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安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件, 可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展; 而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产,安全生产工作总结计划,落实安全生产制度 强化安全防范措施,PART 01,1.建全安全责任考核体系,安全工作回顾,实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队,施工队保”的安全生产责任考核机制。,实现了安全生产风险共担,责任共保,1,做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。,2,有效形成了“班组保施工队,施工队保”的安全生产责任考核机制。,3,添加内容,2.严格执行安规和“两票三制”,杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写, “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。,工作票,操作票,交接班制,巡回检查制,设备定期试验轮换制,安全工作回顾,三制,两票,3.加大对现场的管控力度,多管齐下抓现场、盯一线,为强化考核,两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控,进一步加强全方位的安全生产管控, 提高到位监督和现场管理的实效性,确保现场真正处于“三控”状态。,安全工作回顾,三控,成本 控制,进度 控制,质量 控制,根据需要添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200字根据需要添加适当的文字,根据需要添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200字根据需要添加适当的文字,根据需要添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200字根据需要添加适当的文字,4.强化农民工的安全教育和管理,安全工作回顾,安全 教育,免费获取更多安全精品资料,请关注微信公众号安全生产管理。,合理化管理,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,PART 02,1.认清形势,正视差距,20XX年是贯彻落实XX之年。推进“两个转变”,面临着新的形势,任务十分艰巨。,安全生产工作概述,一方面施工任务繁重,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。,一方面施工任务繁重,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。,2.增强安全生产责任意识,安全生产工作概述,04,03,02,01,2020年是贯彻落实XX之年。推进“两个转变”,面临着新的形势,任务十分艰巨。,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。,2020年是贯彻落实XX之年。推进“两个转变”,面临着新的形势,任务十分艰巨。,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。,数据分析,同比降低:30%,同比降低:40%,同比降低:60%,安全生产工作概述,PART 03,长期以来,安全工作总体是好的,是健康的。,面临的事故风险和隐患始终存在,责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章,有偶然性,也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固,主要问题是:,工作中存在的不足,存在的问题,面临的事故风险和隐患始终存在,责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章,有偶然性,也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固,主要问题是:,安全意识淡薄,执行意识不强,行动纪律松驰,安全施工打不了折。可是我们在日常工作中,有的人常用经验办事,对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要。,工作中规章制度执行不严,执行力度层层衰减;执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感,任务有布置,无考核。,突出表现为自由主义严重,不守纪律,不负责任。有的从业不勤,力不从心,生活作风不俭点,没有把心事用在工作上。,工作中存在的不足,PART 04,抓安全生产 一定要从以人为本入手,以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命,珍惜幸福。我们既要通过抓载体,抓培训,抓建章立制等形式,提高安全生产水平,更要转变人的安全行为,提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段,深入分析安全工作要求,以“全覆盖、高标准”为目标,制订环环相扣、保障有力的安全制度标准;在执行阶段,以“不折不扣、全面到位”为目标,加强宣贯和指导,严格监督和检查,确保制度标准得到有效落实;在考核评价阶段,严格执行“责任追究制度化”,对责任事故按规定进行考核和处理,以此体现安全管理的严肃性,保证安全管理成效。要坚持突出重点。,工作思路和工作计划,20XX年安全工作的总体思路,牢固树立安全发展理念,深入贯彻落实国家安全生产法律法规,坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇、以人为本的工作原则不动摇。,工作思路和工作计划,20XX年安全生产奋斗目标,(1)实现全年无上级考核的事故,(2)实现三个百日安全无事故记录,(3)实现全年安全无事故,工作思路和工作计划,保证措施,不发生人身轻伤及以上事故,不发生倒杆断杆事故,不发生有人员责任的设备损坏事故,不发生同等及以上责任的重大交通事故,不发生火灾事故,不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故,工作思路和工作计划,保证措施,1、强化安全责任落实,健全完善考核机制。,考核 机制,工作思路和工作计划,保证措施,2、强化安全教育培训,提升员工安全素养,要加强安全文化建设,要强化安全理念教育,要开展主题教育活动,突出安全行为习惯的养成教育,牢固树立我要安全的理念,大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控,促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者,实现“人人想要安全”。,倡导“相互关爱,共保平安”理念。以深化安全理念为主题,结合“安全月”等活动,开展年度安规考试,形式多样的安全文化活动。实施作业现场工作会前安全文化宣贯制度,针对现场工作特点制作移动安全文化展板,强化安全理念入脑、入耳、入心。,开展解剖性教育,对发生过的事故和违章进行解剖,让广大员工引以为戒。吸收成熟的职业安全健康管理体系的理念,开展职业安全与健康教育培训。,推行作业标准化和反违章常态管理,培养严谨、细致、规范的作风,坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。强化“四种人”的责任意识,对于安全工作中履职不到位的,一经发现即使未造成后果,也按严重违章进行处理。,工作思路和工作计划,保证措施,一是针对“计划安排、班组作业、现场实施”等关键环节,分层分级,各有侧重,实施风险识别、预警和控制的全过程管理。 二是强化生产计划管理,综合考虑线路施工等工作,优化施工方案,避免重复停电,杜绝一事一停,减少频繁操作。严格执行生产计划管理规定,增强作业计划的完整性、规范性和严肃性,严禁擅自扩大工作范围和工作内容,严禁无票工作,没有纳入周计划的工作不得临时增补。 三是强化作业小组管理,随着人员的逐渐减少,认真分析班组承载能力,合理安排工作负责人以及装备器材,明确关键环节、关键部位到岗到位人员和重点管控措施。坚持现场勘查制度,细化现场风险预控措施,提前做好工前各项准备。 四是加强运行环节管控。严格执行安全措施标准化设置要求,规范做好现场安全防护措施。 五是规范开展现场工作。要做好“开门三件事”(开好会,办好票,带好工具、措施和材料),做到“工作任务四明确”(工作任务、现场安措、危险点分析和预控、操作步骤)。工作负责人要严格执行“三查”(衣着、状态、工具)、“三交”(任务、安全、技术),加强现场工作监护和安全督查。工作班成员要根据任务分工,推行现场标准化作业指导书的实践工作,严格执行安全风险预控措施,养成“一停、二想、三看、四查、五动手”的作业习惯、规范作业行为。,3、加强安全风险管控,防范各类安全事故。,工作思路和工作计划,保证措施,工作负责人应认真履行工作职责,向工作班成员交代当天施工任务和工作分配,告知现场危险点和安全设施的布置,明确施工作业行为防范要点和当天的作业方法,并对现场人员进行提问。对现场设置的专职监护人应交代监护人工作职责,明确工作任务。工作负责人本人在工程施工过程中可不参加具体施工任务,着重加强现场协调和安全管理。收工会应重点清点现场接地线数量和核对接地线编号,确保该撤除的接地线全部撤除。集中所有施工人员,清点人员数量,同时对本次施工作业进行点评,然后向工作票许可人汇报工作终结。,4、认真组织开、收工会,确保开、收工会质量,工作思路和工作计划,安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件, 可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展; 而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产,安全生产工作总结计划,落实安全生产制度 强化安全防范措施,
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