人士的特点是结果定向的 利用憧憬来制造差异和削减差异 憧憬能使我们的内在能量激发出来 成功的关键是集注在憧憬上,世界上本来不存在好与坏是人的思维区分了它们,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,追 求 卓 越,23,第四单元:成功的模式,写出做游戏的体会,一 高效能人士的特点是以结果定向的;,二 利用 清晰地表达出你想要什么是重要的;,核心概念9:憧憬 与未来相联系的梦想、抱负和目标。,核心概念10:目标 追求的 ,想达到的 。它可以是实际的、客观的,也可以是内在的、主观的。 目标是人们想达到的最终结果, 目标是导向最终结果的阶段目标。,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,三 憧憬能使我们的 激发出来;,24,思考题9:我在事业上的憧憬是什么?,思考题8:此时,我最重要的三个目标是什么?,1,2,3,第四单元:成功的模式,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,六 成功的 是集注在憧憬上,而不是现实上,五利用憧憬来 和 ;,四 信念因 ( )而生;,有一年,一次英国探险队进入了沙哈拉沙漠的某个地区。在茫茫的沙海里面负重跋涉,阳光下,漫天飞舞的风沙向炒红的铁沙,扑打着探险队员的面孔。口渴难耐,心急如焚大家的水都没有了。 这时,探险队长拿出一壶水,说:“这里还有一壶水。但穿越沙漠前,谁也不能喝。”一壶水,成了穿越沙漠的信念源泉,成了求生的寄托目标。 水壶在队员手中传递,那沉甸甸的感觉是队员们濒临绝望的脸上,又露出了坚定的神色。终于,探险队顽强的走出了沙漠。挣脱了死神之手。大家喜极而泣,用颤抖的手拧开了那壶支撑他们精神和信念的水缓缓流出的,却是满满一壶沙子。,25,八 树立目标的七步法,1.把目标以 的形式写下来; 2. 而 地定义目标; 3.把最终的目标分解成为若干个 目标; 4.确保目标既有 ,又可以达到; 5.预见到障碍和挫折; 6.追踪进展, 成果; 7.使用 和 强化目标(形成潜意识);,第四单元:成功的模式,深圳问鼎企业顾问咨询有限公司,七 把成功的 视觉化,美国的一些心理学家曾经做过这样的试验,把某高中篮球队一群球技不相上下的年轻人分为三组。 第一组规定一个月内不得在球场练习投篮; 第二组规定一个月内每天在球场练习投篮一个小时; 第三组一个月内每天想象练习投篮一个小时。 一月后,对三组球员进行同组测试。结果,第一组的投篮平均成绩退步了;第二组的平均成绩进步了2%;以上两个组的结果都在意料之中。出人意料的是第三组(想象联系组),平均成绩也一样进步
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号