2017年上半年工作总结来公司刚满一年，这一年间受到领导和同事的很多帮助，把工作重心慢慢转移到重点上，对现场安全、质量管理能力也更进一步。现就职于创汇D区项目部，创汇社区是高新区的城中村拆迁安置工程。因之前工作内容调动，参与过A、B、C、D、E部分工程的监理工作，到目前为止E标2#、3#楼临近主体封顶，其余高层主体工程多过半，准备二次砌体工程。这段时间在高新监理这样正规监理公司的团队中不断提升自己，充实自己的相关监理知识，监理管理办法和水平。为自己以后更好的监理工作进行经验积累。现在感受如果要做一名合格的监理员应从安全、质量、资料等几个方面继续完善自己。安全永远是施工过程中排在第一位的工作，去年如此、今年如此、明年也如此。每周一召开的安全检查会议在监理单位中是不多见的，一般情况安全例会都是施工单位自行组织，导致有施工单位内部将问题大化小、小化无，导致各种安全问题丛生。而高新监理却参与每周的安全检查，从一个管理角度去检查现场存在的安全隐患。这样可以及时将安全隐患消除在萌芽中，极大的减低了事故发生的可能性。在日常的检查中也可以更好去发现问题，和前辈进行学习如何更好的去做现场的安全监理工作。做大的感悟是安全生产首先保证自己的安全，不被现场的危险源伤害到自己。只有自己确保安全的情况下才能更好的去提醒别人保护别人的安全。安全之后就是质量，质量是监理过程中一个极为重要的环节。一个严格保证质量的监理服务工作可以获得业主的信赖，极大的确保业主的下一次合作，质量也是一个企业的品牌保证。现阶段如同之前需要严格控制主体工程的质量，对现场的进场材料的原材检验报告、材料复试报告进行核对，确保每一种用在主体结构的材料都为合格的材料；其次对主体结构中墙、梁、板、柱中的钢筋型号、间距按照图纸、图集、规范要求进行查验，确保工程质量能达到使用要求和标准。同样模板的过程控制也及其重要，现场普遍使用钢大模板，相对于砼成型质量可以有更好的效果，也因此会让人产生麻痹大意的思想。在钢大模板的施工过程中电梯井、楼梯风道等洞口上模板质量最容易出现问题。因洞口无板，模板控制线无法更好的约束模板的支撑加固，所以每次在墙柱模板验收过程中要花费更多的精力去进行复核。首先要对模板垂直度进行测量，然后对上口开间尺寸+1的形式进行开间的测量，其次要对墙宽进行测量，最后再去复核单侧墙的模板控制线。在这些都确保无误的情况下，才能验收合格。在项目部管理过程中，公司引入了监理通办公软件。在上半年中，通过前辈的指导对监理通进行了完善。监理通作为一个线上管理软件，适用于各种大型企业的管理，可以提高办公效率，也更便于公司内部人与人之间的联系。在领导的安排下，本人对15#楼监理通中主体工程中的相关内容进行录入。虽然在刚开始的时候不尽人意，但是在领导的帮助下，一步步将监理通内容登录详实，完善。经过公司、监理处的培训已经可以很好的对监理通进行操作使用。增强了自己的技能，也增强了自己在社会中的竞争力。另外在工作之余还对自己建立工作的计划编写，从实际角度出发对每个月的监理工作进行预计。方便接下来的工作，并从中考核自己的工作成效。本人下半年的工作计划：1、参加一级建造师的考试2、进行结构力学验算等学习 创汇D区项目部 田容琛