得分评卷人一、血项选择題*70每題1分.每题的备逸项中.只有1 个最符合题意1. 某企业承包了某石化工程项目的设计利施匸任务，则该企业的项目背理属于建设项A设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C. 施工方的项目管理D.采购方的项目管理2. 在工程项目管理的内涵中.项目策划指的足目标控制前的一系列（）.A. 施工组织设计工作B.计划和协调工作G组织和骨理工作D筹划和准备工作3. 某一年产械为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开捋标的方式最终确定飞达工稈总承包公可负贵完成该项目的设计、采削和施工等任务.本项目所采用的工程项目承 包模式在国际上通席彼称作）.A. D+B承包模式B. D-B-B*包模式C. EPC*包模式D. BOT承包模式4在（ ）中描令来自丁纵向和横向工作部门.其指令源为曲个.适宜用于大的组 织系统.A. 立体组织结构B.矩阵组织结构C. 线性组织结构D.职能组织结构5. 在矩阵组织结构像式中.为避免纵向和横向工作部门的指令才盾时对I：作产生影响. 宜选择的做法足（）A. 让两类部门自己解决矛盾B.由最髙怦理音亲自指挥C. 由员工判断接受谁的指令D明确以纵向或横向指令为主的管理模式6. 反映业主和项目各筌与方之间以及项目各参与方之间的合同关系的是（）A.合同结构图C.项目结构图B. 编码结构图D. 项冃组织结构图7某工程以固定总价合同形式发包给瓶包商，在工程歐支付中，承包商发现因自身失 误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格.对此承包商（）.A. 有权以合理价格为依据委求业主补差B有权要求对此项工作进行重新定价Q无权获得任何补偿D. 可以与业主协商降低此项工作的质議标椎&风险识别的任务处识别施:L全过風存在的潜在风险，瓦匸作程序不包括（.A. 确定风险因索B.分析各种风险的损失僦C. 收集与施工风险冇关的信息D编制施工风険识别报吿9下列项目目标动态控制的工作中属于项目目标动态控制准备工作的A. 将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C. 对项目冃标进行动态跟粽D.找出实际值与计划值的偏差】0我国建设工程工程儼清单计价規范中采用的嫁合单价为（）A. 定额单价B.工料单价G不完全费用综合中价D全费用缘合单价11合同变更.即双方当亭人依法对合同的内容进行修改的时段应是在（A. 工程开工以后合同履行完毕以脑B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以石和履行完毕以削D.合同成立以前和履行完毕以后12施匸过程中降低成本的（）.包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等A. 合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施13MEft总承包企业与艮建设单位签订一个电站项目的EPC工程总承包合同从风 险角度分析.该项目实施风险包括）.A. 项目评估风险B. 项目决策风险C. 国家财政政第与货币政黄变化风険D. 设计风険、施工风脸、设备和其他建设物资风险14（）J&從施工成本孩算的基础上对成本的形成过程和診响成本升降的因索进行分析.以寻求逬一步降低成本的途径包括有利偏差的挖掘和不利備差的纠正A. 施工成本険测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析15甲监理单位在实施监理的过程中发现乙施工单位存在安全耶故隐患则甲监理单 位应当（ 儿A. 更求乙单位蔡改H向当地有关部门报吿C.要求乙单位全面停工D.要求建设单位整改（是建立施工项冃成本俗理责任制、开展成本控制和核算的甚础A. 施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实 施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中右违反工 程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（.A. 有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权贵令乙施工企业立即整改C应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报吿政府主簷部门并采取带施下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（A. 会计核其主要是成本核算B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C. 统计核理必须对企业的全部经济活动做出完整、全血、时序的反映D. 业务核算具A连续性、系统性、综合性的特点施工定额以工序作为研究对線.表示产品生产与生产消耗的数曲关系.从性质上 施工定额是（）A社会性的定额C.地区性的定额在对工程施工成本进行分析的过程中. 疋庄发生的经济活动进行核算的是（A. 会计核算B.成本孩算B企业性的定额D. 