公司绝密部门半年工作总结500字模板【篇一】时光荏苒,2XXX年即将结束!自2XXX年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度,行政部门年度工作总结。在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政人事办公室总务后勤事务工作,在上级领导的关心支持指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告一人事管理1彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2建立建全规范人事档案(新进离职调动升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门人员进行分组建档,便于工作操作和核查调动和管理。办理公司新进离职调动等手续;对离职人员的自离辞工病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进离职调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员新进调动人员作月统计并进行核对,方便了部门人事财务查找结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集整理归档。3人员招聘。各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息网上招聘定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5严肃劳动纪律加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上下班时间,规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6认真做好常规工作,包括:优秀员工工资晋升调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进离职调动人员进行备注。8收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二行政办公室总务1贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2根据领导意图,起草有关规章制度工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发登记传阅批批示;做好公司文件的通知审核传递催办检查。加强办公文件档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3协助公司领导,完善制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。4加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。5能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6监督管理检查方面:每天对公司各部门环境卫生消防纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪违规等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理提高后勤服务;认真收集信息,全面准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7办公物资库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购发放保管使用登记维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出入库领用严格控制和管理。办理库存工服的出入库交接保管管理。8公司日常行政人事办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。9公司总务工作,做好后勤保障。10公司办公生产会议安排记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。11接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题,提出的要求建议。12保安司机的监督管理。对厨房人员保安及司机反应的各种问题及日常工作情况报销单进行审核查阅,对有异常的进行处理。13公司各种表格管理。14完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三XX年计划根据部门XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展XX年度的工作,全面推行目标管理。1行政人事总务部在XX年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资绩效考核提供合理依据。完成日常人力资源招聘与配置。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用工以及后建宿舍的管理等等。严格办公室管理及办公用品的管理以及环境卫生管理。加大内部人力人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。XX年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政人事总务等各项工作职责执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘加大行政人事总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!【篇二】上半年,面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面,在工委管委会的正确领导下,我局规划工作以深入学习实践科.学.发.展.观活动为契机,以优质服务年的各项措施为抓手,稳步推进城乡规划编制,完善规划信息系统建设,优化市政基础设施规划,着重服务重点建设项目,对内练内功夯基础,对外抓服务,积极推进落实各项规划创新工作,部门半年度工作总结。一一个目标,两项活动,推进落实规划创新深入学习实践科.学.发.展.观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动,两项活动都是在当前经济环境形势下,保增长,促发展的重要举措。为此,我局紧紧围绕践行科.学.发.展.观,建设国家创新型科技新区的主题,坚持高标准定位高质量推进,精心部署设施,将两项活动紧密结合在一起,确保取得实实在在的规划创新成效。1精心部署开展学践活动。自开展学习实践科.学.发.展.观活动以来,按照市.委和区工委的要求,我局合理制定了各阶段工作计划,有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会8场,赴马涧社区新灏公司进行双结对座谈活动,组织党.员领导参与集中学习十多次,开展了解放思想大讨论,参加了区委组织的征文比赛知识竞赛和科.学.发.展.观大家谈等各项活动,并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见,并提出整改方向。通过学习,全局规划编制和管理工作均得到全面提升,同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求:一是进一步解放思想更新观念,着重从全市角度提升高新区规划定位;二是进一步发挥优势开拓创新,着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设,夯实专业基础,保持团结务实工作作风,提高工作实绩。2五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神,进一步推进我局优质服务和机关作风效能建设,努力实现工作作风明显改进服务能力明显增强办事效率明显提高社会效益明显改善发展环境明显优化。我局要求工作人员要进一步改进工作作风,提高服务意识,并就落实优质服务年提出五大举措。一是强化服务理念,扎实开展优质服务年活动,制定了优质服务年暨机关作风效能建设实施办法和活动方案,并进行了阶段总结。二是健全规章制度,进一步细化规划管理规定,完成了建设项目规划报建程序和报建材料要求等规定。三是提高办事效率,进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台,开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。二稳步开展,成效显著,城乡规划编制继续推进目前获苏州市政.府审批的控规面积超过100平方公里,另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中,保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效,配合区里综合配套改革先导区发展规划,完成前期调研统计初步布局等工作。1高新区中心城区西北片控规获市政.府批准。根据苏州市人民政.府苏府复2XXX25号文批复,我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的苏州高新区中心城区西北片控制性详细规划已获市政.府批准,批复要求认真组织实施规划,加强规划监督管理,确保规划的顺利实施。高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区,规划布局将形成两轴双廊四区的结构。高新区中心城区西北片作为苏州主城城区主要的产业空间,是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体,该控规的编制将更有效合理引导该片区的产业升级与土地集聚利用,促进经济发展与城市更新建设。2白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管