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浙江巴鲁特服饰有限公司员 工 手 册 第一章 总则第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据中华人民共和国劳动法制定本手册。第二条 本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第三条 本手册之专有名称如下: 一、公司浙江巴鲁特服饰有限公司; 二、经营管理者总经理及部门主管; 三、员工每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者; 八、奖励对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告员工因犯错违规而过错轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过-员工因犯错违规而过错严重者之惩戒记录; 十一、工牌员工身份之证明卡; 十二、公假依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出员工因公务需要于上班时间内离开岗位出公司办理公务; 十四、出差员工因公务需要前往绍兴市以外地区者。 第四条 一般规定: 一、 经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 二、 员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、 凡员工触犯员工手册,其主管应对其采取职务上或一般性惩罚; 四、 经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本员工手册第二章 聘用 第五条 本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写人员需求申请单,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。第六条 凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:一、 政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年); 二、 经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者; 三、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者; 四、 经查学历和工作履历不实者; 五、 认定不适担任本公司工作者。第七条 应聘人员依下述面试程序办理: 一、 应聘人员面试时由用人部门办理填写个人资料履历表; 二、 向用人部门提供有关证件; 三、 依需要做针对性专业知识之测验; 四、 经用人部门初试合格后报总经理复试; 五、 验证有关证件及工作履历; 六、 呈总经理批准录用; 七、 资料报公司备案。 第八条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件: 一、 居民身份证; 二、(文职人员)学历证明正本(影印后退还); 三、 体检表或身体健康证明表 四、 其他经指定应缴之文件试用期间,本公司指定辅导人员帮助新员工接受集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排集中培训的时间,确认并协助取得员工手册等资料。任何有关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、纪律遵守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。 在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。 在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前正式转正。 试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,呈总经理处,经考核合格者,于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者,给予解除合同,并不发任何补偿费。 第九条 经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、营销、及公司认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格: 一、 中国国藉、有固定处所和正式职业,20岁以上公民; 二、 经本公司认为有资格者。第十条 被保证人任职本公司期间,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带责任: 一、 侵占或亏空公款(物)者; 二、 不法毁损公物者; 三、 不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者; 四、 不依公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者; 五、 离职时移交不清者。第十一条 人事安排: 公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。 工作调动: 一、因公司业务之需要,员工得服从公司之调动命令及其服务地点; 二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视情况决定对其终止雇用与否。 第三章 考勤第十二条 出勤时间 一、每日正常之工作时间8小时,每周工作48小时; 周一至周六 上午8:30-12:00 下午13:00-17:30 二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定; 第十三条 打卡 一、员工每日上下班时,应亲自至打卡地点依规定打卡:; 二、托人打卡及代人打卡者,经查明属实,均记大过一次。第十四条 迟到、早退、旷工 本公司员工上(下)班如有迟到、早退情况依下列规定办理: 一、上班时间后15分钟至30分钟始上班者视为迟到。 二、擅自缺勤或未经主管同意,不服从加班安排者,视为旷工,并视情节给予其警告或小过处分一次; 三、员工无正当理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论; 四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工超过5日,或全年累计旷工超过15天的。公司可不经预告,给予开除。 五、凡有迟到、早退、旷工等情况的,一律记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的依据。第十五条 出差员工出差当天不能返回的,应填写出差申请单,呈部门主管或总经理核准;如于上班时间中开始出差者,须经主管或总经理批准后方可外出。有关费用申报,依据出差管理办法办理。第十六条 公出 员工因公务需要,于上班中离开岗位,报部门主管或总经理核准后方可公出。 第四章 工资与给付规定第十七条 本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资、绩效工资、奖励等,并以银行打款方式给付。第十八条 工资结构: 一、 基本薪资:依萍乡物价状况及公司实际予以核定给付; 二、 绩效工资:依个人业绩水平、工作态度等核定的工资; 四、 奖励:工作上有突出贡献或表现优异等; 五、 特殊津贴:为因特殊状况核给的津贴。 员工工资将可能在如下情况下发生调整:一、 工资常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。 二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。三、员工在年终考核中,被所在部门认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资。四、员工职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围之内。 第五章 员工权利第十九条 每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。第二十条 员工有享受劳动安全与保护之权利。第二十一条 有参加公司组织之民主管理权利。第二十二条 有对公司发展提出建议与评价之权利。 第二十三条 有按公司规定以劳动取得报酬之权利。第二十四条 有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反员工手册的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度,使员工自身利益受到侵犯 的行为,员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。第二十五条 对公司名义之处罚、报酬、休假等发生争议时,有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利。第二十六条 对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。 第六章 员工职责第二十七条 员工职责: 一、员工务必遵守公司之规章制度; 二、员工对公司指派之工作务必尽责; 三、员工上班时间均应配戴工牌、穿工服; 四、工作时间内应尽职责,除特殊情况经主管许可外,不得擅离职守; 五、下班离开前,应先清理自己的办公场所或工作场所; 六、员工应对主管指派之任务尽力执行,并将工作执行情况呈报主管; 七、员工因职务关系所获得之有关公司机密,务必尽义务保密; 八、员工务须爱惜公司授予使用之公物; 九、应就工作场所的各种机会学习训练,以提高工作技能;十、工作场所应保持整洁, 第二十八条 员工与公司仍订有劳动合同之期内,不得再与他方另有雇用关系。第二十九条 员工务必妥善地维护及保养其工作设备。第七章 仪表与行为规范第三十条 员工须仪表端庄整洁。第三十一条 上班务必举止端正,不得唱歌、高声说笑。 第三十二条 同事间互相关怀尊重,并协商互为配合完成工作。 第三十三条 客户来公司时,应热情服务以礼相待,时时留意维护公司形象。 第三十四条 向上级汇报时准备充分,按约定时间实事求是报告,并注意简明扼要。 第三十五条 接听与使用电话客气热情,不得失礼。 第三十六条 讲究公德,尊重他人。 第八章 培训与发展 第三十七条 为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位,公司将举办职业训练。如对员工提供职训机会,结训后须进行考核,呈送职训心得报告书经总经理核签,员工不得拒绝参与职训。 第三十八条 培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参加人员,均应准时参加,有事均应事先请假,经主管批准后方可缺席,擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。 第九章 考核评估 第三十九条 公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核;同时每半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核,对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。 第四十条 公司管理人员对下属开展面谈,帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地提出改进和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者,将失去本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;经岗位调整或培训,仍连续两次处于较低水平者,公司可能会与其终止劳动合同;当年度考核成绩低下者,亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。 第十章 奖惩 第四十一条 奖惩种类及金额一、奖励区分为: 1、 嘉奖:文职职员50元
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