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,FY11Q1核心渠道业绩回顾(服务商),代理编号: 代理名称: 回顾时间:,云贵分区,Agenda,FY11Q1业绩回顾,1、Q1销售业绩4-6级,FY11Q1业绩回顾,1、Q1销售业绩4-6级分地州,1、渠道建设46级渠道产出(TOP 20)附表,FY11Q1业绩回顾,1、Q1客户经营客户产出(TOP10 4-6级),FY11Q1业绩回顾,1、Q1客户经营新客户开拓(含战略客户 4-6级),FY11Q1业绩回顾,1、Q1销售团队管理(4-6级),FY11Q1业绩回顾,FY11Q1业绩回顾,2、Q1销售业绩1-3级,2、Q1销售业绩行业(1-3级),FY11Q1业绩回顾,2、Q1客户经营客户产出(TOP10 1-3级),FY11Q1业绩回顾,2、Q1客户经营新客户开拓(含战略客户 1-3级),FY11Q1业绩回顾,2、渠道建设13级渠道产出(TOP 20),FY11Q1业绩回顾,2、Q1销售团队管理(1-3级),FY11Q1业绩回顾,3、Win-Loss 分析,TOP3 得单,TOP3 丢单,FY11Q1业绩回顾,成功经验 1、 2、 存在问题的原因及改进思路 1、 2、 3、,说明: 1、请用概况性的语言阐述工作的亮点和不足 2、建议各不超过3条,从财务数据和关键KPI(产品运作、渠道 建设和竞争情况)出发,4、成功经验和存在问题,FY11Q1业绩回顾,5、Q2任务4-6级,FY10Q2工作安排,5、Q2任务1-3级,FY10Q2工作安排,6、Q2商机4-6级,FY10Q2工作安排,6、Q2商机1-3级,FY10Q2工作安排,8、Q2重点工作,本季度重点工作(本季度最重要的三件事) 1、 2、 3、,FY10Q2工作安排,意见建议: 资源需求:,意见建议及资源需求,
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