人事工作心得感想发现问题后，需要学以致用，解决问题。写工作经验是解决问题的好方法。然后，分享一下对_年人事工作的一些想法，希望对大家有所帮助。_年人事工作心得感想1建设一流的人事干部队伍是历史赋予人事部门的光荣任务。如何实现这一目标，我认为有必要引入科学的人事管理，在科学发展观的指导下，通过规划、组织、协调、控制等一系列手段，优化人与人、人与物、人与组织的关系，充分发挥组织和个人的作用。人事部门的作用必须由高素质的人事干部来保证。提高人事干部素质，可以从公务员考试的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。首先，道德应该优先德才兼备，以德为先。道德以人为本，人事干部的道德建设关系到人心，关系到党的形象和威信，关系到人事事业的成败。作为一名高素质的人事干部，在道德上有什么要求首先，服务的目的必须明确。全心全意为人民服务，必须关心群众，为人民服务，思想开放，充满善意。我们要牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有理由轻视群众。要自觉树立服务意识和责任感。在服务中心履行职责，服务大局，服务基层，服务群众。要正确处理对上级负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上依附群众，行动上服务群众。在日常工作中，我应该提倡换位思考，想想如果我是客户，我是否能对自己的服务态度和工作方式感到满意。第二，政策理念更强。人事干部从事国家人事行政工作，日常工作涉及党和国家政策的执行。实施效果直接影响经济社会发展和国家形象。处理不当会给国家带来巨大损失，在人民中造成负面影响。结合我们的实际工作，学好政策，理解政策，是每个干部的基本功。要从历史的角度及时抛弃过时的政策，防止新政策的实施受到影响，要勤于记忆和学习。使用政策，一定要有严肃的政策理念，做到禁止发号施令，不说违反政策规定的话，不做违反政策规定的事。要善于发现现行政策措施中存在的问题。中国幅员辽阔，各地的基本情况各不相同。国家制定的一些政策措施，在一些地区适用，在其他地区不一定适用。还负责查找原因，及时发现问题，上报，并提出修改意见。第三，要讲团结，团结是成功的前提和基础。“人心向背，山在动”，“人人划桨扬帆”。只有团结才能有凝聚力和战斗力，只有团结才能产生生产力和优秀的人事干部队伍。在工作中，要经常讲团结，顾全大局。不要说什么不利于团结的话，就不要做什么不利于团结的事，这样就会形成一种在大局中求发展、办大事的浓厚氛围。要以良好的心态关注薄弱环节，遇到难题立即形成合力，用群体智慧开创人事工作新局面。第二，能力很重要作为人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要有研究新情况、解决新问题、开创工作新局面的能力。技能方面，时代要求我们的每一个人事干部都必须是这个岗位的专家，否则，建设强大的团队，创造一流的业绩，只能是空谈。首先要提高后适应能力。时代的发展对新时期的人事干部提出了更高的要求。要满足这一要求，人事干部不仅要学好政策，还要根据自己的岗位学习人才理论、行为科学理论、经济管理和专业技术知识，拓宽知识面。不仅要提高教育水平，还要熟悉人事部门的基本业务工作，对新进人员进行人事业务培训，引入相应的考核机制。这不仅有利于正常工作，也为干部轮岗创造了条件。既要鼓励老同志主动传承和帮助年轻同志，也要要求年轻同志虚心向老同志学习业务，尽早掌握处理业务的技巧，快速成长。第二，要提高创新思维能力。长期以来，由于传统观念的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想重。这种情况应该改变。首先，我们必须具有高度的创新活力，这来自于强烈的专业精神和责任感。作为一名人事干部，我们必须认清自己 的职责和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远坚持高昂的工作热情和创新活力。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的活力与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势，找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情景和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，认真。 第三要提高解决问题本事。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，仅有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的教师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作本事和水平。 三、工作要勤奋 新时期勤奋精神、工作态度和敬业情景是一个人事干部勤的体现。 首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体此刻对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。此刻社会发展很快，竞争十分激烈，工作和学习如同“逆水行舟，不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作。 其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率为已任，要经过自我的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。此刻我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一项新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来十分好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些能够提高效率的事情我们还没有做好，必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，此刻我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须，掌握运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的服务更高效、更便捷。 四、要创造出最优的业绩 业绩是每个人事干部经过创造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一种时代的职责，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，与我们打造一流人事干部队伍密切相关。 一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在自我的岗位上开拓创新，谋求新的发展，经过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。 二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表此刻工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动进取性的角度去认识，这种情景必须改变，原因是人事干部能够有岗位分工的不一样，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应当被尊重，这样才能构成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。 _年人事工作心得感想2 回望_年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理 每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 二、人事档案管理 新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。 三、招聘及储备工作 了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。 四、培训工作 为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。 目前各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，所以存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。 _年人事工作心得感想3 今年2月，我经过人才招聘，在_公司得到了自我的第一份工作，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。现就近一年来的工作情景向各位领导作简要汇报。 一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，_结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我明白，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，所以我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够