资源预览内容
第1页 / 共6页
第2页 / 共6页
第3页 / 共6页
第4页 / 共6页
第5页 / 共6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
在全县项目建设督查推进会上的讲话 (根据记录整理) 同志们: 这次全县项目建设督查促进会,集中两天时间,采取现场检查、专题汇报的方式对全县今年项目建设进行了较为全面的检查。同时,四大组织领导与各部门现场研究确定了明年项目的重点及布局。这次会议既是一次项目建设的督查促进会,又是一次深化发展抓项目的推进会,更是一次干今年、想明年、谋长远,集思广益谋划更大发展的会议,其目的是进一步增强广大干部抓项目的积极性和主动性,动员全县上下聚精会神搞建设,全力以赴抓项目。 关于今年的项目工作,总体来说进展比较好,项目建设的规模在增大,质量在提高,速度在加快,整合力度在加大,各级干部抓项目、争项目的意识在增强,作风在转变,能力在提高,尤其是发改、扶贫、交通、水利、教育、卫生、农发办等部门在项目工作中取得了较好的成绩,促进了全县项目工作的顺利开展。前8个月,全县项目总投资达2.2亿元,其中国家投资1.8亿元,与去年同期相比,项目投资总额有了较大幅度的增长。 认真分析今年的项目工作,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到项目工作中还存在一些突出问题:一是一些部门对国家的政策导向研究不够,对目前投资政策调整把握不准,争项目的敏锐性、预见性还不强;一些部门信息闭塞,反应迟钝,工作不主动,错失了许多争项目的良好机遇。二是项目建设的质量、进度还赶不上要求,特别是易地搬迁、沼气建设等项目进度较慢,拖了全县项目工作的后腿。三是项目整合力度不大,各类项目建设的效益还没有完全发挥,一些1 部门抓项目缺乏整合意识,搞单打独斗,致使项目效益下降。四是项目工作进展不平衡,个别单位、个别干部抓项目的意识还不强,能力和水平还不高,作风还不实,抓项目一没思路,二没储备,三没门路,四没信心,五下不了功夫。从前8个月各部门、各乡镇争取项目的情况来看,有相当一部分单位和乡镇项目争取仍然是空白,直接影响到项目工作的整体进展。五是项目管理还不规范,特别是后续管理、规范操作的能力还不强,项目实施程序不合规、软件资料不完善、建设质量不过关,等等。 今后几个月乃至明年,我县项目工作要紧紧抓住国家实施西部大开发、建设新农村、构建和谐社会和天定高速公路建设的历史机遇,努力在推进农业产业化、农村城镇化和工业化上取得大的突破。今后一段时间,全县工作的基本谋划:一是新农村建设实现新突破。加大农村基础设施建设力度,明年基本实现渭河及五大支流川道地区农田水利化、人畜饮水安全化、村庄道路水泥化、村庄庭院绿化的“四化”目标,实现自然村村村通农机路。加快现代农业建设,力争把渭河、南河、榜沙河、山丹河四大流域建成现代高效农业综合开发示范区。具体工作中,由农办牵头,制定四大流域综合开发方案;由新农办牵头,制定农村“四化”目标实施方案。二是城镇开发迈上新台阶。明年要在继续搞好渭北区域开发的同时,实施城区开发“东部会战”工程,以“四路一场”为重点,建成南、北滨河路、和平路、宁远大道东段和火车站广场,形成北扩东延的主框架,实现建设一个新县城的目标。要依托四马公路的改造,以完善功能、提升服务、发展产业为主,全面实施小城镇二轮开发,加快城乡一体化进程。三是工业经济发展取得新进展。要全力抓好20万吨复混肥生产、小水电综合开发、100万吨水泥生产线和钼矿开发等重点项目建设,切实改变我县工业 短腿的现状。四是产业化经营水平有新提升。搞好真空冻干蔬菜、肉牛深加工、蔬菜和畜禽良种体系建设,提升产业化经营水平。五是商贸旅游业发展有新起色。要尽快启动渭北综合市场建设项目,围绕高速公路出口,搞好三个物流中心的论证、立项和建设;围绕产业开发,建好各类专业市场,形成完善的市场体系。要搞好国家文物局帮扶项目的衔接工作,加快旅游开发。 在项目建设中,要按照“坚定自信心,树立大目标,追求高标准,强力做整合,创建新机制”的总要求,达到“五个好”,即谋划好、设计好、整合好、建设好、效益好,重点解决好三个方面的问题: 一、充分认识发展抓项目的重大意义,切实增强抓项目的责任心和紧迫感 发展是硬道理,项目是发展的载体,发展抓项目也是硬道理。