我的一席之地，在这里,武汉科技大学 湖北省中小企业研究中心 贺尊 博士 副教授,第一部分 创业理解 第二部分 创业准备 第三部分 创业实施 第四部分 创业管理,授 课 内 容,教学互动平台,公共邮箱：eseconomics163.com 登录密码：wusthezun 联系电话：13871129381,第一部分 创业理解,第一章 创业基础知识 第二章 创业者与企业家精神 第三章 创业环境 第四章 国内外创业教育,创业的基本含义 创业的基本要素 创业的基本类型 创业的经济分析,第一章 创业基本知识,讨论：什么是创业,第一章 创业基础知识,广义的创业指创业者的各项创业实践活动，其功能指向国家、集体和群体的大业。 狭义的创业指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小企业。,创建 创新 创立,家业 事业 企业,创 业,第一章 创业基础知识,第一章 创业基础知识,关于创业概念的讨论 荣斯戴特：创造增长财富的动态过程 霍华德H斯蒂文森：一种管理方式 杰弗里A蒂蒙斯：一种思考推理和行为方式 郁义鸿：发现机会和捕捉机会 宋克勤：创造价值的过程 Morris：通过对潜在机会的发掘而创造价值 孟 子：君子创业垂统，为可继也。,创业的概念 创业是由必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。,第一章 创业基础知识,创业五要素 创业者 商业机会 组织 资源 价值,第一章 创业基础知识,创业的类型 独立创业 母体分离 企业内创业,第一章 创业基础知识,独立创业 创业者个人或团队白手起家进行创业。 母体分离 组织内部的管理者、技术人员或职员，离开原组织，但利用在组织中的资源，成立新的企业，从事赢利活动 。 企业内创业 进入成熟期的企业通过授权和资源保障等支持的企业内创业。,第一章 创业基础知识,创业的作用 促进经济增长 促进就业 有助于技术创新 有利于社会稳定、家庭幸福和谐,第一章 创业基础知识,创业作用,第一章 创业基础知识,创业选择的经济学分析 1、创业是经济人的理性选择。 2、创业选择的成本分析 会计成本： 创业者在创办企业时，向社会提供产品或服务过程中必须支付实际费用。 机会成本： 由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。,第一章 创业基础知识,（人生的路总是朝着成本最小化的轨迹运动的） Hz,第一章 创业基础知识,案例：王三复印店会计成本如下表,第一章 创业基础知识,案例：王三复印店 机会成本有哪些？,创业选择的收入分析 创业者面临的压力 创业者收益 社会收益,第一章 创业基础知识,情景讨论： 如果你是一家公司的高级职员，打算辞职开一家格子铺，分析你的创业成本 。,第一章 创业基础知识,创业创办企业 什么是企业？企业的基本周期是怎样的？怎样制定你的资金使用计划？怎样做一位成功的创业者？,第一章 创业基础知识,企业基本周期：怎样才能实现盈利？,供 应 商 （市场）,企业,顾 客 （市场）,商品流,现金流,第一章 创业基础知识,星期一 从张纲批发店采购原料 星期二 生产帽子 星期三 向李玉收购店销售帽子 星期四 收回欠款 星期五 制定计划 星期六 从诚信超市购物 星期日 休息,某企业周工作计划,第一章 创业基础知识,创业者 创业者的特征 创业者的素质概述 创业者的应具备的素质,第二章 创业者与企业家精神,第二章 创业者与企业家精神,自己创业的好处 更好地掌握自己的命运 不听命于他人 按自己的节奏工作 因出色的工作而赢得尊重、威望和利润 感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣 ,第二章 创业者与企业家精神,自己当老板的烦恼和困难 拿自己的积蓄去冒险 不分昼夜地长时间工作 无法度假，生病也得不到休息 失去稳定的工资收入 为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资 做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购、喝酒等 无暇和家人朋友在一起 ,融资风险 职业风险 家庭和社会风险 心理健康风险,创业者 创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开发使用新技术或资源、引入新方法和开发出新市场创建企业的个人或团队。 