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中长期发展战略 第三分册A卷(战略目标规划),新华信管理咨询 2000年8月 四川 泸州,机密,说明,报告中所指六名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台 报告中所指九名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台、郎酒、沱牌和湘酒鬼。 除非特别说明,本报告中所指价位系指批发价 报告中所指低档酒,是指每500ML批发价位在10元以下;中档10-40元;中高档40-100元;高档100元以上。 按照2000年不变价格进行预测。 除非特别说明,报告中所指货币为人民币。,研究目的和方法,研究目的: 1、通过对白酒行业未来发展趋势的研究,结合泸州老窖的自身特 点,确定合理的发展速度 2、研究竞争对手未来可能的发展趋势 3、通过对未来竞争格局科学的预测分析, 判断泸州老窖在2006年的行业地位(销售额、销售量) 研究方法: 1、深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料收集 2、定量分析方法和数量经济预测模型,目录,综述 泸州老窖分价位产品战略目标分析 泸州老窖地区细分战略目标分析 泸州老窖城市农村战略目标分析 总结:2006年的市场格局和泸州老窖的地位,1999年白酒总销量400万吨, 1996年以来,年全国白酒总产量呈下降趋势, 40元以下的中、低档酒占了绝大部分.,(吨),10元以下,10-40元,40-100元,100元以上,1999年白酒销售总额近950亿元,1996年以来,销售总额在下降,10-40元价位的白酒销售额最大.,(亿元),10元以下,10-40元,40-100元,100元以上,1996 -1999年全国白酒市场回顾,全国白酒总销量呈下降趋势。 白酒替代品日渐增多,如啤酒、红酒、洋酒、饮料等;白酒传统消费群集中在40岁以上,消费主体的白酒消费兴趣在下降。 地产酒产品积压严重,小酒厂生存空间日益狭小 研究发现:99年全国白酒产量是550万吨,而销量只有400万吨。表明在今后一段时期内,必然会有许多小酒厂倒闭或被兼并。 大酒厂产销量平衡,总量稳步上升。 有关统计数据表明,全国年产在2万吨以上的白酒厂,产销基本保持了平衡。 就名酒厂而言,几年来, 不仅产销保持平衡,而且销售总量稳步上升。,未来五年白酒市场趋势展望,全国白酒产销量将逐渐实现平衡,总量不会上升 市场将完成多家酒厂竞争向名酒厂竞争的过渡 研究发现:竞争将迫使白酒行业加快产业调整,目前的4万多家酒厂将只剩下2,000家。 弱小竞争者的退出,为名酒厂的发展提供了更广阔的市场。 国家产业政策将进一步向有实力的大酒厂倾斜,利于名酒厂的扩张发展。 根据白酒市场特点结合泸州老窖产品情况,未来5年白酒发展趋势如下: 1. 10元以下的低档酒销量呈缓慢下降趋势,今后的发展潜力不会很大。 虽然此价位目前销量大,但销额不大,利润低;由于品质不高,随着消费者消费水平的提高,会渐渐放弃对此类产品的选择。 2. 10-40元价位的白酒有很大的吸引力,量和额上都会呈上升趋势,预计会有较大发展。 因为价格适中,有利润空间,厂家可以把酒质做得很好。 3. 40-100元价位的白酒保持平稳。 因为相对于中档酒的价位偏高,而酒质不会有太大差别,作为日常消费的机会不大。 4. 100元以上白酒发展稳中有降。虽然销额很大,但销量有限。,资料来源:新华信访谈分析,同全国白酒各价位销售量和销售额结构相比,五粮液优势明显,五粮液10元以下产品销售量结构同全国基本相近。 100元以上产品结构优于全国水平,成为其主要销售收入来源。 形成典型的销售量“下高上低”,销售收入“下低上高”结构。