农村信誉合作联社2021年度工作总结暨来年工作方案农村信誉合作联社2021年度工作总结暨来年工作方案今年以来，x县联社在县委县政府的正确指导和大力支持下，深化贯彻落实科学开展观，坚持“强化效劳意识、塑造团队精神、推行目的管理、建立鼓励机制的经营理念，围绕改革开展中心目的，持续加快业务开展，持续提升经营质量，持续强化内控管理，持续推进体制改革，持续改良工作作风，努力实现辖内农信社经营局势的根本转变。县联社被市工会授予“市五一劳动奖状和“市学习型组织标兵单位荣誉称号。现将详细经营情况总结如下：一、整体经营情况一达标晋级扎实推进。严格按照新的监管要求，主动向县委县政府进展专题汇报，积极协调相关部门，多方争取政策支持。县政府成立以县长为组长的农信社达标晋级工作指导小组，召开县长办公会，形成会议纪要，重新拟定优质土地用于置换农信社不良资产。置换土地已进入“招、拍、挂程序，标志着农信社向组建农商行的目的更进一步。二资金实力持续增强。截至xx月底，全县农信社各项存款余额xx.xx亿元，较年初增加x.xx亿元，同比多增xxxx万元，增幅为xx.xx%，完成政府全年分配方案x亿元的xxx.xx%。其中，储蓄存款xx.xx亿元，占各项存款总额的xx.xx%，较年初增加x.xx亿元；卡存款余额x.xx亿元，较年初净增xxxx万元，完成市办全年方案x.x亿元的xx.xx%。三各项贷款稳步投放。截至xx月底，全县农信社各项贷款余额xx.xx亿元，较年初增加x.xx亿元，完成政府分配x.x亿元的xx.xx%，存贷比xx.xx%。累计投放各类贷款x.xx亿元，累计收回x.xx亿元；其中，涉农贷款余额x.xx亿元，占比xx.xx%。四经营效益不断攀升。截至xx月底，全县农信社实现各项收入xxxxx万元，其中，贷款利息收入x.xx亿元，完成市办全年收息任务x.x亿元的xx.xx%，实现经营利润xxxx万元。本钱收入比xx.xx%，控制在方案比例xx%以内。资产利润率x.xx%，超年度目的x.xx%的x.xx个百分点；贷款拨备覆盖率为xx.xx%，资本充足率为xx.xx%。五科技建立持续提升。一是积极做好全县xx万余户农民补贴资金、贫困学生补贴、母猪补贴、民政等各项惠农资金数据录入和入账工作。二是先后对全县营业网点UPS、摄像头、录像机等进展全面巡检及晋级改造与修护。维修机头xx个，更换电池xxx块；增加xK机头x个，xK机头x个，电池xx块；累计共维护设备xx余台次；更换网络设备x次；现场处理网络故障xx余次， 处理xx余次；解决前台应用问题xxx屡次， 三是协助财务部门新增柜员xx人，调整柜员xx人，账务数据调整x次，封锁柜员xx人，解锁柜员x人。六效劳功能持续完善。截至xx月底，助农取款效劳点建立完成xxx个，完成市办全年分配方案xxx个的xxx.xx%，布放机具xxx台；POS终端增加xxx台，完成全年任务xxx台的xxx.x%；累计布放自助设备xx台；全县金燕卡卡存量xxxxxx张，较年初增加xxxxxx张；ATM受理金额达xxxxx万元，卡业务手续费收入xx.xx万元； 网银累计开户xxx户，行内转账xxx笔，金额xxx万元。七清算业务平稳运行。重点做好大小额支付系统、代理转账业务、账户管理、现金调拨、重要空白凭证管理、发洗钱等工作，至xx月底，共发生往帐xxxx笔，金额达xx.xx亿元；来账xxxxx笔，金额达xx.xx亿元；共代理各项转账业务xx多项，涉及xx万人次，金额达x.xx亿元；共开立结算账户xxx户，撤销结算账户xx户，人民币结算账户共有xxx个，其中根本账户xxx个、一般账户xx个、专用账户xx个。现金调拨量累计到达x.x亿元，上交处理残币及零辅币xxxx多万元。二、主要工作措施一惠民生，站位全局统筹兼顾。立足县域经济实际，继续做好信贷支农工作，稳固设施农业、特色产业，着力支持春耕、三夏、三秋消费。