绿城房地产集团有限公司精装修管理规程二七年四月三十日目 录第一部分 目的和适用范围-11目的-12适用范围-1第二部分 精装修管理人员的聘用和管理-11精装修管理人员的聘用-12精装修管理人员的管理-1第三部分 精装修管理工作细则-11设计准备阶段-11.1编写室内设计指导书-11.2编写室内设计任务书-21.3室内设计委托-21.4建筑设计方案评估-32方案设计阶段-42.1项目公司内部评审-42.2集团评审-42.3确认与备案-53初步设计阶段-53.1项目公司内部评审 -53.2集团评审 -53.3确认与备案 -64施工图设计阶段 -64.1项目公司内部评审 -64.2集团评审 -64.3确认与备案 -75施工前准备阶段 - -75.1编写主材招标文件 -75.2签订主材采购合同 -75.3编写监理招标文件 -75.4签订监理合同 -85.5编写施工招标文件-85.6签订施工合同-95.7施工前现场协调-96施工阶段-96.1材料管理-96.2质量管理-106.3进度管理-106.4成本管理-116.5安全管理-116.6资金管理-116.7设备管理-126.8人工管理-126.9变更管理-126.10分包管理-136.11文明管理-136.12隐蔽及中间验收-136.13资料管理-137验收交付阶段-137.1精装修的验收与交付-138总结评价阶段-14 8.1对精装修产品的评价-148.2对合作单位、职能部门及项目公司自我管理的评价-15第四部分 附则-