行业性的定魏不但可以对已发生的，还可以对未发生的和C.统计核算D.业务核算成本管理贵任体系中组织管理层的职能是（）A. 只负责对生产成本的控制B. 只负责对经营皆理费用的控制C. 应发挥现场生产成本控制中心的符理职能D. 贾穿于项FI投标、实施和结算过程，体现效益中心的瞥理职能承包人报送的竣工结算报表由（审孩.A.发包人B.分包人C.专业监理工程师D总监理工程师菜项忖编制施工成本计划时.先将成本按分部分项工程进行了划分.又根据施工进 厦计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制.形成各月成本支出计划.这种编 制方法属于（）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项冃组成编制施工成木计划C按工程进度编制施工成本计划D.上述A. B两种方法的综合运用只重視进度计划的编制.不更视进岌计划必要的调整，则（ ）.A进度无法完成B.进度需耍调整C进度同样町以得到控制D.进度无法得到控制进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗拭定额对水泥、 木材等材料用fit进行控制.则其适宜采用的方法是（）.A限额发料 B.领用折标C.计划管理D作业包干26施工总进度规划与施匸总进度计划之间的不同之处是（）.A.编制依据B.编制先后顺序0.编制原则D.编制单位27.某地卜工程合同约定.计划1月份开挖土方80C00mJ. 2月份开挖160000m合同 单价均为85元/屛；计划3月份完成混凝土工ft M 500n? , 4月份完成450m合 同单价均为600元/n?。而至各月底，经礎认的工程实际进展情况为：1月份实际开 挖土方90000n?2月份开挖180000 实际单价均为72元/mh 3J份和4月份 实际完成的混凝土工程址均为400n?.实际单价700元/nV.到1月底，该工程的 费用備差（CV）为（）万元.A.117B.-117C.85D.-8528下列各项属于实施性施II进度计划的主要作用的是（儿A确定施工作业的工休日期B.确定施工作业的采购计划C.确定施工作业的人员数笊D.确定施工作业的具体安排29如果对方捉岀了索賠要求.则应采取各种措施来反击或反驳对方的索蜡耍求。通常 采取的惜施是（）A.分析合同错误提出不同童见B.抓对方的失误向对方提岀索赔C.说明自身难处.廉得对方理解D.抓住客观原因.说明双方有责30. 万元.A 1040B. 1050C. 1080D. 125034施工方案对工程进度有頁接的形响.所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应 分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）.A.风险性B.难易程度C.对进度的形响D.是否能编短工期35在双代号网络图中，醴工作（虚箭线农示工作之间的（ ）.A.停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差36（足整个建设工程项目质ft控制的关键阶段.A.施工质虽预控R施工质笊计划C.施工质盘认证D.施工庾績控制37.某工程双代号网络计划中关键线路有（）.BIA. If2f6f7B. I*2f5f6f7C.7D I2-M-*6f 738为r确保I：程质14 口标的实现，必须对施工机披设备的质鈕进行控制，因为施匸机 械设备（）A.直接影响工程使用功能的质址B.是保证工程质捷的物质技术基础C.是工程项冃的配套设备D难以合理选择并正确使用39已知下图单代芳网络计划中，工作A最早开始时间（ES和赧早完成时间（EF） 分别为】0天和24天，工作持续时间为14天.则工作A的紧后工作B的最早开始 时间（ESJ和敲早完成时间（EFJ分別为（）1024ESi EFiA10天和18天B. 18天和32天C18天和24天D. 24天和32天 40下列关于质吊保证体系的说法中.错谋的罡（ ）.A. 工程质员保证体系就是以控制和保证施工产品质E为日标B. 工程质St保证体系的运行是以质墩计划为主线C. 质仗保证体系是企业内部的一种管理手段D. 质魅保证体系的内容包括项目的质就目标和项目施工质飛两部分41已知某网络计划中工作M的自由时差为3天总时差为5天通过检査分析，发现 该工作的实际进度拖后.且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提*工作M 的实际进度施后（夭A 1B. 4C. 6D. 9质试认证制度规定.菟工单位质值管理体系认证是由公疋的（认证机钩认证并做出正确可靠的评价A.质盘监脩部门B.有资质的第三方G上级主管部门D兄弟单位施工质量控制难度大的客观原因主妥是由于建纨产品生产具有）A.工程的固定性B.单件性和流动性G生产的预约性D.体形庞大下列项目的现场质联检査中可以釆用“吊”的手段的是）.A.清水墙面是否洁净B.油漆的光淆程度C砌休垂直度D.跚脚线的垂宜度保证施工质駅的电要措施是正确选用以下机械设签中的）.A.电梯B.泉机G消防设备D.操作工具在施工质试控制点的控制中.对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉这是从 （方面加强重点控制.A.关犍操作B.技术间歇C.施工哽序D.施工技术鑫数