项目是发展的具体体现,抓项目是落实科学发展观的具体实践,今天的发展体现着过去项目的后劲,未来的发展水平更源于今天的项目建设,抓项目就是抓发展,抓住了项目就抓住了发展,抓好了项目就抓好了发展。各级干部是经济社会发展的组织者和领导者,善于抓项目是履行职责的必然要求,不懂得抓项目是无知,不会抓项目是不称职,不去抓项目更是失职。全县各级干部一定要牢固树立项目意识,坚定不移地把抓发展第一要务立足点放在抓项目上,把立党为公、执政为民根本宗旨的体现放在抓项目上,把密切党群、干群关系的根本举措放在抓项目上,义不容辞、持之以恒、锲而不舍地抓项目、谋发展,推动武山经济社会又好又快发展,造福全县人民。 二、紧紧抓住项目工作的关键环节,切实提高抓项目的质量和水平 科学态度、科学精神、科学方法,是我们做好一切工作的根本保 证,抓项目也要有科学的态度和方法。在具体工作中,要抓好六个环节的工作:一是潜心研究,吃透上情报项目。对国家的产业政策和投资导向,要熟记于心,认真研究,增强项目的预见性,吃透上情,掌握信息抓项目,提高项目的对接率和成功率。二是超前谋划,科学论证备项目。把项目储备放在与项目争取和实施同等重要的位置,建好项目库,充实项目库,形成良好的项目工作机制。三是解放思想,争项目。全力支持项目工作,争取更多的项目落户武山。四是优化环境,完善服务引项目。把招商引资作为加快发展的重点工程来抓,优化环境,完善服务,拓宽招商引资渠道,更多地争取和充分利用民间资本和县外资本建项目。五是有机整合,综合配套建项目。各单位实施项目要由发改部门统筹协调,重大项目由县委、县政府确定,能整合的整合,能做大的做大,尽可能提高项目的综合效益。六是健全机制,遵循程序管项目。要按照项目管理要求,建立从项目论证、可研、立项到实施的一系列制度,规范项目管理,做到重前期、不重开工,重效益、不重形式,切实提高项目建设和管理水平。 三、强化组织领导,为项目建设提供组织保障 抓项目要有求真务实的作风,要有科学求实的态度,更要讲究科学有效的方法。 一是领导带头,率先垂范。各级领导,特别是主要领导要解放思想,在提高认识上先人一步;精心研究,在选准项目上高人一筹;勇挑重担,在争取项目上快人一拍;狠抓落实,在解决问题上强人一手。 二是加强领导,靠实责任。今后几年国家投资的项目多,项目争取的任务很重。各部门、各乡镇一定要加强领导,精心部署,靠实责任,明确项目建设各个环节的任务,使各个项目有条不紊地进行。要充分调动班子成员、所有干部抓项目的积极性,形成人人抓项目的良 好氛围。 三是多方配合,齐心协力。项目工作是一项复杂的系统工程,不借众力而难为,不集众智而难成。要发挥政府和市场主体两个方面的积极性,逐步形成政府规划产业、企业和客商落实项目、市场配置资源的项目工作良性机制。要建立项目协调会议制度,每两个月召开一次协调督查会,对全县重大项目的申报、实施统一协调,统筹安排。各部门要密切配合,特别是项目综合管理部门要转变观念,优化服务,为各部门争取项目提供良好的服务。 四是苦干实干,持之以恒。跑项目、争资金是一个苦活,也是一个累活,更是一个看脸色行事的活,要能放下架子,能察看脸色,能吃苦能受气。实施项目也是千难万难,这就需要我们苦干实干,持之以恒,在捕捉信息、抢抓机遇、增强韧劲、搞好服务上下功夫,尽全力。 五是强化督查,兑现奖罚。要建立项目督查通报制度,定期对项目建设进行督查,通报先进典型、先进经验和存在问题。为了切实搞好项目工作,今年在综合目标管理责任书中,把项目作为一项重要内容,加大了考核分值。各乡镇、各部门一定要引起高度重视,想方设法完成项目争取任务。年终县委、县政府将严格考核,兑现奖罚,确保项目建设取得明显成效。 同志们,今年后几个月乃至明年的项目工作任务十分繁重,希望大家一如继往,持之以恒地抓好项目工作,通过项目实施,带动和促进武山经济社会又好又快发展。 第 6 页 共 6 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号