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德州医学中心调查报告,An Overview of Texas Medical Center,By 王兆宇,休斯敦城市简介,全美国第四大城市。 德克萨斯州第一大城。 面积1500平方公里。 640万人口。 经济以能源(石油&天然气),医疗产业,航空工业和运河闻名世界。 医疗服务约占休斯敦GDP的12%。,市中心,德州医疗中心,休斯敦,德州医学中心简介,TMC是目前全球最大的综合医疗服务中心,1945年建立。 由54家医疗,科研,教学,护理非营利性机构组成。(其中21家医院,3个公共健康组织,2所综合大学,3所医学院,6所护士培训学校,2所药剂学校,1所牙医学院,8所学术研究机构,及13所支持服务机构。) 总占地面积6平方公里(1345英亩)。 总建筑面积450万平米,建筑物290栋。 床位7000余张,每年就诊人数720万。 每年接待来自100余个国家的近2万名国际病人。 年手术量35.1万。 心脏手术量全球第一。,德州医学中心简介,10.6万名雇员,其中专家和教授占1/5。 9000名留学生和访问学者。 1万名志愿工作者。 每天16万余人在医学中心生活,工作和就医。 年营业收入150亿美元。 各级政府拨发研究经费34亿美元。 解决休斯敦1/6的就业问题。 休斯敦1/4的酒店收入来自TMC的客户。,机构产权结构 联邦机构-1所 州立机构-18所 郡市机构-12所 私立非盈利-23所,德州医学中心简史,赫尔曼医院建立,MD Anderson基金会成立,MD Anderson癌症中心建立,134英亩医院区规划,贝勒医学院迁入,德州儿童医院建立,世界首例心脏搭桥,世界首例心脏移植,世界首个无菌隔离室,赫尔曼开通直升机救援,申请成为非盈利组织,德州医学中心简史,世界首例心脏起搏器成功植入,德州首例成功存活的六胞胎,发现血管和毛细血管的生长方式,150余名成员组织的领袖齐聚讨论TMC的未来发展和在世界生命科学中的地位,1930s,2010s,德州医学中心管理机制,1、非营利性的管理公司:Texas Medical Center Corporation 2、董事会成员:相关业界的领袖(志愿服务制) 3、管理团队:聘用职业经理人 4、行使政府职能: (1)掌握土地所有权和规划权(土地以$1/英亩每年出租) (2)负责吸引入园机构 (3)协调机构之间的关系( 21 advisory councils) (4)提供道路、交通、绿化、保安、排污等公共服务 (5)收入来源来自27,500个车位的停车费和保安服务费,德州医学中心资金来源,资金发展:民间资本(慈善基金会)起步,各级政府参与支持。 1940年休斯敦市政府和Harris 郡合资建立Harris County Hospital District。 1941年由DM Anderson和州政府共同出资100万美元,建立MD Anderson Cancer Center。,资金来源: 1.政府直接投资: 德州政府向MD安德森癌症中心投资1.5亿美元。(2013) 休斯敦市政府将5亿美元的房地产税投入到Harris County Hospital District。(2013) 2.政府通过科研项目投入: 全美医药科研年度投入1000亿美元。 德州医学中心接收各级政府科研经费34亿美元。 3.营业收入:共150亿美元(2013)。 4.慈善捐款:全美医疗领域接收捐款20-30亿每年。,德州医学中心战略计划,深化合作机制 2014年TMC领导人工作委员会上首次聚集了150余位组织成员领袖,并达成一致将在临床研究,基因组学,卫生政策,技术创新,和再生医学五个领域完成深入合作,整合全体TMC联盟机构资源共同建立多机构研究学院(Multi-Institutional Institute)。 超过200位TMC联盟的领导人将参与此次战略重组计划。