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市场调查报告范文集合推荐五篇第一篇:市场调查报告范文集合 市场调查报告模板集合 6 6 篇 市场调查报告篇 1 1 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以 厨房 和 卫生间 为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达7 37 种。据统计,每年国内有至少 0 260 万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对 厨房 和 卫生间 的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后 2 2 至 至 3 3 年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破 30%. 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为 6 376 家,x 20xx 年国内销量估计为 0 400 万台,20xx 年为 550 , 万台, 20xx 年达到 700 万台,销售额超过 10 亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到 15% ,国内消费者对浴霸认同度达 82%, 市场空间巨大。 霸 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸 20xx年销售额为 6 2.6 亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM, 自研发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬 季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的 取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在 5 5 -0 10 。 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 二、我们的目标 我们的目标是,在 x 20xx 年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商 10- -5 15 家,销售额在 0 200 万元以上,x 20xx 年达到 0 500 万销售额,x 20xx 年达到 x 20xx 万销售额,利润率保持在 30% - 50%. 三、资金 使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在 10- -5 15 万元; 各种认证,许可证,商标:5 5 万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:0 10 万元; 房租水电费,人员工资(半年):5 15 万元; 参加展会,广告费:0 10 万元; 小批量生产成本(0 5000 件): 20 -5 25 万元; 周转资金:0 20 万元。 合计:0 100 万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主, 暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防 干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘 7 7- -8 8 元,漏电保护器 2 12 元,防干烧保护器 5 1.5 元,开关 5 0.5 元,其余为塑料件,价格 5 15 元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在 0 40 元以下。批发价暂定为 0 80 元,每个毛利为 0 40 元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明, 专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产,无特殊要求。 八、本项目的未来 由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出 3 3- -5 5 款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。市场调查报告篇 21.汽车后市场规模:0 8000 亿 汽车后市场细分分向,产值规模约为 0 6000 亿 -0 80000 亿元,预计随着平均年龄逐渐延长、汽车保有量稳步增长,汽车后市场的产值将突破万亿。 2.汽车后市场投资增长:0 10 倍 x 20xx 年全年资本市场共产生了 6 1756 次投资事件。 有 据统计,有 0 150 多件与汽车行业相关,在汽车后市场的投资是x 20xx 年的 0 10 倍,逾 7 67 次。 3.维修年产值:0 5000 亿 交通部公布的数据,截止 x 20xx 年底,全国共有机动车维修业户8 48 万家,从业人员近 0 300 万人,完成年维修量 3 3.3 亿辆次,年产值达 0 5000 亿元以上。据预测,到 x 20xx 年,我国汽车保有量将达到 5 2.5 亿辆,维修市场需求规模将再翻一番,维修产值有望超过 过 1 1 万亿元。 4.大型汽修厂比例: 20% 按官方统计,我国共有 4 44 万家汽车维修厂,分为以、二、三类。 一类维修厂包括汽车品牌授权的 S 4S 店以及一些规模较大的汽修厂,占维修厂总量的 15% - 20% 。 二类维修厂包括部分 S 4S 店所设立的维修服务网点,以及具体一定规模和技术水平的维修厂,占到总量的 25% - 30% 。 三类维修厂就是规模较小,技术水平较低的维修厂,占到总量的50% 以上。 