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基层事业单位职工人力资源管理(共3130字)摘要:众所周知,基层事业单位工作烦琐棘 手,要做好农村基层工作,基层干部的人力资源管理显得尤 为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看,女职工所占 比例要比男职工相对多些,要实现基层事业单位服务型功能 转型升级,优化基层人才队伍,提高基层人员工作效率,基 层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦 点。那么,如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性, 给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台,成为事业单位 人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起, 分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题, 并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措,希望在基 层工作中,能提高女职工的整体素质和工作效率,从而实现 基层女职工人力资源管理的最佳配置,对提高全员工作效率 有所帮助。关键词:基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策在现实生活中,女性无论是在社会招聘还是在实际工作中 要面对的各种阻力都要多于男性,再加上女性自身固有的特 点,所以纵观女职工的总体表现,不如男职工出色,尤其在 基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实,事业单位 的管理者们应该与人事部门联合起来,结合目前事业单位的 岗位,提高女职工的职业能力与综合素质教育,以适应事业 单位体制改革的需要。、女职工的特点首先,“爱唠叨”是女人最大的特点,这也是“三个女人 一台戏”的最突出表现,所以女职工情绪容易波动,稍有不 顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次,女职工除 工作之外的负面压力大,如带孩子、照顾双方父母、操持家 务等也会影响其自身的工作质量。再次,女职工大多数都性 格比较内向、自尊心比较强,遇事容易产生沮丧情绪,如果 在工作中遇到困难,很难保持冷静与清醒的思维,从而影响 其工作职能的发挥。最后,女职工的总体劳动强度大,在我 国,一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担,这是千百年 来留下的习俗;在单位的工作中,尤其基层事业单位是服务 于百姓的窗口,琐事、烦事都要多于其他部门,这样给女职 工的工作带来极大的压力。二、基层事业单位在女职工人力资源管理工作中存在的不 足从女职工的特点上我们可以看出其综合幸福指数低于男职 工,各方面综合压力对工作的影响高于男职工,但是目前许 多事业单位特别是基层部门没有关注女职工的上述特点,在 工作中忽略对女职工的优化管理,从而制约了女职工工作能 力的发挥,具体如下:1. 从招聘到使用再到提拔,更倾向于男职工鉴于女性的自 身特点,目前许多事业单位在招聘过程中,招聘人数、招聘 年龄、招聘专业等方面对女性要求都高于男性,这样导致女 职工的人数在逐渐减少、年龄在逐渐增高,导致女职工的年 龄结构两极分化。在使用上,一般将大多数女职工分配到无 关紧要的岗位,而不是遵循着岗位与工作能力最佳组合,从 而影响女职工的工作热情。在提拔上,同样的表现与业绩, 同样的工作能力,男职工优先于女职工,从而刺伤了女职工 的自尊心。最终导致多数女职工工作无激情与责任,在不求 上进中混日子。2. 对女职工的权益体现不足随着事业单位进一步推进深化 体制改革,事业单位也和企业一样,实行岗位定员定编,这 种人员管理模式本身没有错误,但是许多事业单位在机制运 用中缺乏公平性,影响了女职工的合法权利,给女职工带来 了极大的压力。如许多事业单位特别是基层事业单位人员少, 工作量大,甚至一人身兼多职,没有替补人员与储备人员。 许多女职工都担心一旦休产假或者育儿假过长,自己目前的 工作岗位将会受到影响,所以许多女职工在惴惴不安中休完 法定假期后马上回到工作岗位。再有许多事业单位,月底、 年底许多工作岗位加班加点,管理者考虑的是自己的业绩与 单位的工作效率,而没有考虑女职工的自身特点与其合法权 益,导致女职工在精神上与身体上受到极大的影响。三、女职工人力资源管理的有效措施女职工管理中存在的问题,既有女职工自身的原因,也有 管理部门以及人事部门的责任,那么,如何通过共同努力, 使女职工发挥其特长,实现事业单位人力资源管理顺利转型 升级,促进事业单位在经济效益与社会效益方面共同发展? 总的来讲,要提高对女职工的认识,关注、关爱她们的工作 及学习。人们常说,在现实生活中,女人是“一本书”,她 需要男人去读懂。在实际工作中,女职工是“半边天”,需 要领导与人事部门去正确引导她们、尊重她们、关心她们、 关爱她们。1.加强对女职工的综合素质教育工作要鼓励女职工树立自 强不息的斗志,在时间上,给她们宽裕时间去进修学习、参 加各种业务自学考试,来提高其理论知识;在技能上,加强 各种业务比赛,充分发挥女性特有的细心、耐心来增加窗口 的服务质量;在物质上,将上述能力与其工资奖金钩挂,并 作为年底业绩参评的重要一项,这样可以最终提高女职工的 工作热情与责任。2.加强妇联管理工作,保护其合法权益,强化女职工的文 化生活妇联管理者们要真正地成为女职工的“娘家人”、知 心人,无论是在工作上还是在生活上都要关注她们、关爱她 们。如积极主动地靠近每位女职工,在工作上鼓励她们积极 上进、永不服输。在生活上给予她们特殊的照顾,尽量解除 她们的后顾之忧。在文化生活上,走进女性的内心世界,举 办晚会、健身美体比赛,培养她们插花、茶道的情调,使她 们提高生活质量。另外,还要与主管领导及时反映女职工的 合法权益,做好女职工与领导沟通的桥梁工作。这样不仅会 让女职工增强了自信、自立、自强的信心,同时通过交流与 沟通也增加了女职工之间的友谊与凝聚力,减少了女职工之 间因“鸡毛蒜皮”的小事而相互闹矛盾的机会。3. 掌握好女职工的总体结构平衡我们知道女职工家庭琐事 比较繁多,如生儿育女、照顾老人、支持丈夫工作等,因此 会影响自己的工作,另外女人更年期也困扰着女职工的身心 与工作。所以在女职工的人员结构比例上及队伍建设上要注 意建立人才“蓄水池”,不要形成梯队断层,以缓解女职工 因各种假期带来的工作不便以及人员的紧缺。这样对女职工 来说,不仅维护了其合法权益,也体现了人权在和谐社会的 表现;对事业单位来讲,提高了工作质量与服务效益。四、总结在事业单位的改革大潮中,相关体制和相关部门应该有义务有责任去关注、关爱女职工,使之产生正能量,以此激发 女职工的工作潜力,让她们为事业单位的良性运转作出她们 的贡献。总之,在基层事业单位工作中,优化女职工人力资 源管理不可小觑,它在对事业单位的经济建设与社会责任方 面也会产生深刻的影响。参考文献1周树霞浅谈如何做好新时期工会女职工工作J 工会 博览?理论研究,2010, (6): 67-68.2李玉娟企业女职工工作的阻力和对策探讨J企业改 革与管理,2015, (21): 61-62.作者:周绪栋单位:山东省沂水县社会劳动保险事业处
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