,多机构研究计划(Multi-Institutional Initiatives) 建立5所整合全体TMC成员资源和智慧的学院,使TMC变成人类健康和生命科学的世界领导者。 计划投资17.24亿美元,将在五年内完成。,德州医学中心核心成员介绍,University of Texas MD Anderson Cancer Center 德州大学MD安德森癌症中心,建于1941,为德克萨斯州大学附属医院。 全球最好的肿瘤医院,12年中10次被美国新闻与世界报告(U.S. News & World Report)在癌症治疗和科研领域中排名全美第一。 癌症的五年生存率达到80%以上。 妇科全美第六,耳鼻喉科全美第三。 两万雇员,其中两千余名专科医生。 门诊量130万,每年医治患者达10万余名。 500余张床位,每年住院患者2.8万人。 每年海外患者来自90余个国家近1万人,其中不乏各国政要和商业精英。如阿拉伯联合酋长国的现任总统扎耶德,韩国首富三星集团前董事长李健熙。 每年有数百位患者来自中国。 美国国立癌症研究所资助研究经费达6.7亿美元。(2014) 营业收入41亿美元。(2014) 治疗方式包括:靶向疗法、手术、化疗、放疗和质子疗法、免疫疗法以及多种疗法的联合治疗。跨学科的专家团队通过密切合作为患者制定最佳的治疗方案。,The Texas Heart Institute 德克萨斯心脏研究所,1962年,心血管博士丹顿A.库里创立。 过去23年中一直排名全美前十位的心血管专科医院。 全美最大的心血管研究中心,160余位专家教授。 美国第一例心脏移植,全球第一例人工心脏移植。 超过10万例心脏直视手术,20万例新导管插入术,1300例心脏移植手术。 完全没有营业收入,运营完全依靠政府补助,研究成果所得,及各界的捐助。 不少国家领导人在此就诊,如前俄罗斯总统叶利钦。 重点研究方向:干细胞和心室辅助设备研发 德州心脏研究所的干细胞中心是美国第一个获得FDA批准,可以使用成人干细胞进行临床试验治疗晚期心力衰竭患者的机构。 是5所NIH批准的干系细胞治疗心血管疾病中心之一。 共有超过12种心室辅助设备的临床试验。,Baylor St. Lukes Medical Center 贝勒圣卢克医疗中心,是由CHI St. Luke Health和BCM(贝勒医学院)联合经营的医疗机构,成立于1954年。 德克萨斯心脏研究所隶属于此医疗中心。 CHI(Catholic Health Initiatives)的成员之一。 作为非营利性学术型医疗中心。提供急诊和门诊服务,每年接待超过50万的病人。 在糖尿病的治疗研究上有突出表现。 *贝勒医学院是全美少数资金超过十亿美金的学校之一,在USNEWS全美医学院排名当中,贝勒医学院于医学研究项目排在全美第十,临床治疗排在第十一,博士班排名二十二。全美能够在医学院,治疗部和生物研究三方面均进入前10%的机构仅有4家:贝勒医学院、杜克大学、加州大学旧金山分校以及华盛顿大学。贝勒医学院的研究强项在发育生物学,细胞生物学,心血管疾病以及干细胞研究。其附属医院为贝勒诊所,提供全科室的医疗服务。,Memorial Hermann 纪念赫曼医院,建于1925,德州医学中心的第一家医院。 德州最大的医院集团纪念赫曼医院集团的旗舰医院,集团在德州运营12家分院。 该集团拥有全美第一的直升机救援服务。仅德州医疗中心的纪念赫曼医院就有6架医用直升机为方圆300英里的区域提供24小时救援服务。 大休斯顿地区最大的一级创伤治疗总心。 德州大学医学院的教学医院。 900张床位,年手术量达75000例,接待近6万急症病人。 作为休斯敦火箭队,女子篮球休斯敦彗星队,及曲棍球休斯敦航空队的官方运动医学指定医院,在医疗保健和运动医学方面一直走在技术的前沿。 该院的泌尿及妇科在在全美也处于领先水平。,TIRR Memorial Hermann & Childrens Memorial Hermann Hospital 纪念赫曼康复研究所&纪念赫曼儿童医院,纪念赫曼康复研究所成立于1950年,隶属于纪念赫曼医院集团。