一、单项选择题（共20题） 1.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。 A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。 B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。 C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。 D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。【正确答案】D【答案解析】请看教材P51。2.企业外部环境分析的核心和重点是()。 A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.产业环境 D.技术环境【正确答案】C【答案解析】请看教材P38。3.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。 A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标 D.长远性和全局性 【正确答案】B【答案解析】请看教材P27。4.按照迈克尔波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是()。 A.人力资源管理 B.技术开发 C.企业基础结构 D.生产作业 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P59。5.区分不同产业的标志是()。 A.经济特征 B.市场结构 C.竞争战略 D.产业内战略群体 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P39。6.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。 A.企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术【正确答案】C【答案解析】请看教材P1。7.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。 A.进入壁垒低，则赢利能力高。 B.进入壁垒低，则赢利能力低。 C.产业内竞争越大，则赢利能力高。 D.替代品压力大，则赢利能力高。【正确答案】B【答案解析】请看教材P42。8.根据SWOT分析图，第类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。 A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略 D.防御性战略【正确答案】C【答案解析】请看教材P66。9.以下属于竞争战略范畴的有()。 A.成长型战略 B.研发战略 C.集中化战略 D.财务战略 【正确答案】C【答案解析】请看教材P17。10.属于公司战略范畴的是()。 A.人力资源战略 B.生产作业战略 C.差异化战略 D.稳定型战略 【正确答案】D【答案解析】请看教材P17。11.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正确答案】A【答案解析】请看教材P67。12.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是()。 A.安德鲁斯 B.安索夫 C.钱德勒 D.奎因【正确答案】B 【答案解析】请看教材P25。13.以下属于职能战略的是()。 A.收缩型战略 B.低成本领先战略 C.市场营销战略 D.差异化战略 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P17。14.战略分析包括外部环境分析和()。 A.内部环境分析 B.优势分析 C.产业环境分析 D.战略能力分析【正确答案】A 【答案解析】请看教材P18。15.下列属于企业价值链中基本活动包括()。 A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务 B.采购、生产作业、市场营销、售后服务 C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务 D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P58。16.以下属于广义战略论者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德尔 D.安德鲁斯【正确答案】D 【答案解析】请看教材P2。17.SWOT分析法中，SO分析是指()。 A.优势-机会分析 B.劣势-机会分析 C.优势-威胁分析 D.劣势-威胁分析 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P65。18.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。 A.SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.价值链分析 D.竞争战略的五种力量模型 【正确答案】B 【答案解析】请看教材P35。19.在化妆品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。 A.转换成本 B.产品差异 C.资本需求 D.销售渠道 【正确答案】B 【答案解析】请看教材P43。20.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。 A.保健品 B.化妆品 C.造船业 D.生产资料【正确答案】C 【答案解析】请看教材P43。2.获利能力最好的产业是()。 A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业 B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业 C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业 D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业 【正确答案】B 【答案解析】请看教材P47。5.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.竞争对手模型 D.产业内战略群体分析 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P50。7.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是() A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 【正确答案】B 【答案解析】请看教材P9。10.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。 A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈 B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈 C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈 D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P45。15.迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和()。 A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商 【正确答案】B 【答案解析】请看教材P42。3.在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是()。 A.政治要素 B.经济要素 C.技术要素 D.社会要素【正确答案】C 【答案解析】请看教材P36。5.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。 A.波特的竞争战略 B.波特的竞争优势 C.安索夫的公司战略 D.钱德勒的战略与结构 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P25。10.计划与控制阶段开始出现在() A.20世纪40年代初期 B.20世纪50年代中期 C.20世纪50年代初期 D.20世纪初期 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P22。11.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。 A.防御型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.扭转型战略 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P66。9.()的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。 A.竞争战略 B.业务战略 C.企业战略 D.职能战略【正确答案】D 【答案解析】请看教材P15。1.以下不属于稳定型战略的有()。 A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.多元化战略【正确答案】D 【答案解析】请看教材P114。2.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和()。 A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化【正确答案】A 【答案解析】请看教材P111。3.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P79。4.()也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。 A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P96。5.根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和( )。 A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购【正确答案】D 【答案解析】请看教材P106。6.拟定战略目标一般需经历的两个环节是()。 A.拟定目标质量和拟定目标水平 B.拟定目标方向和拟定目标水平 C.拟定目标方向和拟定目标质量 D.以上都不对【正确答案】B 【答案解析】请看教材P87。7.市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右上角的业务属于()。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P127。8.()的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展，实现企业的经营目标。 A.企业并购 B.业务整合 C.制度整合 D.文化整合 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P107。9.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战略是()。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P95。10.以下不属于密集增长型战略的战略形式有()。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P93。11.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是( )。 A.目的的重要性 B.实施的先后顺序 C.领导者的意愿 D.影响程度和时间【正确答案】D 【答案解析】请看教材P77。12.()具有较低的市场增长率和较低的市场占有率。 A.明星类 B.问号类 C.金牛类 D.瘦狗类【正确答案】D 【答案解析】请看教材P128。13.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于() A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 【正确答案】A 【答案解析】请看教材P97。14.()在很大程度上决定了公司运行模式，也决定着公司运行是否成功。 A.公司的价值 B.公司的经营宗旨 C.公司的行为准则 D.公司文化【正确答案】D 【答案解析】请看教材P1