5.超过保修期:0 6700 万 目前全国约有 3 1.3 亿辆汽车,平均年龄 3 3.23 年,预计 x 20xx 年超过保修期的汽车数量约为 6700 万辆,占汽车保有量的比重为 54% ,市场主要集中于维修、养护等方面。 6.龙头平均营业额: 1/1000 投资者们预测,未来十年汽车后市场规模有望达到 4 4 -5 5 万亿。有调查显示,相比于成熟市场上百亿市场的售后服务企业,当前行业内龙头平均营业额也只占市场千分之一的份额。 7.二手车服务业:8 48 亿 从 从 x 20xx 年到 x 20xx 年,国内市场大约有 0 20 亿美金投资在汽车服务领域,而仅 x 20xx 年在二手车创投领域的投资金额就超过了以往所有年份的总和,数额大概在 8 48 亿左右,但中国的市场潜力还远没有得到释放。 8 8 、改装车市场:0 3000 亿 今后两至三牛内,将有 0 3000 亿元左右的改装车市场,由 于汽车改装纯属于汽车消费或高消费,完全不属于汽车总量增加,允许。 改装车市场的发展,更重要的对拉动内需将起到巨大的推动作用。 9 9 、车联网规模:0 1500 亿 , 据预计,x 20xx 年车联网渗透率将从 x 20xx 年的 4.67% 增长至 10% ,市场规模有望突破 0 1500 ; 亿元;x 20xx 年车联网用户数将超过 4000万,渗透率超过 20% ,市场规模突破 0 4000 亿元。 据预测,到 x 20xx 年,我国汽车保有量将达到 5 2.5 亿量,维修市场需求规模将再翻一番,维修产值有望突破 1 1 万亿元。 10 、旅游人数:2 32 亿 据统计,x 20xx 年全年国内旅游人数达 2 32 亿 人次,其中 54% 的人选择了自驾游,自驾游产业在各地已经初具规模。 从数据中不难发现,未来对于汽车后市场服务企业来讲,潜力巨大。 无论从市场规模,投资热度,车龄老化,还是从行业平均水平来看,可发展的空间还很大。另外,车联网,二手车,改装车等也存在巨大商机。市场调查报告篇 3 3 就目前市场薪资状态发展,公司薪酬制度的不断更新,而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展,一个良好的薪酬制度,不但能够事半功倍,更能够增加员工的工作效率,同时也能够增加产出比的提升,基于以上因素,做此调查报告,以便总经理有所参考。 结合目前 的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有绝对的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良好的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利益最大化的原则,下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈, 餐饮类:底薪 1000+ 奖金(0 300 左右)+ + 包吃包住,但无保险;女装类:底薪 1000+2% 的提成(约 0 700 元),但无保险; 网络销售员:底薪 800+ 单笔项目款项的千分之五(约 0 500 元)0 =1300 左右,无保险 内衣类:底薪 + 850+ (一线品牌 1% 计提,二线品牌 2% 计提) =1500左右,交三险; 运动装:底薪 + 800+ (0 10000 以上 1%, 提,0 15000 以上 1 1。 。 5%, 提, 20000以上 2% 提底薪涨至 1000 ),公司提供商业保险(医疗保险); 快消品:底薪 1100+2% 提成(约 900 0 1200 之间),并交纳五险一金; 化妆品:底薪 0 800+150 饭补0 +50 话补+ + 单笔提成+ + 奖金(约 1000以上)x =20xx 以上,交五险。 房产:底薪 1000+ 提成+ + 奖金0 =2300 以上,交纳 5 5 险。 珠宝类:底薪 1200+ 提成,完成任务额外奖励 0 300=2300 以上屈臣氏:底薪 1000+ 提成x =20xx 以上,转正交五险一金 同行业对比: 网球王子:底薪 0 1030 元+ + 提成 1%/ 人+ + 餐补 0 150 元/ / 人+ + 电话补贴 100/ 人0 =1800 以上,交三险。 甲壳虫:底薪 0 1000 元提成 1%/ 人餐补 0 150 元/ / 人 从薪资的层次来分的话,新世纪的消费层次和薪资标准,相对于市区的整体薪资标准是相对较高的,同比来讲,应该高出市区平均值得 0 200 左右,也就是说市区目前的底薪平均值在 800 ,而新世纪的话要达到 1 10 000 元底薪,而在福利待遇上来讲,交保险的企业,能够达到 70% 左右,其中 25% 的企业是能够提供到全面的五险一金的; 40% 的企业只能够提供三险,还有 5% 的企业是分年度给员工购买商业保险的,从对员工的投资来讲 70% 以上的企业, 开始从留人和留住人的角度出发,确保人员的不流失或者减少流失,当然不是绝对的,但是给予员工的离职考虑项就会有更大的附加筹码,也会在离职的情绪和思维上带来压力,从而来减少员工的流失率,有数据现实 x 20xx 年无保险人员的企业流失率和有保险的流失率对比为 35% : 5% 可以看到 7 7 倍的流逝率对比,而在就业 时更多关注的保险为养老、医疗和生育三项,对于此项关注度的百分比可以达到 80% 以上,对于现阶段的大学生就业关注度到 能够达到 94 。 8% 说明整体的就业人群在择业的考虑思维有明显的提升,同时也能够说明企业的备选的可能几率提升的选项大体可分为: 1 1 、企业的实力 2 2 、企业的保险福利 3 3 、企业对于员工的成长投资 4 4 、企业的发展平台和优势 5 5 、企业的目前现状和提升空间 6 6 、企业给予到应聘人员的发展平台 而从某些意义上来讲,公司在做薪酬的方面来讲,也会存在一些负面的激励项,比如说: 1 1 、企业的制度频繁更换 2 2 、对于人员成长的关 注度不够 3 3
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