是一家有134个床位的康复医院。 主治中风、创伤性脑损伤、脊髓损伤、截肢、多发性创伤、多发性硬化、帕金森病、神经和神经肌肉疾病,复杂的骨科损伤。 在医疗康复领域处于美国顶尖水平。 是贝勒医学院和德州大学医学院的教学医院。 连续25年入选美国最佳康复医院。2014年康复领域排名全美第三。,纪念赫曼儿童医院同样隶属于纪念赫曼医院集团。 全美最大的儿科医院之一,有300余张床位。 有全球领先的母胎医疗及新生儿重症监护服务,同时在小儿创伤,神经科学,肺学和心脏保健方面水平先进。 全美前十的儿童医院。,Houston Methodist Hospital 休斯敦卫理公会医院,全美排名第12,德克萨斯州排名No.1的综合医院。 老布什,沙特王室等政要的医疗保健医院。 1964年完成世界第一例冠状动脉搭桥手术。 卫理公会医院集团的旗舰医院,该集团在德州共有六所分院。 医院下属六个医疗中心:骨科及运动医学中心,癌症研究中心,心血管研究中心,糖尿病与代谢研究中心,移植研究中心,神经学研究中心。 839个床位,每年手术量3万余例,接受超过5万5千名急症病人。 所有科室排名均处于全美前列。,Texas Childrens Hospital 德州儿童医院,德州最好的儿童医院,排名全美前十。 贝勒医学院教学医院。 639张床位,每年2万6千余例手术。 每年320万门诊量,超过1万名急诊病人。 全美最大的儿童医院。 在儿童及妇科领域技术超前。曾再08年的一例手术中打开怀孕母亲的子宫, 将25周大的胎儿取出,在切除其尾骨处一颗葡萄粒大小的肿瘤后将胎儿放回母体,10周后该婴儿通过剖腹产顺利出生,身体健康。,全美医疗专业排名,美国新闻与世界报道(U.S. News & World Report)每年对16个成人医学领域及10个儿童医学领域的机构进行排名。 TMC在所有26个领域里都至少有一个科室入围,共计35个专业科室入选此排名榜。 TMC综合医疗水平在近三年中均未能进入全美前15名。 儿童医院的综合医疗水平排名近年来都位居前列。,2014全美医院综合排名 明尼苏达州罗切斯特的梅奥医疗中心(Mayo Clinic, Rochester, Minnesota) 马萨诸塞州波士顿的马萨诸塞州总医院(Massachusetts General Hospital) 马里兰州巴尔地摩市的约翰霍普金斯医院(Johns Hopkins Hospital) 俄亥俄州克利夫兰克的克利夫兰医疗中心(Cleveland Clinic) 加州洛杉矶的加大洛杉矶分校医学中心(UCLA Medical Center) 纽约市的纽约长老会医院(New York-Presbyterian University Hospital of Columbia and Cornell) 宾夕法尼亚州费城的宾夕法尼亚大学长老会医学中心(Hospitals of the University of Pennsylvania-Penn Presbyterian) 加州旧金山的加州大学旧金山分校医疗中心(UCSF Medical Center) 马萨诸塞州波士顿的布莱根及女性医院(Brigham and Womens Hospital) 伊利诺伊州芝加哥的西北纪念医院(Northwestern Memorial Hospital),2014全美儿童医院综合排名,TMC重点科室专业排名,No.19 贝勒圣卢克医疗中心,No.17 德州心脏研究所,No.26 休斯敦卫理公会医院,TMC重点科室专业排名,No.7 MD安德森癌症中心,No.22 休斯敦卫理公会医院,No.19 休斯敦卫理公会医院,TMC分析总结,一、TMC优势 全美最大医疗中心,每年近两千万人流量,是休斯敦人口总量的三倍。 临床资源丰富,每年720万就诊量,36万手术量。 土地富足,2平方公里土地尚未开发。 资金充足,年营业额150亿美元,加之政府拨款和慈善募捐。
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