2022年度县委组织工作总结 撰写时间：2022年x月x日 2022年度县委组织工作总结 2022年来，我县组织工作以科学进展观为指导，坚持“围绕中心，服务大局”工作思路，扎实开展创先争优活动，强力推动基层组织“五个基本”、“七个体系”建设，不断深化干部人事制度改革，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为全县经济社会科学进展、跨越进展供应了坚强的组织保障和人才支持。一、以县乡集中换届为契机，选优配强各级领导班子和干部队伍 （一）坚持以人为本，做好思想政治工作。2022年是县乡集中换届之年，县委高度重视换届过程中的思想政治工作，教育干部正确对待个人进退留转。县委主要领导在县乡换届期间，多次与县级领导班子成员进行沟通谈心，把握思想动态，了解干部需求。在乡镇换届前，依据县委统一支配，县委组织部与乡镇党政班子成员开展了广泛的交心谈心活动，与各乡镇领导班子成员人人见面，个个谈心，交换意见，增进了解，形成共识。（二）把握关键环节，着力选优配强班子。依据“选配一个好班子”的要求，充分发扬民主，提高干部选任工作的透亮度和公信力。在换届的程序操作上，严把测评推举关、考察座谈关和审核公示关。在干部推举过程中，实行大会无记名投票推举与座谈署名推举相结合的“两轮推举”方式，综合分析推举结果，防止简洁的以票取人。通过换届，全县84名乡镇领导班子成员平均年龄为36.5岁，较上届年轻3.5岁，其中30岁以下的20人，第一学历为本科的18人，女性17人。在乡镇换届中，严格执行政策，扩大选人视野，2名高校生村官、1名优秀村党支部书记、1名镇直事业单位负责人被选拔进乡镇领导班子；。 3