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员工招聘流程图科室填写用工申请表人事科审核是否在人员配置之内在人员配置内的招聘需求上报院领导批准医院根据需要拟定招聘计划上报上级人事部门审批根据审批结果医院重新拟定招聘计划进入正常招聘应聘者填写医院员工聘用登记表对应聘者婉言谢绝拒绝人事科组织进行面试评估不接受推荐人事、医务、护理部门评估接受人事科决定录用院长审批同意聘用新员工入职流程图人事科通知员工入职人事科通知体检不合格不予录用培训不合格体检合格者人事科通知员工报到带上二张一寸照片,毕业证、学位证,资格、执业证书原件等人事科办理入职手续新 进 人 员 填 写人员信息登记表新进人员持人事调令至相关科室报到人事科填写职工入职审批表、签订聘用合同交院长签字,明确试用期工资及及其他待遇和条件上报院长审批交一联至财务科执行新员工试用、评估及转正(三个月试用期)科室接收新人员收人事调令科室向新人员介绍 本科室情况以及岗前培训科室为新人员安排试用期 培训计划(报到的第二天内)并送交人事科备案科室为新人员安排帮带医师或护士科室对新人员进行考核评估以月为单位会同培训、人事对新进人员评估,第三次评估时间在试用期满前一周进行不留用科室填写 试用期员工考核表提前一周通知解除合同合格后继续留用人事科入档人事科填写工资 /人事变动表院长审批交财务科一联执行注明工资调整及转正情况,医务科办理医师或护士变更员工离职流程图员工个人前往人事科提交辞职申请人事科立即安排与员工面谈,了解其辞职原 因。通知科室, 并于科室主任或护士部主任商量是否同意该员工的辞职。如果不希望员工离职, 则与科室主任或护理部主任一起安排如何留住该员工及如 何操作等事宜。如果最终同意员工辞职,则让员工填写 辞职申请 后到有关科室主任签字科室主任或职能部门主任决定同意员工辞职后,核准签字人事科将员工的辞职申请、 科室意见及人事科意见呈送院长院长签字批准后,科室决定该员工的最后工作日,并呈交人事科最后工作日结束后,员工办理离职手续员工内部调动流程图人事科根据岗位需求定期或不定期发布内部招聘启事员工个人在原岗位上工作满一年且工作表现优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请不符合岗位要求人事科及相关部门审核人事科婉绝做好解释工作符合岗位要求,主管部门及院领导同意不同意人事科与申请人所在科室沟通,决定是否调出评价中注明拒绝原因同意不接受人事科注明拒绝原因接受原科室在一个月之内办理完毕移交手续,员工至人事科报到办理员人工事至手调续进,科员室工报调到至工新作科室职工调入(毕业生分配)工作流程图按期向政府人事部门报告年度用人计划职工调入毕业生分配持人事关系证明符合条件者携带相关证件填写应聘表告知本院及政府人事部门聘用人员政策,进行综合能力测试,根据不同专业进行考试个人体检院委会研究决定进行岗前培训分科试用,试用期间对其综合情况考核试用期满合格者所需科室提交用人申请试用期满不合格者退回院委会研究决定、办理调入(分配)分科室,做胸卡为人事代理人员办理相关手续按时统计定级人员名单填写定级表后由人事科、财务科审核无误后上报卫生局、人事部门审批后定级表存入个人档案、本单位存档财务科根据审批后的定级表兑现工资办理退休手续工作流程图统计年内退休人员名单提前一个月报告院办室主任并通知本人上交退休办公室到人事局查阅档案通知本人交照片、填退休表医院、卫生局盖章上报县社保所审批通知本人领取退休证院内发证、纪念品登记、归档职称管理工作流程图接上级职称晋升通知提请院领导批示拟定报名通知并发放各科室审核报名人员条件、核实相关证件,交报名费及填职称晋升表网上报名及本人签字汇总后报院内主管领导审批盖章后上报人事局领取准考证并发放领取资格证分类并登记符合条件者提交聘任申请及相关证件组织演讲,由聘任委员会成员对申请人德、能、勤、绩评分对相关证件(含论文、 新技术项目等)评分通过考证按比例确定拟聘人员院内公示拟聘任报告上报人事局审批到人事局办理聘书对已聘人员到人事局审批工资归档、院内兑现工资新调人或新分配人员人力资源部负责组织院领导或分管领导开班前讲话院办室医务科护理部控感办党的卫生方针政策、医院发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等护理人员岗位职责、相关法律相规、规章制度、相关专业基本知识等医护人员院内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等培训时间视具体情况特点(一般安排34 天)院领导或分管领导总结讲话(结束培训)相关资料归档岗前培训工作流程图对所学撰写安排安排内容及心得义务见习相关专体会劳动科室业知识考试合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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