企业的创建者 创新的策划者，实施者。 个人命运的主宰者。 社会财富的创造者,第二章 创业者与企业家精神,创业者的背景 家庭背景： 与父母的关系影响个人行为 教育： 接受正规教育的程度与是否独立创业成功并非正相关，但这并不表明受教育对创业成功没有作用 比尔盖茨：“我珍惜我的大学时代，而且在许多方面，我后悔离校” 老板受教育程度分布曲线：两头小中间大。,第二章 创业者与企业家精神,讨论： 什么样的人比较倾向创业？,第二章 创业者与企业家精神,创业者的特征,全心投入、有决心、有毅力 追求成功和发展 以机遇和目标为导向 积极主动并富有个人责任感 解决问题时坚持不懈 现实主义，有幽默感 寻求并利用反馈意见 能承担预计得到的风险 真诚，值得信任,第二章 创业者与企业家精神,案例 富于冒险精神 案例 霍英东 充满自信 “自信，我对自己的成功有坚定的信念，使他们也对我产生了信任。” 具有吃苦精神 脚踏实地、雷厉风行 巴顿(George S.Patton)将军曾说：“一个好的计划现在就去执行要比下周执行一个完美的计划好得多。”,第二章 创业者与企业家精神,5、勤奋与工作狂 杨致远，1968年生，雅虎董事长， 在斯坦福大学写博士论文期间，发明了最早的网站搜索软件。1995年他放弃即将完成的博士学位建立雅虎公司，将网络搜索引擎商业化。由于当时能够提供免费信息检索服务的公司寥寥无几，因此得到市场广泛认可。,当我19岁的时候，我窥见了未来的曙光，并把自己的事业建立在我所看到的未来之上。时间在漫漫流逝，我的决定终于被证明是正确的。 比尔盖茨,第二章 创业者与企业家精神,6、具有战略眼光,微软因一个创意而诞生,创业者的素质,Devotion(热爱) Details(周详) Destiny(命运) Dollar(金钱) Distribute(分享),Dream(梦想) Decisiveness(果断) Doers(实干) Determination(决心) Dedication(奉献),第二章 创业者与企业家精神,百森学院企业管理研究中心主任、著名管理学专家威廉D拜格雷夫曾经将企业家的行为特征归纳为l0个以“D”字母为首的要素：,创业者的素质,第二章 创业者与企业家精神,1、财务管理经验与能力 2、沟通与人际关系能力 3、激励下属的能力 4、远见与洞察力 5、自我激励与自我突破 6、决策与计划能力 7、市场营销能力 8、建立各种关系的能力 9、人事管理的能力 10、建设良好的企业文化的能力,11、行业与技术知识 12、领导与管理能力 13、对下属的培养与选择能力 14、与重要客户建立关系的能力 15、创造性 16、组织能力 17、向下级授权能力 18、个人适应能力 19、工作效率与时间管理水平 20、技术发展趋势预测能力,创业者的素质,有制之兵，无能之将，不可胜也；无制之兵，有能之将，不可败也。 一将无能，累死三军也,第二章 创业者与企业家精神,第二章 创业者与企业家精神,创业心态误区 错误心态1：做个业余兼职企业家 错误心态2：急功近利 错误心态3：多管齐下，广种而无收,第二章 创业者与企业家精神,导致创业失败的原因 管理不善 盗窃和欺骗 缺乏技能和专门知识 赊销和现金控制不当 高支出 某些资产过多 库存管理不善 营业地段不理想 灾害 案例分析：飞龙药业,第二章 创业者与企业家精神,企业为什么会倒闭？ 直接原因：现金流量出现负值，无力支付 到期欠款。 间接原因：预算不准确，缺乏决策。 讲排场，追求产值而不懂理财 启 发：再好的生意在不懂经营管理老板 手里也要做坏 。