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窗体顶端(一) 单选题 1. 人力资源管理的基础是( )。(A) 人力资源规划 (B) 人员培训 (C) 劳动定额 (D) 工作分析 参考答案: (D) 没有详解信息!2. 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( )。(A) 德尔菲预测技术 (B) 回归分析方法 (C) 劳动定额法 (D) 比率法 参考答案: (A) 没有详解信息!3. 人力资源需求的影响因素不包括( )。(A) 企业外部环境 (B) 企业内部环境 (C) 管理者个人偏好 (D) 人力资源自身 参考答案: (C) 没有详解信息!4. 不属于人力资源规划内容的是( )。(A) 晋升规划 (B) 补充规划 (C) 劳动力市场规划 (D) 配备规划 参考答案: (C) 没有详解信息!5. 某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名。由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5。根据需求预测的比率法,该校2004年需要的教师数应为( )名。(A) 150 (B) 840 (C) 798 (D) 都不对 参考答案: (D) 没有详解信息!6. 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。(A) 制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训 (B) 提高企业的技术水平 (C) 提拔一批年轻的干部 (D) 关闭一些分厂 参考答案: (A) 没有详解信息!7. 在工作分析的各种方法中,主要用来收集强调人工技能的信息的方法是( )。(A) 问卷调查法 (B) 面谈法 (C) 工作日志法 (D) 观察法 参考答案: (B) 没有详解信息!8. 在工作分析的准备阶段,确认工作分析的目的在于( )。(A) 节约时间、精力和费用 (B) 确保分析结果的质量 (C) 保证分析活动的协调 (D) 对选择分析的方法、确定分析的规模、信息收集的范围有重要意义 参考答案: (D) 没有详解信息!9. 将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征( )。(A) 工业革命早期 (B) 古典管理理论阶段 (C) 行为主义理论阶段 (D) 战略管理理论阶段 参考答案: (C) 没有详解信息!10. 战略性人力资源规划一般至少在( )以上。(A) 2年 (B) 5年 (C) 7年 (D) 8年 参考答案: (A) 没有详解信息!11. 战术人力资源规划实质上是( )。(A) 企业人力资源开发规划 (B) 企业人力资源制度改革规划 (C) 企业组织变革与组织发展规划 (D) 各类业务规划 参考答案: (D) 没有详解信息!12. 在工作分析的实施中,下列任务中不属于主管的具体工作是( )。(A) 将描述工作说明书的工作任务告知下属 (B) 要详细地向下属说明编写工作说明书的目的、方法和程序 (C) 解释工作说明书对个人、机构的影响 (D) 负责解释有争议的局面和疑难问题,并做出最终的决定 参考答案: (B) 没有详解信息!13. 人力资源需求预测的方法一般分为两类,即( )。(A) 统计预测方法和概率预测方法 (B) 局部预测方法和全面预测方法 (C) 宏观预测方法和微观预测方法 (D) 经验预测方法和数学预测方法 参考答案: (D) 没有详解信息!14. 在下列活动中,( )不应该由直线部门主管负责。(A) 制定雇员晋升人事计划 (B) 拟定培训文件 (C) 评估雇员工作绩效 (D) 进行薪酬调查 参考答案: (D) 没有详解信息!15. 在下面的选项中,属于工作说明书中的不需要工作分析确定的内容是( )。(A) 知识 (B) 技能 (C) 学历 (D) 责任 参考答案: (C) 没有详解信息!16. 在工作分析的各种方法中,综合法的优势在于( )。(A) 在实际工作中,将各种方法结合使用,效果通常会更好 (B) 通过与员工和管理者面谈交流,对工作有所了解 (C) 可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得,比较方便 (D) 既快捷又经济 参考答案: (A) 没有详解信息!17. 传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在( )。