XXXXXXXX 人牛毕业论文关于做好电力公司输变电工区发展的思考学生姓名：XXXX学号：XXXXXXXXX专业：行政管理年级：XXXX学校：XXXXXXXXXXXXXXXX 年 XX 刀关于电力公司输变电工区发展承的思考【内容摘要】本文介绍了输变电工区的基本情况，输变电工去存在的 问题；如何加强输变电工区的工作，促进公司发展。【关键词】电力公司输变电发展输变电工区是XXXX电力公司输变电企业的排头兵，是企业各项 生产维护、抢修的优秀单位。因此，输变电的好坏，将直接影响到企 业的整体经济效益、社会形象、发展和建设。输变电工区的建设，说 起来容易，做起来难。难就难在单位虽小，却“五脏俱全”，样样事 情都得有人做、有人管。就输变电工区而言，如果没有输变电企业的 维护就不能保障电力的安全经济运行，那么企业的安全供电就有保 障，企业的经济效益就会不断增长。在这样的环境中如何改善员工绩 效、提升公司经营业绩，如何实现公司发展目标、落实公司发展战略, 如何促进公司的稳定发展，己成为制约公司发展的瓶颈问题。一、输变电工区的基本情况输变电工区是XXXXXX电力公司所属供电企业，负责全公司输变 电线路的维护、抢修、二次保护、线路安全架设。现有职工50人， 一次线路维护人员10人；二次维护人员10人，设有职能办公室7个, 下设三个大队。主要任务是做好电网维护工作。输、配电线路构成了 电力网，贯穿着千家万户，使线路能够正常稳定运行，提高线路供电 可靠性是主要任务。把输配电线路的维护，作为工作的重点，严格防 止有树障、鸟巢等一些影响线路正常运行的因素出现。加强对线路的 巡视，发现缺陷及时得理，重大缺陷立即上报，并组织人员及时处理。二、输变电工区的工作措施加强规章制度及安全作业指导书的执行，做好安全技术交底，提 高口我保护意识和防范意识，确保安全措施落实到位，为搞好变电运 行工作献计献策。输变电工区的五项措施：一是目标明确，工区上下 目标一致，通过开展“两推一化”三项行动，推动工区运行专业“五 小”创新成果在实际T作中的应用，提升丁区现场倒闸操作、安全措 施标准化布置水平，提高工区所辖运行设备状况分析能力，为设备状 态检修工作有效运转，提供详实的-手资料，从而促进工区安全生产 工作水平不断提高。二是健全机构，该工区成立“两推一化”三项行 动领导小组，全面负责推进工区“两推一化”三项行动实施方案过程 中的宣贯、组织、推进、督导T作，全程监控活动开展情况，及时发 现问题，及时解决。三是制定详实的活动方案，快速推广应用变电运 行专业两项“五小”创新成果，完善工区输变电作业现场标准化作业 管理；优化变电站倒闸操作流程；加强继电保护装置的巡视和操作管 理；加强工作票、事故抢修单的管理；深化输变电设备状态检修举一 反三，抓好秋检T作，真正提升电网运行管理水平。四是新闻宣传到 位，工区成立“两推一化”三项行动新闻宣传报导小组，每周在工区 信息平台上发布各监控中心，秋检“两推一化”三项行动经验交流报 道，统一宣传报导监控中心、工区活动开展情况，及时向公司、省公 司活动专栏报道本工区活动中的先进典型和经验，大力营造活动氛 围。五是结合秋检试验深化班组建设，开展“查隐患、保安全”活动, 查找工作中的隐患和漏洞，制定有效措施。加强缺陷管理，做到发现 及时，定性准确，流转迅速，验收到位，及时将各类缺陷整理汇总、 分析找出设备的薄弱点，为检修单位适时开展设备维护检修提供详实 的一线资料1、坚持以“安全稳定生产”战略统揽全局，以公司党委科学规 划合理的部署引导工作，班组体制改革转变，推进工区发展方式。2、 坚持做到“六个坚定不移冬坚定不移地抓好安全生产，确保电网安 全稳定；坚定不移地抓好输配线缺陷处理工作，提高维护质量；坚定 不移地加强经营管理，提高企业效益；坚定不移地开发人力资源，培 育青年职工坚定政治思想、作风过硬、技术精湛的骨干后备力量；坚 定不移地搞好抢修保修服务。3、坚定不移地贯彻落实公司各项工作 部署，确保全面和超额完成各项冃标任务。三、输变电工区存在的问题1、工区管理建设有待加强，各班组管理水平亟待提高，班组成 员敬业精神和积极性工作仍欠缺。安全生产根基不牢，存在潜在风险, 习惯性违章时有发生。产生的主要原因：一是安全教育活动不够深入; 二是安全生产的长周期使得员工产生了麻痹思想；三是“我要安全” 还没有真正成为员工的自觉行动。2、工程验收及配合停送电工作与 各配电维护日常工作计划相冲突，建议工程验收及配合停送电工作提 前三天通知各配电维护班。3、员T思想解放程度不够。