新经济发展背景下我国企业财务风险防范研究 摘要：目前而言，我国大部分企业在风险管理中仍存在财务风险规避意识缺乏、财务风险预警机制不完善和财务信息管理系统不完善等诸多问题。这些问题的存在导致企业存在巨大的财务安全隐患，不利于企业的长远发展。因而企业应从自身出发，通过不断培养企业风险规避意识、建立和完善企业相关的风险预警机制和财务信息管理系统等具体措施，保证自身在市场经济中正常运行，维持自身的健康和可持续发展。基于此，本文准探讨了新经济发展背景下我国企业财务风险防范。关键词：新经济发展 财务风险 防范引言在新经济发展背景下，企业在市场经济环境的发展中会遇到更多的财务风险，一旦处理不当，企业会面临重大的财务问题。企业要充分了解自身所面临的财务风险的类型，并分析自身在经营过程中所面临的主要财务风险防范问题，进而进行相应的完善和改进，建立完善的财务风险防范和预警机制，提升自身的财务风险防范能力，以实现企业的可持续性发展。1财务风险的特征1. 1 客观性风险不受人的主观控制。财务的客观性指的是财务风险是客观存在的，不因人的意志的改变而改变。在企业运营进程中，财务风险始终存在，与人的主观意愿无关。与此同时，风险也是不能完全消除的，因而企业在其发展进程中只能尽力地采取合理的预测和科学的防范措施，通过加大对风险的控制和降低风险发生概率等手段，尽力减小企业的损失和维护企业的利益。1.2多样性第一，经营环境的多样化导致财务风险多样化。受国内市场和海外市场的、传统市场和新形势下现代高科技投入与产出的差异化等因素影响，多样化的经营环境使企业相关财务活动所面临的风险也呈现多样化特征。第二，企业经营过程多样化导致企业财务风险出现多样性。具体而言，企业的生产和经营是一个系统的流程，其间的过程并不是单一的元素存在，而是彼此紧密相连，相互影响。第三，企业财务行为多样化导致企业财务风险出现多样性特征。由于企业的行为方式包括多个流程和环节，因而在企业运营的过程中企业会受多种因素的综合影响，形成多种财务风险1。1. 3 不确定性财务风险由于风险自身受客观环境和企业决策者主观意愿等多种因素综合影响，具有不确定性的特征。在企业运营中虽然可以进行事前预估和防范，但由于其主、客观因素的综合影响，这个影响处于运动、变化中，因而企业无法实现对风险进行精准的预测。2财务风险的种类2.1筹资风险财务风险出现的主要原因在于资本结构的不合理，绝大多数的企业，想要实现企业的壮大发展，只靠公司自有的资金是不可能的，企业的发展离不开筹资，筹资风险是由于资金的去向以及当前市场环境发生了变化，从而使筹集的资金会给企业带来难以确定的成果。2.2投资风险在企业不断扩大、发展过程，科学合理的投资是无法避免的，它可以分散企业投资风险、获取更多利益，是其生存的主要保障，但风险投资也是企业投资过程无法忽视的存在。其中的风险是由诸多因素共同造成的，即有内因，也有外因。一旦在投资过程出现决策性失误，就会让企业效益降低，无法达到预期的目标2。2.3经营风险经营风险是指在企业的经济活动发展过程中，因为生产、销售的每个步骤中有着一些说不准的因素从而使公司的经济活动无法正常运行，给企业带来了财务风险。商品购进前的风险、经营管理风险、库存商品储存风险等是经营风险的主要形式。经营风险存在于企业，如果忽略了经营风险，就会致使企业的未来收益在一定程度上减少。3企业财务风险产生原因3.1宏观环境的影响在进行企业财务风险管理时，宏观环境具有无法忽视的影响。企业财务管理时时刻受政策、市场的影响，某些因素均为宏观环境因素。宏观环境会严重影响企业财务风险管理，法律法规、市场经济、同行竞争即可能是企业发展机会，也可能是企业发展的财务风险。