不断增加对红叶、山药、杏鲍菇、反季节蔬菜、玫瑰香葡萄、黑花生、生猪、鱼塘、山羊等特色种养植产业及家具、面粉、成衣、瓷砖、彩钢等加工销售工程的有效投放，进步了产品附加值。施行“以工兴县战略，大力支持产业集聚区建立，加快工程对接，支持小微企业扩大消费规模。至xx月底，全县累计发放各类贷款x.x亿元，累计发放涉农贷款xx.xx亿元，重点支持x七点半、金正石油电器、金玉洁能、x制衣、伍钰泉面业等小微企业xxxx万元；累计发放劳动密集型贷款、下岗职工贷款和返乡农民工创业贷款xxxx万元，支持下岗职工和返乡农村工xxx人，有效解决了小微企业融资难，为县域经济开展提供了强而有力金融支撑。例：城关信誉社累计为x县红叶种植专业合作社发放贷款xxx万元，使其由起初的xxx亩开展为目前的xxxx亩，苗木达xxx余万株，成为豫北地区规模最大的绿化树种植基地；古城信誉社累计投放xxx万元，支持当地xxxx亩山药种植，该乡采取“公司+合作社+基地+农户的形式，迅速开展成为远近出名的“铁棍山药之乡、“豫北山药种植基地。二严管控，强化信贷细节管理。一是扎实开展存量贷款“回头看专项治理活动，变压力为动力，对辖内农信社存量贷款进展逐笔排查，深挖风险隐患；二是严格新增贷款管理，先后完善制定信贷资金管理方法、新增不良贷款清收工作施行方案，重点细化贷前调查、贷中审查，贷后管理风险控制措施，逐月对新增不良贷款率超x.x%的信誉社下发警示函，逐对当年到期收回率未到达xx%以上的信誉社下发提示函。三是充分运用贷款影像系统，建立健全风险预警机制，提升信贷管理质量。按照各社新增不良率及当年到期收回率，按季排名，严格奖罚，及时处理；四是对新增贷款质量实行绩效挂钩，按照贷款审批权限确定考核系数，做到权、责、利相结合；加大“新官对“旧账管理责任的考核力度，消除清收空白点。三抓创新，稳固拓展市场营销。一是抢抓有利宣传时机，制作宣传广告，借助电视台、多媒体广告等平台广泛宣传；建立完善主动营销和客户动态维护机制，强化根底管理，注重标准化效劳长效机制建立。从根本上改变过去“坐门等客的做法，合理做好职责分工，增强市场竞争观念和主动营销意识；二是屡次开展标准化效劳培训、优质效劳专题论坛等，干部员工大局效劳意识明显增强；坚持每月开展优质文明效劳考评活动，针对优质文明效劳、综合业务及会计管理、信贷业务操作、平安保卫、银行卡及自助设备管理、信息科技等七项工作，在辖内开展结合大检查，通过责任到人、处分到人，效劳环境、合规意识、操作程度都有了明显进步；三是加强POS业务及助农取款工作的宣传与培训，利用金燕卡“四免一参与的优势，进步卡存款增长份额，稳固老客户，拓展新客户，重点做好对财政资金、机关团体和行业龙头等优质对公存款营销工作，提上下本钱存款份额；四是依托xx万粮补农户信息，探究批量信息核查工作方法，以助农取款效劳点为平台，实在做好惠农卡发放工作，已发放惠民卡x.x万张，卡业务市场份额进一步拓展；经多方协调，“x县乡镇卫生院会计核算中心落户农信社，日均账户余额最高达xxxx万元以上；五是扎实做好“金燕快贷通市场营销，组织业务骨干到先进联社学习；结合市场需求及行业特点，扩大有效担保范围。城关信誉社试运行“商户及小微企业联保协议贷款，以优质企业客户或个体工商户自发组成联保协会，遵循“自愿组合、老实守信、风险共担、公平互助的原那么，对贷款承当连带责任，信贷质量显著进步。四勤评比，提升综合管控才能。一是完善制订xxxx年度绩效工资考核施行细那么，细化不良贷款绩效考核方法，进一步突出向奉献值高的员工进展倾斜，修订标准化效劳考评细那么；二是签订从业人员廉洁自律承诺书各xxx份，签订党风廉政建立目的责任书、加强党风廉政建立 防范违法违纪案件承诺书、案件风险防控目的责任书共xxx份，征集合规建立好建议xx条，实现鼓励与约束相结合，教育与处分相结合，责任与考评相结合，员工合规意识明显增强。