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水泥厂创建学习型青年职工队伍典型材料 某水泥公司成立于2021年8月,第一条年产155万吨水泥熟料生产线和年产100万吨水泥生产线现已建成投产。2021年计划生产水泥熟料150万吨、水泥60万吨,实现销售收入3亿元。公司现有员工422人,其中35周岁以下青年340人,占员工总数的80以上。自2021年水泥项目筹建以来,公司党委始终紧贴公司实际 ,把握青年特点,把做好青年工作、发挥青年作用作为支撑企业发展的重点来抓,推动了公司项目建设和生产经营的健康进行。 一、把握特点,让青年与企业同发展、共成长 抓好青年工作,企业就有人气,发展就有后劲。项目筹建之初,我们就注重从建设一支高素质员工队伍入手,选拔那些文化素质高、技术能力强的青年加盟公司工作,先后引进了13名水泥专业人才,招聘大学毕业生81名,从集团公司内部招聘120名,相关水泥企业招聘123名,录用集团公司技校、党校学生94名,这些员工来自于全国12个省份的29个单位、30所院校,不仅有外资、合资、私营企业的员工,而且也有刚出校门的学生。面对这样一个社会阅历不同、文化层次不同、技术素质不同的年轻群体,我们认为,抓住了青年,就等于抓住了企业发展的根本。新企业、新员工、新环境,为了塑造和培育青年员工“敬业、忠诚、协作”的团队精神,打造一支素质过硬的青年团队,我们紧紧把握青年的三个特点,加强引导,做好服务,让青年与企业同发展,共成长。一是把握青年人活泼好动的特点,采取了一个“管”字。就是以团的组织去管理青年。做到哪里有青年哪里就有团的组织,放手让团组织去凝聚青年、服务青年。2021年7月首批35名大中专毕业生到位后,被安排到河南天瑞水泥公司进行技术培训,针对距离远、筹建处人员少,难以指派专人管理的实际情况,公司专门建立了临时团支部,让他们自我约束、自我管理,在近5个月的培训期间,没有出现任何意外和问题,圆满完成了培训任务。二是把握青年人上进心强的特点,采取了一个“导”字。就是导入敬业精神,让敬业成为青年人的一种习惯。我们通过大力开展创建学习型企业活动,组织青年员工认真学习淄矿集团企业文化手册、公司水泥产业发展规划,大讲集团公司第三次创业构建“煤、电、材”产业链的重要意义,广泛开展敬业大讨论活动,营造了“把工作当作信仰”、“把企业当作归宿”的舆论氛围,使广大青年员工深刻认识到了自己的发展离不开企业的发展,企业的成功就是每名员工的成功。三是把握青年人易于浮躁的特点,采取了一个“稳”字。面对青年人思想碰撞比较多,很容易这山看着那山高,公司曾一度出现大学生青工不辞而别的问题,一方面,坚持每季度召开一次青年代表恳谈会,面对面的与青年们交心谈心,沟通思想,理顺情绪,增进情感,稳定队伍。另一方面,不断改造生活环境,提升生活质量,员工不需自带碗、筷,仅持就餐卡即可在干净整洁的食堂就餐,食堂每周公布一次菜谱,达到饭菜可口、物美价廉;宿舍统一配置床上用品,实行宾馆化管理,房间内设有卫生间、洗浴设施,24小时提供洗澡用水;根据青年人喜欢上网的特点,宿舍内免费提供上网服务。通过这些有效的工作,不仅加深了青年人对企业的情感,而且也增强了企业的凝聚力和战斗力。 二、满足需求,让青年的创业激情得到最佳释放 抓好青年工作,必须适合青年特点,满足青年需求。青年人业余兴趣爱好多,乐于挑战自我,渴望有展示身手的机会。面对这样激情创业的新环境,必须注入一种具有某特色的“亮剑”精神,才能让青年人的激情得到充分燃烧。对此,我们在抓青年工作上做到了点燃激情、锤炼激情、释放激情。 1、以丰富多彩的文体活动点燃激情。项目建设初期,由于公司文化阵地空白,大部分青工的生活节律就是上班、吃饭、睡觉“三部曲”,业余生活枯燥乏味。为了改变这一状况,公司先后投入5万多元,建设了篮球场、职工活动之家,由公司团委负责,根据青工的不同兴趣爱好,成立了乒乓球队、羽毛球队、篮球队、足球队、舞蹈队,坚持不断地开展各类文体娱乐活动,并多次与地方政府、兄弟单位组织篮球、足球比赛,举办青年联谊活动,不仅丰富了青年们的业余文化生活,加强了思想交流、沟通了感情,而且也点燃了他们对生活的热情,先后有6名男青年通过联谊活动找到了理想伴侣。今年集团公司举办的“平安杯”乒乓球比赛中,公司代表队在与对手实力悬殊的情况下,凭着顽强拼搏、不畏强手的意志和出色的发挥,获得了团体亚军的好成绩。 2、以迎难而上的工作作风锤炼激情。谋事在人,成事在干。我们经常不断地举办各种技能培训和参加行业组织的“金蓝领”培训,为青工进行技能充电,有效地提高了青工的技术素质,培育了一批敢打硬仗、冲锋在前、素质过硬的优秀青年人才。目前,已有23名大中专毕业生、3名技校生走上了班组长的岗位,占班组长总数的95,成为了公司生产建设的中坚力量 第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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