3.2财务管理主体和责任不明确在公司的发展过程中，优化公司資源配置如资产重组等，能帮助公司获得最大的经济效益，这些工作的开展都必须有明确的主体及责任人才能进行。当财务风险出现时，无法及时找到风险发生的关键点，不能有效解决财务管理问题，甚至在风险发生时还会出现互相推诿扯皮的现象，延误了财务风险补救的最佳时间3。3.3资金结构不合理不少企业集团在经营发展过程中出现财务风险问题，其根源就在于企业集团的财务状况不够稳定，一些企业集团经营发展过程中长期存在着流动比率较低、速动比率提升困难的问题，造成了企业集团在偿债能力方面存在着不少的问题，进而容易诱发财务风险问题。4 企业财务风险防范的具体措施4.1 完善企业财务管理制度规范企业财务管理人员和市场营销人员的行为规范是企业进行可持续性发展的关键所在，企业财务管理制度就是约束员工行为规范的一条绳索。企业要想进行科学的财务风险防范就需要完善自身的财务管理制度，杜绝企业自身人员做出有损企业自身利益的行为。首先，合理配置财务管理相关人力资源配置，有效开展财务管理工作。其次，构建财务管理工作的监督机制和考核机制，保障企业的财务管理工作在有效的监管下运行。最后，企业资金使用的相关体制建设，保障企业资金的安全性，提升企业的风险防范能力4。4.2 建立财务风险长效的防范和预警机制企业最合理的财务风险防范方式就是在财务危机发生之前进行预警防范，因此，建立健全、科学、完善、长效的防范和预警机制是企业进行财务风险防范的根本途径。企业要针对自身发展的薄弱环节进行应急预案设定，对资金风险运行建立风险评估体系，明确每一项资金流程的执行方案，减缓任何财务风险对企业的冲击，保障企业平稳健康发展。4.3加强财务管理人员的风险防范意识要有效做好企业风险防范，不但要提升企业的风险防范能力，还需要增强内部人员对风险的认识。财政管理职员一定要了解到风险是一定存在于企业的经营管理活动中的。企业的风险会随着经济活动的发生而发生，因此，财政管理人员应该在风险管理方面有更强烈的责任感，时时刻刻提醒自己在进行相关工作时要认真细心，不仅要规范自身的工作，还要对风险意识加大宣传力度，让相关的财政管理职员认识到风险防备的必要性。4.4实施运营分析与风险决策机制为了最大程度的完成企业财务风险防范，相关财务人员必须要对企业的实际运营情况进行定期的分析。可以通过引进信息化管理系统的方式，充分利用大数据分析技术，实现对企业运行情况的实时监测与分析。此时，一旦出现运营风险过高的情况，信息化管理系统能够第一时间发出警报，并向财务人员显示风险点，提醒财务人员第一时间解决。在实际的分析过程中，财务人员要在其中纳财务信息、生产信息、采购与销售信息、融投资信息等等，结合对比分析、因素分析以及趋势分析的方式，实现对企业运营情况的综合分析，为企业经营与发展策略的调整提供更真实的信息参考，增加企业的经济效益，降低企业的财务风险5。结束语当前经济社会发展新常态下，企业经营发展面临的外部环境发生了较大的变化，财务风险也越发多样化。企业面临机遇也存在着挑战，因此企业必须适应经济发展，强化对企业经营发展阶段财务风险的分析与有效控制，优化企业资源配置，确保企业的正常稳健发展。参考文献1 荆哲.中小企业财务风险成因及其控制J.合作经济与科技,2015(01).2 李占国,黄逸洲.企业财务风险的成因分析及其防范措施J.劳动保障世界,2015(21).3 赵雪辉.我国企业财务管理风险及其控制分析J.财会学习,2016(01).4穆园园.企业财务风险的防范与控制对策J.现代国企研究,2018(16):19.5唐健.企业财务风险的防范与控制对策分析J.现代营销(下旬刊),2017(11):168-169.-全文完-