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目目 录录 1、年度部门人员供求调研 表.(1) 2、岗位说明 书.(2) 3、人员增补申请 单.(3) 4、年度招聘计划 表.(4) 5、公司应聘信息 表.(5) 6、录用决定审批 表.(6) 7、到职通知 单.(7) 8、人员薪资调整通知 单.(8) 9、试用期满考核 表.(9) 10、试用转正申请 表.(10) 2 11、转正通知 单.(11) 12、年度培训计划 表.(12) 13、培训计划申请 表.(13) 14、培训签到 表.(14) 15、培训效果评估 表.(15) 16、请假单(行政) .(16) 17、请假条(车间) .(17) 18、未打卡补签 单.(18) 19、人事异动申请 单(19) 20、异动工作交接 单.(20) 21、辞职申请书(行政) .(21) 3 22、离职通知 书.(22) 23、辞职申请书(车间) .(23) 24、晋升考核评估表部门评审 组(24) 25、晋升考核评估表管理评审组 1(25) 26、晋升考核评估表管理评审组 2(26) 27、360 度考核 表(27) 28、岗位任职要 求.(28) 29、工伤事故处理流程 表.(29) 30、 员工自动离职通知 单(30) 31、 人员借用申请 表.(31) 4 5 0 1 编号:6.1-001 年度年度 部门人员供求调研表部门人员供求调研表 工作岗位职务 年 龄 性 别 预计到 岗时间 工作职责 薪资 范围 招聘 原因 计 划 招 聘 1、离职补充 2、扩大编制 3、 储备人才 4、组织结构变更 5、业务扩大 6、工作细化 7、 内部能力欠缺 8、其他原因 备注:招聘岗位附岗位说明书 减编岗位减编名额 预计减 编时间 减编原因产生的效益 计 划 减 编 原因1、组织结构变更 2、年度工作规划改变 3、 业务合并 4、其他原因 备注: 部门负责人签字: 2 分管负责人意见: 签字: 编号:6.1-002 岗岗 位位 说说 明明 书书 岗位名称 岗位类别 岗位编号 所属部门 工作地点 直接上级 职位设置的目 的 任职资格要求 教育背景 专业 婚姻状况 工作经验 其他 技能和素养 工作内容 组织架构方向 工作权力 3 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 编号:6.1-003 人员增补申请单人员增补申请单 申请日期: 年 月 日 申请部 门 增 补 岗 位 增补 名额 增补原 因 离职补充 扩大编制 储备人才 组 织结构变更 业务扩大 工作细化 内部能力欠缺 其他原因 增 补 人 员 岗 位 要 求 性别:男 女 不限 年龄: 周岁 周岁 籍贯: 学历、专业:学历 专业 技能: 性格: 工作经验: 薪酬范围: 希望报到日期: 解决的问题:招 聘 目 的 达到的业绩: 岗 位 职 责 4 备注: 部门负责人意见:人力资源经理意见:总经理批示: 注:部门增补人员应按实际需要合理安排工作岗位,不随意增补。 人力资源部根据公司整体情况,对部门增员首先考虑司内异动。 5 编号:6.1-004 年度招聘计划表年度招聘计划表 部门/科室招聘岗位招聘人数预计到岗时间薪资范围招聘渠道备注 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 6 编号:6.1-005 公司应聘信息表公司应聘信息表 应聘职务: 日期: 姓 名性 别年 龄出生日期 籍 贯户口所在地爱 好 身份证号码政治面貌婚姻状况 最高学历毕业院校所学专业 毕业时间技术职称宗教信仰健康状况 贴 照 片 身 高 cm视 力左: 右:体 重 kg血 型 第一外语1 英语,2 日语,3 法语,4 德语,5 其他( )熟练程度1 精通,2 良好,3 一般 外语水平 第二外语1 英语,2 日语,3 法语,4 德语,5 其他( )熟练程度1 精通,2 良好,3 一般 计算机水平1 专业,2 优秀,3 良好,4 一般会何种软件 现住地址邮编 E-mail联系电话 父 亲姓 名职 务生活状况 母 亲姓 名职 务生活状况 配 偶姓 名职 务生活状况 兄弟姐妹姓 名职 务生活状况 家庭基本成 员 子 女姓 名职 务生活状况 起止时间工作单位组织名称任职岗位上司姓名薪资待遇离职原因工 作 简 历 主要工作业绩: 特长: 期望待遇:其他要求: 本人本着诚信的态度向杭州奥创商业展有限公司承诺:上述个人信息已确认无误,如有虚报欺瞒行为,则自 动离职并承担相应的责任。 