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县工商局上半年工作总结 2020年上半年,我局在 两大工程 原有的根底上,根据市局月日的会议精神,月日,局长朱兴明在局小会议室召开了股、所长参加的中层指导会,认真传达了市局会议精神,要求统一思想,理清思路,进步认识,把 两大工程 作为重点工作来抓,一把手要亲自抓,认真落实定点帮扶制度,积极付诸施行,获得了一定的成效。 一、广泛宣传,营造 两大工程 浓重气氛市局会议精神传达完毕后,我们加大了宣传力度,统一印制了1000多份 两大工程 知识宣传彩页,制作了3块宣传版面,由 两大工程 办公室牵头组织了2支宣传队伍,深化企业、商户和农村,现场讲解两大工程知识,现场承受企业、商户、农民的咨询,受理农民投诉。和电视台结合举办了4期 两大工程 专题讲座,增强了社会各界对 两大工程 理解和支持,为活动的开展创造了良好的社会气氛。二、加强指导 健全组织严格落实责任制我们把施行 两大工程 作为 一把手 工程,列入首要议事日程,成立了以朱兴明局长为组长,班子其他成员为副组长,有关股室负责人为成员的指导小组,指导小组下设 兴企强县 、 兴农富民 办公室,详细负责工作的落实。分别研究制订了详细、完善、实在可行的,对 两大工程 工作进展了细化分解,逐项明确了责任单位和责任人。在此根底上,又分别成立了宣传报道组和督察组,对 两大工程 的进展情况进展跟踪报道和督查。各所也成立了相应的组织,形成了上下齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。三、完善制度 强化责任首先是建立健全档案资料,全面落实目的管理。各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已底数,建档备案,在各工商所设立 两大工程 专柜,由专人负责,建立起完备的档案资料。然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样,列出清单,拿出详细的扶持,构建完善的责任机制,并以此作为年终的主要内容。二是建立和完善了定点联络和帮扶制度。根据档案记载的情况列出了帮扶对象,由党组班子成员及工商所长每人联络12家重点企业,定点帮扶,辖区工商所明确专人跟踪效劳,详细指导,以确保帮扶工作获得实效。四、重点突出,全面推进 两大工程我们认真贯彻落实市政府商政75号文件精神,放宽市场主体准入条件,降低准入门槛,放宽经营范围和经营方式及名称的限制。落实政务公开和政务承诺制度,采取优惠措施,大力开展个体私营经济,支持国有企业改革。截止目前,上半年新开展民营企业60家,个体工商户300户,加强农村食品市场监管,开展迎奥运圣火百日食品打假专项行动,检查食品经营户600余家,查处食品案件8起,查扣假酒50余件。引导农民与涉农企业签订订单协议400份,标的350万元。深化开展红盾护农保春耕专项执法活动,检查农资户400户,查处农资案件10余起,维护了农资市场秩序。为了进步经纪人程度,我们还在程楼举办一期由80名瓜农和20名经纪人参加的培训班,培训、经纪经有关方面的知识,进步农民的市场意识,进步经纪人的经纪技能,获得了良好的社会效果。3 / 3
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