平安消费标准化运转自评治理制度 1、目的为做好平安标准化自评工作，完善平安消费标准化系统，持续改良企业平安治理绩效，实现企业平安消费治理制度化、标准化、标准化，特制定本制度。2、范围本制度适用于企业范围内的自评工作。3、职责3.1安委会负责组织成立标准化自评小组；3.2各部门负责成立部门自评小组并进展自评；3.3标准化自评小组负责开展自评，提出改良措施并监视落实。4、操纵程序4.1公司安委会成立公司级平安标准化自评小组，由公司负责人、分管负责人、下属部门负责人等参加。下属部门在各自职责范围内成立部门平安标准化自评小组，由部门内部人员组成。4.2平安标准化自评是指对平安标准化的施行情况进展检查和评价，发觉咨询题，找出差距，提出完善措施。4.3公司及下属部门必须依照自评的结果，改良平安标准化治理，不断提高平安标准化施行水平和平安绩效。4.4每年11月底，先由下属部门在本部门职责范围内组织进展本部门平安标准化自评，编制自评报告，并报公司平安标准化自评小组。4.5每年12月初，公司级平安标准化自评小组对全公司平安标准化施行情况进展综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改良平安标准化工作的意见，报公司负责人批准后施行；4.6自评的结果，纳入平安绩效奖励考核中一并考核，并作为制定下一年度平安工作打算的输入；4.7对某些较紧迫的工程以整改通知书（含情况简报）方式下到达责任单位，限期完成。平安环保部对施行情况进展跟踪验证。4.8平安标准化施行情况检查和评价细那么，每年与平安风险奖励考核方法同步制定和施行。5、相关记录自评打算自评报告自评检查表整改措施与落实情况?