村农村公用设施管理站制度大全农村集体产权制度改村村农村公用设施管理站人员聘用方法第一条为充分发挥公用设施应有效益，明晰管护责任，夯实工作任务，解决当前农村公用设施管理粗放、无人管理等问题，召开村代表会议,聘用村级公用设施管理专职人员。第二条按照本村人口规模在1500人以上,聘用村级公用设施管理专职人员6名。第三条聘用人员条件:以建档立卡贫困人口为主体，男女不限,年龄在60岁以下，遵纪守法、身体健康(无心脏病、脑血管、高血压等病史)、吃苦耐劳、责任心强、热爱本职工作。第四条聘用程序:由本人申请,村委会初审,上报镇政府审定，并报县级农村共用设施管理办公室备案。第五条农村公用设施管理专职人员负责通村公路、小型公用水利设施、公用厕所、公用文化设施、体育健身设施、农村互助幸福院日常保养、卫生保洁、安全管理等工作。第六条农村公用设施管理专职人员要熟悉本村各类公用设施及结构，做到日常维护，保证各类设施正常运行。第七条农村公用设施管理专职人员工资薪酬分为基础工资和绩效工资。基础工资标准为700元/月，绩效工资标准为300元/月。村委会对聘用人员每月考核一次，根据考核结果，发放绩效工资。农村公用设施管理专职人员实行年聘用制，聘用人员与村委会签订劳动合同，对工作成绩突出的人员可续聘连任。对工作不积极、任务落实差的可予以解聘。村农村公用设施管理站管理制度1、坚持每周召开一次例会,会议由管理站站长主持，村“三委会&t;主要干部列席。主要由聘用人员汇报上周工作，站长通报检查情况,研究解决存在问题。2、管理站站长负责管理站工作人员考勤管理,因事因病不能正常上班的人员，必须向站长履行请假手续。3、按照分段包干,责任到人的原则，由站长划分聘用人员管护区域,提出工作要求,明确工作时限和标准。4、坚持每周检查一次,考核工作完成情况,指出存在问题，并造册登记，作为月末考核的依据。5、劳动用具由公用设施管理站统一管理,造册登记，不得借用或挪作他用，因公损坏的，经站长核实核销后交旧换新，因借用或保管不善损坏的，由个人负责赔偿。6、按照公开、透明、规范原则，农村公用设施管理站设财务人员一名，做到日清月结季公示。按月发放专职聘用人员工资，对社会捐助的资金建立专账，严格财务管理，做到专款专用。村农村公用设施管理站考核制度1、农村公用设施管理站聘用入员考核实行日常考核与月末考核相结合，注重绩效，严格管理，按月公示，接受监督。2、农村公用设施管理站站长对聘用人员工作情况每周检查一次，每月考评一次,每月出勤少一天扣发50元,连续请假三天以上扣发绩效工资。3、检查中发现卫生保洁差、设施损坏未维修、活动不经常，每发现一次扣50元.4、根据每月检查发现问题次数,确定考核结果，没有问题为优秀;3次以下为良好、5次以上为不合格三个格次,按考核结果发放绩效考核工资(优秀300元，良好20_元，不合格格次者不予发放绩效工资并予以解聘)。5、检查中被省市、县、镇检查中受到表扬的，每次分别奖励聘用人员50元、30元、20元;被省市、县、镇检查中批评或通报的，每次分别扣除聘用人员100元、50元、30元。6、在县镇部门督查中发现环境卫生差，公用设施损坏严重，发现一次扣除村级公用设施管理站站长50元，村级公用设施管理专职人员100元。第 3 页 共 3 页