三是先后分别对大额贷款合规性及新增不良贷款、xxxx年度经营成果、新增不良贷款进展专项检查与审计；认真开展季度序时稽核，严格执行审计人员持证上岗制度。四是以合规长效机制建立年活动为载体，以教育、查摆、整顿、处分为抓手，认真开展“五大操作风险排查，排查覆盖面达xxx%，全面落实安防责任；狠抓信贷效劳质量，比手续合规，比限时效劳，比客户满意度。五是建立长期培训机制，聘请律师进展专业授课，进步信贷队伍风险识别才能、防控意识及合规意识，遏制不作为、慢作为、乱作为现象发生。六是深化开展党的群众道路教育活动，认真落实中央“八项规定、“六项禁令，狠刹“四风，进一步增强反腐倡廉意识，以廉政促合规，以合规促开展。五细分工，明确职责整体推动。一是对联社班子进展重新分工，明确各自职责范围；加强自助设备风险控制，明确电子银行部、信息科技部及平安保卫部岗位职责，细化自助设备挂靠网点岗位职责；二是继续加强财务管理，实在标准会计核算，节约财务资源，进步资金使用效益，合理测算各项财务指标，确保任务完成；定期开展账务展评、点钞比赛，会计队伍素质得到有效提升；三是最大限度减少收息空白点，加强利率管理，特别是贷款及存放款的利率管理，在风险可控的情况下尽可能进步执行利率程度，进步资金收益；加强其它费用的管理，实在将有限费用资源配置到业务开展上来，保证费用增幅不得高于收入增幅。四是加大对剩余网点晋级改造提升，目前已有xx家网点投入使用；投入近xxx万元加大智能安防建立，目前，已对辖内xx家网点完成布线工作，并对其施行设备安装，全面提升自助设备和营业网点平安防范程度。自上而下层层签订平安保卫目的责任书、消防平安责任书等责任书，落实了责任；累计定期检查共xx次，不定期对营业网点进展突击检查xx余次；组织辖内网点开展平安预案演练，强化平安保卫培训，消除平安隐患。五是建立长效机制。围绕助农取款效劳工作，加大宣传力度，建立长效机制，营造良好社会气氛，农村支付结算环境持续改善；利用选址建立的村落效劳点，开拓“惠农村村通绿色通道，确保助农取款效劳宣传常态化。六强管理，员工队伍逐步优化。一是按照市办要求，我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快开展的一项长期性、根底性工作实在将其抓牢抓好，通过召开党员干部“面对面评议会、民主生活会、党务工作会、政风行风评议，赴警示教育基地学习等活动，党员干部履职才能、表率作用得到提升和有效发挥。二是认真落实“四项制度，有方案、有步骤地抓好落实。先后举办机关部室经理、信誉社副主任竞聘，为基层信誉社选聘主任x人、副主任xx人；岗位轮换xx人；主动向x银监分局及有关部门申报高管人员任职资格，使其及时到岗，极大地增强了基层信誉社指导班子的整体战斗才能；三是持续开展金秋助学、奖学金发放、慈善捐助等活动，举方法律法规、合规等各类考试，员工法律、合规意识明显增强；鼓励广阔干部员工参加各类职称、资格考试，团队凝聚力和向心力进一步增强；依托员工培训为平台，在强化员工理论知识、业务技能等内容培训的根底上，实在做好对大堂经理、新入职员工的岗前教育与培训，倡导“家意识，关爱新员工，员工归属感进一步增强；至xx月底，累计举办各类培训班xx期，累训人数达xxxx 余人/次，员工队伍建立逐步优化。七重宣传，引导言论树立形象。一是创新宣传方式，加大正面宣传。围绕支农、达标晋级、合规长效机制建立年活动、创优争先活动等重点工作，积极开展“金融知识宣传月、“喜刷银联卡，农信送好礼反假币、征信、反非法集资等宣传活动，农信社良好社会形象和社会认知度大幅树立和提升；二是丰富宣传载体，增强宣传影响力。依托“一创双优和“创先争优活动平台，以创立学习型机关为契机，围绕各阶段中心工作做好宣传与效劳工作。采取设立咨询台、流动宣传、庙会宣传、广场舞宣传等方式，积