从而达到最优量额组合,同全国白酒各价位销售量和销售额结构相比,泸州老窖产品结构存在缺陷,全国销售额,泸州老窖销售额,10元以下,10-40元,40-100元,100元以上,934亿元,9.421亿元,303亿元,503亿元,56亿元,71亿元,1.25亿元,1.64亿元,6.44亿元,0.091亿元,0%,20%,40%,60%,80%,100%,全国销售量,泸州老窖销售量,10元以下,10-40元,40-100元,400万吨,近3万吨,253万吨,139.8万吨,5.4万吨,1.34万吨,0.59万吨,0.89万吨,100元以上,1040元价位全国销售额大,而泸州老窖在此价位上量额比例明显低于白酒行业 40100元价位市场容量低,而泸州老窖的大部销售收入来自此价位产品 资料来源:新华信访谈分析,1.8万吨,27.36吨,要实现2006年的销售量指标,优化销售量和销售额, 泸州老窖必须进行产品结构调整,1999年泸州老窖的量额结构,3万吨,10亿元,2006年泸州老窖的量额结构,9.8万吨,33亿,10元以下,10-40元,40-100元,100元以上,销售量,销售额,2006年泸州老窖的销量份额将由现在的0.7%上升到2.4%;销售额份额由1.2%上升到3.4%,至2006年,泸州老窖在销售总额和利税上,初步拉开了同其它竞争对手的距离, “暂居行业第二”的位置,泸州老窖2006年销售额预测为本报告中的预测值 圆圈面积的大小为各名酒厂的利税总额大小,相对销售额(%),五粮液,泸州老窖,茅台,全兴,剑南春,古井贡,目录,泸州老窖分价位产品战略目标分析 泸州老窖高档酒(100元以上) 战略目标分析 市场概述 市场潜量和销售量模型建立 用市场潜量和销售量模型预测泸州老窖高档酒未来发展 低档酒(10元以下)和中档酒(1040元)战略目标分析 中高档酒(40-100元) 战略目标分析 泸州老窖地区细分市场战略目标分析 泸州老窖城市农村市场战略目标分析,百元以上高档酒市场概述,高档白酒市场基本稳定。有专家预测会稳中有降, 会维持在2万吨以内。 高档酒市场基本为几家有实力的酒厂垄断,但竞争激烈。名酒厂凭借品牌和质量优势,在竞争中处于有利地位。 由于高档白酒主要是延伸效用,大多主要用于送礼和宴请,所以品牌效应明显。通过公共 关系、促销和广告策略的综合运用,树立品牌形象,建立顾客忠诚度,已成为在高档白酒市场竞争制胜的主要手段。 五粮液酒厂通过多年的品牌策略,已经树立其高档白酒市场领导者地位稳固,只要不犯决策错误,在未来几年,仍会保持其领导地位。 泸州老窖只有通过品牌的重新定位,寻求和引导消费者,创造新的品牌价值,才可能提高市场占有率,在高档白酒市场站稳脚跟。,市场潜量为市场上所有的消费者决定购买泸州老窖高档酒的量 白酒市场销售总量为全国范围内的所有价格大于100元的白酒总销售额 考虑2000年以后白酒总销量将维持在400万吨,高档酒市场份额稳定,即假设2006年仍将保持1999年的水平 产品认知度即消费者对产品的知晓程度(0产品认知度1),受如下因素影响: 广告宣传、经销商推荐、终端促销 消费者口碑 消费者偏好 产品接受度即消费者愿意购买泸州老窖高档酒的程度(0产品接受度1), 受如下因素影响: 品牌效应(权重 0.4) 产品质量(权重 0.25) 产品包装(权重 0.25) 销售服务(权重 0.1),市场潜量=白酒市场销售总量*产品认知度*产品接受度,市场潜量预测模型,泸州老窖高档酒市场潜量模型使用说明,市场潜量=白酒市场销售总量*产品认知度*产品接受度 产品认知度 本模型选择1999年泸州老窖高档酒的产品认知度为1%,保持现状情况下2006年将达到28%;只重视广告促销2006年将达到80%;既重视广告促销又重视产品服务情况下2006年将达到100%。 从1999年到2006年产品认知度每年逐渐增高。 根据2000年2月14日、15日在郑州、西安、兰州、贵阳、哈尔滨、成都、天津、南宁八个城市调查显示,对泸州老窖印象较深的消费者占27.77%。 (资料来源:糖酒快讯市场调查报告) 产品接受度 对4个分指标分别打分,按很好、好、一般、差、很差,依次为100、80、60、40、20。加权平均后为产品接受度的百分比。 1999年产品接受度为0.45,随着广告和产品服务的改进,产品接受度逐年增加,2006年达到最大产品接受度。