应聘者签字: 7 编号:6.1-006 录用决定审批表录用决定审批表 应聘人姓名 拟聘部门 拟聘职位 面试时间 面试人 薪资福利情况 是否提供住房 报到日期 综合评价: 面试人签名: 日期: 批准(可选择):批准(可选择): 总经理/日期 人力资源经理/日期 用人部门负责人/日期 备注:中高级、重要人才引进必须由总经理签字审批。其他人员由人力资源经理及用人部门签字确备注:中高级、重要人才引进必须由总经理签字审批。其他人员由人力资源经理及用人部门签字确 认即可。认即可。 8 编号:6.1-007 到到 职职 通通 知知 单单(人力资源联人力资源联) 报到部门: 兹有 (性别: ),身份证号码: ,户籍所 在地: 。学历为: ,针对 岗位面试合格,准予自 年 月 日到 年 月 日内试用, 请接洽! 备注: 人力资源部 年 月 日 到到 职职 通通 知知 单单(报到部门联报到部门联) 报到部门: 兹有 (性别: ),身份证号码: ,户籍所 在地: 。学历为: ,针对 岗位面试合格,准予自 年 月 日到 年 月 日内试用, 请接洽! 备注: 人力资源部 年 月 日 9 编号:6.1-008 人员薪资调整通知单人员薪资调整通知单 填写日期: 年 月 日 姓名 身份证号码 人员 资料 户藉 联系电话 异动种 类 任用复职升职降职调职调薪解聘留职停薪 请打 () 部门 部门 职务 职务 原 任 职 务 到职日 新 任 职 务 生效日 类目岗位层级基本工资保险公积金话费补助工龄工资其它合计 原薪 调整薪 所在部门主管人力资源部总经理 说明: 10 编号:6.1-009 试用期满考核表试用期满考核表 考核期间:自 年 月 日 至 年 月 日 部 门 职 位 姓 名 审核及评语 评 项 分 目 95 优 85 良好 75 一般 60 劣 工作态度15 岗位知识15 工作效率10 服 从 性10 责 任 感10 品 德10 创新精神10 团队精神10 遵纪守规10 部门负责 人意见 考核结果: 分 优 85 分以上 良 85-75 分 一般 75-65 分 劣 65 分以下 一、调整薪资: 留任原职 晋级 降级 二、晋升/调职: (请附人事异动单说明) 三、不合/辞退: (请附人事异动单说明) 四、是否延长试用期: 是 否 建议事项 由人事主管和 部门主管协商 统一通过 人力资源意见总经理意见备 注 填 表 说 明 1.初核人在考核每一项目后,只须在适当栏内加() ; 2.部门负责人负责评分并详细填写评语; 3.人力资源、直属领导对部门负责人的评分如认为必要更改,以红字作标记,以资识别; 4.凡列优或劣者应于“审核及评语”栏内补充说明原因; 5.考核时应以员工在全部考核期限内的平均表现为依据; 11 编号:6.1-010 试用转正申请表试用转正申请表 考核期间:自 年 月 日 至 年 月 日 姓 名 部 门 职 务 试用期工作总结: 个人建议及意见: 12 编号:6.1-011 转正通知单转正通知单 (人力资源联人力资源联) 报到部门: 根据 在试用期内的工作能力和工作表现,符合本公司 录用条件,现经公司领导批准,同意其转正申请。 特此通知从 年 月 日起成为公司正式员工,并按照公 司相关规定享受正式员工的全部待遇,请报到部门予以接洽! 人力资源 批准日期: 年 月 日 转正通知单转正通知单 (报到部门联报到部门联) 报到部门: 根据 在试用期内的工作能力和工作表现,符合本公司 录用条件,现经公司领导批准,同意其转正申请。 特此通知从 年 月 日起成为公司正式员工,并按照公 司相关规定享受正式员工的全部待遇,请报到部门予以接洽! 人力资源 批准日期: 年 月 日 13 编号:6.1- 012 年度培训计划表年度培训计划表 部门: 日期: 主要工作事项2011 年度工作目标重点培养对象 培训需求培训内容培训对象培训时间培训方式费用预算培训原因 管理知识培训 专业知识培训 基础知识培训 个人发展培训 部长签字: 直属领导 审核: 14 编号:6.1-013 培训计划申请表培训计划申请表 申请部门申请人 培训原因 培训对象 (所在部门、姓名) 培训内容 培训方式内训 外训 购买书籍 购买光碟 其他( ) 培训地点 培训时间 教材来源自备外购讲师来源外请内部 费用概算 直接上级意见 部门负责人意见 人力资源意见 总经理意见 (1000 元以上) 15 编制人: 编制日期: 年 月 日 编号:6.1- 014 培培 训训 签签 到到 表表 培训课题: 培训讲
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