【奥鹏】南开大学19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）绩效与薪酬管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。A、经营战略B、开发战略C、市场战略D、促销战略。正确答案:A第2题,绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。A、下属B、车间主任C、管理者D、办公室主任。正确答案:C第3题,（ ）是评估系统与控制系统的完美结合。A、考评计分卡B、平衡计分卡C、考核计分卡D、目标计分卡正确答案:B第4题,计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。A、节约情况B、超额计划C、产出水平D、创造利润。正确答案:C第5题,薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（ ）。A、具体手段B、具体措施C、具体办法D、具体方法正确答案:A第6题,在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。A、劳动力市场B、市场调查C、政府指导D、企业预测正确答案:B第7题,薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个()也具有独特的作用。A、行业B、社会C、产业D、系统。正确答案:B第8题,计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和（ ）工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。A、加班时间B、工作时间C、生产时间D、完工时间正确答案:B第9题,与业绩相关的人力资源活动包括（ ）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。A、营销战略B、薪酬战略C、产出水平D、创造战略正确答案:B第10题,薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。A、紧密B、互动C、相互D、一定。正确答案:B第11题,薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。A、劳动力市场B、竞争市场C、招聘工作D、市场营销。正确答案:A第12题,员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。A、制度B、系统C、平台D、措施。正确答案:C第13题,工作分析是基本薪酬实现内部（ ）性的重要基础。A、合理B、透明C、经济D、公平。正确答案:D第14题,绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。A、比较B、估价C、定量D、预测。正确答案:C第15题,绩效考核是企业聘用人员的()。A、前提B、基础C、依据D、条件正确答案:C第16题,企业支付的（ ）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。A、管理水平B、薪酬水平C、产出水平D、创造利润正确答案:B第17题,企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。A、财务资金B、赢利分析C、竞争力D、生产经营。正确答案:D第18题,绩效管理系统的（ ）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。A、使用程度B、使用范围C、使用环境D、使用人员正确答案:A第19题,薪酬成本控制是()都很重视的。A、干部B、企业C、工厂D、员工。正确答案:B第20题,当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。A、人才B、原料C、资本D、产品。正确答案:A第21题,在现实中，市场工资水平的数据越准确且（ ）获得，劳动者保留工资与市场通行（ ）之间的差异就会（ ），劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。A、很难B、容易C、越大D、工资率E、越小正确答案:B,D,E第22题,通过市场( )，企业可以明确组织内的各种( )与市场水平的关系，有利于提高企业( )的外部竞争力。A、薪酬制度B、薪酬结构C、薪酬调查D、薪酬标准E、薪酬水平正确答案:C,D,E第23题,薪酬制度的对象面向（ ），所以企业的（ ）对（ ）也有影响。A、企业员工B、各个部门C、人才价值D、企业制度E、薪酬制度正确答案:A,C,E第24题,（ ）作为一项重要的（ ），其设计是遵循一定的标准的，必须考虑与企业（ ）的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。A、企业政策B、薪酬制度C、薪酬水平D、企业制度E、其他制度正确答案:B,D,E第25题,薪酬管理政策主要涉及企业的（ ）与（ ）方式、企业的（ ）、（ ）和员工的薪酬水平是否保密等问题。A、薪酬成本B、预算控制C、绩效考评D、薪酬制度E、薪酬规定正确答案:A,B,D,E第26题,为保证绩效考核有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的（ ）、（ ）和（ ）。A、目标B、对象C、内容D、地点E、时间正确答案:B,C,E第27题,人的行为是受到人的（ ）激励的。（ ）是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的（ ）需要所构成的有序等级链。A、外界影响B、家庭需要C、内在需要D、人的需要E、自我实现正确答案:C,D,E第28题,（ ）计划有其优点和缺点，在使用它的过程中，要尽量发挥（ ），避免（ ），采取谨慎的态度。A、绩效激励B、其优点C、其缺点D、其特点E、其优势正确答案:A,B,C第29题,核心加选择型的弹性福利计划。它由（ ）和（ ）两部分组成。A、“核心福利”B、“员工福利”C、“核心弹性福利”D、“员工核心福利”E、“弹性选择福利”正确答案:A,E第30题,薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。A、工作薪酬B、职务薪酬C、能力薪酬D、结构薪酬E、宽带薪酬。正确答案:A,C,D第31题,（ ）指的是企业内不同（ ）之间的（ ）以及工资政策线的形状和条数。A、工资结构B、各个部门C、职位等级D、企业制度E、工资差别正确答案:A,C,E第32题,绩效辅导是绩效管理中最重要的环节，绩效管理就是沟通、（ ）、（ ）。A、沟通B、反馈C、再沟通D、面谈E、再反馈正确答案:A,C第33题,一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的（ ）有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有（ ），它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。A、工作时间B、间接关系C、公休时间D、直接关系E、运营阶段正确答案:A,D第34题,常见的股票所有权计划有()、()、()三类。A、买股计划B、现股计划C、期股计划D、期权计划E、持股计划。正确答案:B,C,D第35题,绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容，（ ）的确定、（ ）、（ ）以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。A、竞争目标B、绩效目标C、绩效辅导D、绩效考核E、设定目标正确答案:B,C,D第36题,绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为()三个方面。A、业绩考核类指标B、质量类指标C、成本控制类指标D、技能类指标E、态度类指标。正确答案:A,D,E第37题,薪酬制度设计应该遵循六大原则：()战略原则和合法原则。A、公平原则B、竞争原则C、可控原则D、激励原则E、经济原则。正确答案:A,B,D,E第38题,激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。A、个体因素B、环境因素C、绩效因素D、考核评价E、员工成熟度。正确答案:A,B,E第39题,智力资本已成为获取（ ）、（ ）和经济成就的关键因素，而（ ）是创造智力资本的途径。A、生产力B、竞争力C、员工培训D、胜任力E、绩效考评正确答案:A,B,C第40题,薪酬管理过程中三大支持决策：()、()和()。A、薪酬形式B、特殊群体薪酬C、薪酬控制D、薪酬管理E、薪酬标准。正确答案:A,B,D第41题,年度报告法的主要缺陷是很难保证员工表现的精确记载。A、错误B、正确正确答案:B第42题,按照薪酬表现形式，我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为外在报酬与非变动报酬。A、错误B、正确正确答案:A第43题,薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。A、错误B、正确正确答案:A第44题,能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。A、错误B、正确正确答案:A第45题,工作分析是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。A、错误B、正确正确答案:B第46题,在使用简单排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。A、错误B、正确正确答案:B第47题,大企业一般是劳动密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。A、错误B、正确正确答案:A第48题,绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开，同时要允许员工申诉员工申诉，并为之提供便利。A、错误B、正确正确答案:B第49题,衡计分卡不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。A、错误B、正确正确答案:B第50题,日本企业在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。A、错误B、正确正确答案:B