,品牌策略说明,保持现状 指公司延续以往在品牌定位、广告宣传、产品包装、销售服务的做法,公司进一步扩大销售量的办法只是通过调节价格,以影响消费者心中的质量价格比。 重视广告促销 指公司明确品牌定位,广告主题能够正确传达品牌内涵,且能够持之以恒地保持下去。 重视产品服务:包括重视产品和重视服务 重视产品:产品的设计、包装和提升,使产品能够与品牌定位符合。产品具有特性,与公司其他品牌有明显差异,在同一档次的产品中,也能由于其包装的个性化特点而脱颖而出。 重视服务 销售人员:考评、培训、销售力量细分战略 经销商:战略联盟、沟通、改进双方绩效 终端:符合当地实际情况的销售促进 不断满足顾客需求(理想状态) 以市场为导向,重视销售环节的各方面反馈,总是能够迅速反应并满足顾客不断变化的需求和偏好; 总是能够及时了解竞争对手的动向,并采取有效行动。,(1)式代表重复购买对今年销售量的贡献,即忠实消费者的购买量 忠实消费者是指那些每年都会购买泸州老窖高档酒的消费者 (2)式代表冲动购买对今年销售量的贡献 尝试常数为冲动型消费者购买陌生产品的可能性 (今年市场潜量 - 重复购买率*去年销售量)为今年市场净潜量 (3)式代表理性购买对今年销售量的贡献。 模仿常数为市场净潜量在今年得以实现的比例, 即所有决定购买泸州老窖高档酒的潜在消费者在今年购买的比例。,本年销售量=重复购买率 *去年销售量 (1) + 尝试常数 *(今年市场潜量 - 重复购买率 * 去年销售量) (2) + 模仿常数 *(今年市场潜量 - 重复购买率 *去年销售量) (3),销售量预测模型,泸州老窖高档酒销售量预测模型使用说明,重复购买率 根据有关机构对北京、上海、广州、重庆四城市进行的调查 使用固定品牌的比率 = 237/732 = 32% 考虑泸州老窖高档酒为新产品,本模型假定1999年泸州老窖高档酒的重复购买率为1%,2006年达到 32%,从1999年到2006年重复购买率每年逐渐增加。 (数据来源:IMI消费行为与生活形态年鉴) 尝试常数 不超过0.01,由于这部分对销售量的贡献很小,本模型选择尝试常数为0.01。 模仿常数 潜在消费者当年购买的比例。是一个经验系数,高档日用消费品一般在20%30%之间,本模型选取20%。,预测 1:保持现状情况下的市场潜量,注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量,预测 1:保持现状情况下的销售量预测,预测 2:只重视广告促销不重视产品服务情况下的市场潜量,注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量,预测 2:只重视广告促销不重视产品服务情况下的销售量预测,预测 3:既重视广告促销又重视产品服务情况下的市场潜量,注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量,预测 3:既重视广告促销又重视产品服务情况下的销售量预测,预测 4:不断满足顾客需要情况下的市场潜量,注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量,预测 4:不断满足顾客需要情况下的销售量预测,不同品牌策略下泸州老窖高档酒的销售量预测,总结:不同营销策略下的销售量预测 (单位:吨),总结:不同营销策略下的销售额预测 (单位:万元),注:泸州老窖高档酒按每瓶500ml,每吨2000瓶,每瓶出厂价155元计算,不考虑价格变化。,目录,综述 泸州老窖分价位产品战略目标分析 泸州老窖高档酒(100元以上)战略目标分析 低档酒(10元以下)和中档酒(1040元)战略目标分析 市场概述 地方小酒厂退出给名酒厂在低档酒市场带来的机会 消费者消费水平提高导致中档酒市场容量增大 泸州老窖在低档酒市场发展战略 泸州老窖在中档酒市场发展战略 中高档酒(40-100元)战略目标分析 泸州老窖地区细分市场战略目标分析 泸州老窖城市农村市场战略目标分析,2000-2006年全国低档、中档酒市场
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