,第二章 创业者与企业家精神,应当怎么做？ 从业、调查研究 观察学习、参加培训 估算启动资金、做出资金预算 制定创业/商业计划 从小做起、积累经验,对风险反应迟钝 夜郎自大 反对权力 冲动 外部控制 苛求完美 无所不知 绝对独立,第二章 创业者与企业家精神,八种非创业倾向,企业家精神 管理型企业家 创业型企业家,第二章 创业者与企业家精神,管理型企业家精神六大主题 1、责任承诺和决心 2、领导力量 3、商机困扰 4、对风险、模糊性和不确定性的容纳度 5、创造、自我依赖和适应能力 6、胜出的动机,第二章 创业者与企业家精神,创业型企业家精神五种天赋 1、精力、健康和情绪稳定 2、创造力和革新精神 3、才智、智慧和概念化能力 4、激发灵感的能力 5、价值,第二章 创业者与企业家精神,创业者应具备的素质,（一）良好的思想道德素质 立志创业的人，先立德，做儒商。 创业者的道德素质中最主要是诚实信用。 晋商曾以诚信笃实、义孚天下的商人形象，纵横商界五百年； 徽商则以戒欺为训，贾法廉平，称雄大江南北。,第二章 创业者与企业家精神,创业者的应具备的素质,（二）合适的心理素质 强烈的自我实现欲 自信心 适当的冒险心理 顽强执着的精神 上海文峰国际集团的老板陈浩 “一个人的梦想有多大，他的事业就会有多大。”,第二章 创业者与企业家精神,【案例】丝宝集团的梁亮胜,杉杉西服的郑永刚,（三）必备的专业素质 创造性思维素质 经营管理素质 【案例】海尔集团的张瑞敏,第二章 创业者与企业家精神,1 敏锐的洞察力 【案例】澳瑞特健康产业集团 郭瑞平 【案例】本田 摩托,2 领导激励能力 3 反省学习能力 【案例】波司登的创立者高德 【案例】方杰做奥普浴霸,宏观环境 地区环境 行业环境,第三章 创业环境,宏观环境 代表中小企业利益的国家机构建立 中小企业法律制度确立并健全 国家支持中小企业创办 规范、保护公平竞争 金融、税收支持,第三章 创业环境,我国对大学生创业的优惠政策 企业注册登记 金融贷款 税收缴纳 企业运营 ,第三章 创业环境,第三章 创业环境,地区环境 地区熟悉程度 创业者的影响力 企业的影响力 人文和社区支持体系 人际关系和技能 基础设施、民情风俗,第三章 创业环境,武汉创业环境： 全民创业工作组织有力，舆论宣传形成强势，创业氛围快速形成 创业实践活动亮点纷呈，创业政策进一步完善 创业服务体系逐步完善完善创业服务举措 扬帆计划 支助12万，510扶持 荆楚青年网 http：/youth.cnhubei.com/200810/09/cms127497article.shtml,行业环境 行业内的竞争程度及变化趋势 行业所处的生命周期,第三章 创业环境,第三章 创业环境,中国创业环境评价 优势：市场机会、社会规范、税收优惠、 有形基础设施等 差距：金融支持、研究开发转移、 商务环境、创业教育等 美国百森学院的创业教育,第三章 创业环境,中国创业教育面临的问题 一、创业教育观念落后 二、缺乏相应的师资力量 三、没有形成权威的教材体系 四、创业活动流于形式,第三章 创业环境,今后努力方向： 1、进一步拓展创业金融的支持途径； 2、创造出有利于创业的商务环境； 3、注重研究开发的转移以及加强知识 产权的保护； 4、完善创业教育体系，培养创业人才,第三章 创业环境,美国大学的创业教育 中国大学的创业教育,第四章 国内外创业教育,第四章 国内外创业教育,美国大学的创业情况 1、创造就业的变化：1990-2000年，美国的小企业创造了1900万个新就业岗位，而大企业则减少了370万个就业岗位。 2、小企业对美国经济的贡献：雇佣了50%的全国员工，创造了50%以上的新就业岗位，其收入占私营GDP的50%左右。 3、创业革命的出现：每年平均诞生260万个新的企业和自我就业。 4、年轻一代创业意识的增强：约有60%的18-29岁青年有意创业，80%的未来创业者在18-34岁之间。,美国创业教育的发展史,1、哈佛大学 1947年开设创业课是美国创业教育进入高等教育的开