(A) 传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动 (B) 传统人力资源管理注重放权,比较灵活 (C) 战略性人力资源管理更强调控制 (D) 战略性人力资源管理以职位为基础,通过职位分析确定职位要素,并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统 参考答案: (A) 没有详解信息!18. 工作分析小组的成员通常是( )。(A) 分析专家 (B) 工会主席 (C) 人力资源部门人员 (D) 生产工艺工程师 参考答案: (A) 没有详解信息!19. 不属于人力资源管理手段的是( )。(A) 经济手段 (B) 行政手段 (C) 系统优化手段 (D) 宣传教育手段 参考答案: (C) 没有详解信息!20. 人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源中的( )。(A) 补充规划 (B) 晋升规划 (C) 招聘规划 (D) 培养开发规划 参考答案: (B) 没有详解信息!(二) 多选题 1. 工作分析需求产生的几种情况包括( )。(A) 当新组织建立,工作分析首次被正式引进时 (B) 当新的工作产生时 (C) 当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时 (D) 当组织需要对员工进行绩效评估 考察绩效时 参考答案: (ABC) 没有详解信息!2. 人力资源规划的步骤有( )。(A) 预测组织人力资源需求量 (B) 进行人力资源盘点 (C) 制定人员供求平衡规划政策 (D) 确定员工供给规划 (E) 制定人力资源管理政策调整规划 (F) 关键任务的风险分析及对策 参考答案: (ABCDEF) 没有详解信息!3. 在工作分析开始之前,一些信息需要传递给整个组织,以获得一致支持。这些信息包括( )。(A) 工作分析的目的 (B) 完成活动的时间表 (C) 负责带领及管理活动的人或部门 (D) 出现有争议的局面或疑难问题时,由工作分析者做出解释和最终决定 参考答案: (ABC) 没有详解信息!4. 以下哪些特点是人力资源特有的( )。(A) 生物性 (B) 能动性 (C) 再生性 (D) 社会性 参考答案: (BD) 没有详解信息!5. 进行工作分析可以确定( )。(A) 某项工作的职责 (B) 所需要的知识和技能 (C) 完成这项工作所需的其他人员的支持 (D) 与其他工作的关系 参考答案: (ABCD) 没有详解信息!6. 人力资源需求预测的典型步骤包括( )。(A) 确定职务编制和人员配置 (B) 制定人员配置规划 (C) 确定各部门的工作量 (D) 对预测期内退休的人员进行统计 参考答案: (AC) 没有详解信息!7. 人力资源需求预测的方法有( )。(A) 德尔菲法 (B) 趋势分析法 (C) 人员替换图 (D) 连环替代法 参考答案: (AB) 没有详解信息!8. 人事管理与人力资源管理的不同体现在( )。(A) 内容不同 (B) 性质不同 (C) 地位不同 (D) 方法不同 参考答案: (ACD) 没有详解信息!9. 评估人力资源规划的原因是( )。(A) 有利于调整人力资源规划和改进人力资源管理工作 (B) 管理者须严格审核和控制人工成本 (C) 增强投资者的信心 (D) 有利于战略目标的实现 参考答案: (ABD) 没有详解信息!10. 影响人力资源需求预测的因素有( )。(A) 设备条件的变化 (B) 企业规模的变化 (C) 企业经营方向的变化 (D) 通货膨胀的影响 参考答案: (ABCD) 没有详解信息!11. 编写工作说明书应注意的问题包括( )。(A) 明确工作说明书对机构管理的重要性 (B) 编写工作说明书的要求 (C) 工作说明书必须随组织机构变化而更新 (D) 确保能够控制员工的态度 参考答案: (ABC) 没有详解信息!12. 解决人员短缺的政策和措施有( )。(A) 提高工作效率,提高产品质量 (B) 进行平行性岗位调动,适当进行岗位培训 (C) 延长员工工作时间或增加工作负荷量,给予超时超工作负荷的奖励 (D) 通过人力消耗缩减人员(劳动力转移) (E) 重新培训,调往新的岗位,或适当储备一些人员 参考答案: (AC) 没有详解信息!13. 以下哪些是人力资源管理的原理:( )。(A) 分类管理 (B) 能级对应 (C) 互补增值 (D) 竞争强化 参考答案: (ABCD) 没有详解信息!14. 工作分析的实施中,编写工作规范的内容包括( )。(A) 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述 (B) 与其他工作的关系 (C) 反映从业人员的品质、特点、技能等方面要求的书面文件 (D) 反映从业人员的工
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