随着电力体 制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职老员工思想 认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。 工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式, 给工作带来了被动。4、员工的技术水平距与目前先进设备的要求， 还有较大差距，必须加强职工专业技术培训力度，特别是对年轻员工 的培训。5、电力设备保护仍没有达到可控、在控要求，电力设施频 遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。配网线路随着年限 增长，线路设备基础较斧，遇到恶劣天气频繁出现跳闸故障，给配网 的运行、维护和抢修带来困难，不能满足农村客户对安全、可靠供电 的需求。6、输配电线路树障隐患严重，大多都是经济树，砍伐工作 难以协调。班组工作计划性不强，没有循序渐进工作过程随意性安排 工作。7、年初制定巡检分离管理模式没有执行到位，因班组新进的 老员工对线路不熟悉，线路责任到人不能合理分配。四、对输变电工区的建议和几点思考加大施工现场稽查力度，严格执行施工三措治理办法制度，施工 现场设专人监护，并用简易的安全警示遮拦围绕施工区域，做到施工 前向施工职员交代事故现场的危险点位置，认真做好反送电措施，要 照工作票要求牢固、可靠的悬挂接地线,施工完毕盘点人数拆除接地 装置恢复供电，对施工现场出现违章行为即使进行制止，现场进行思 想安全教育。1、做好线路设备维护工作，执行巡检分开管理方式，做到分工 明确，线路责任到人谁管理谁负责维护原则；（初步的设想每个巡视 班组每月重点巡视2-3条线路，由于线路的杆塔基数多，班组合理安 排巡视人员分段巡视作好巡视缺陷记录）2、定员定时对到期限的安全工用具进行全面的安全检查，保证安 全工用具的试验周期，并做到记录完整，在工作中留意对安全工用具 的保护，发现有题目及不安全因素及吋进行报废、调换，保证安全工 用具在工作中的安全性。同时通过一流复查暴露出的安全工用具电压 等级不明确进行整改和更换。3、做好电网维护工作。输、配电线路构成了电力网，贯穿着千 家万户，使线路能够正常稳定运行，提高线路供电可靠性是主耍任务。 2010年将把输配电线路的维护，作为工作的重点，严格防止有树障、 鸟巢等一些影响线路正常运行的因素出现。加强对线路的巡视，发现 缺陷及时得理，重大缺陷立即上报，并组织人员及时处理。4、做好事故抢修工作。事故抢修是各班组的第一职责，在最短 的时间内恢复正常供电，减少停电范围，避免事故扩大是抢修班的首 要任务，是减少售电量损失，捉高客户满意率，杜绝客户投诉，树立 良好企业形象的重要手段。因此，在2009年运作的基础上，重点探 索事故抢修的有效方法和对策，提高班组的事故抢修能力和判断故障 点的能力，为输配电线路恢复正常供电打下良好基础。5、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形彖的一种 重要手段，要把宣传报道当成一项政治任务来抓，和其它各项工作同 安排、同部署、同考核、同奖惩。6、强化与同事间的协作，学会关爱他人，关爱集体俗话说的好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。在目前电力 分工越來越细的情况下，更应该充分发挥人与人之间的协作精神，协 作并不是简单的合作，它是一种行为的艺术，它是建立在一种奉献、 信任，任劳任怨基础上的分工与合作。它能充分带动人的劳动积极性, 将枯燥的工作变的富有朝气和活力，同时通过这种协作又可取长补 短，优势互补，相互提高检修技能，把设备检查的更加彻底、全面。 关爱他人，关爱集体，是我们做好工作的另一种有效武器。心中常存 有关怀爱护他人之心，能使我们在工作中犹如兄弟姐妹般的互相协 作。使我们的工作环境中有一个良好和谐欢乐的氛围，使我们的心情 舒畅，更有助于我们做好工作，热爱自己从事的事业。我们只有学会 关爱他人，才能得到他人的关爱，才能更好的促进我们之间的协作。 关爱集体，我们才会以厂为家，工作是为自己干的，我们的辛勤努力 是为了国家的发展，也是为了给处于同一片蓝天下的兄弟姐妹父老乡 亲送去光明。这样我们才会尽自己最大的努力检修好设备。7、刻苦学习，钻研技术，精通业务，是检修质量的保障电力企业是技术密集型行业，由于近几年来新技术的应用，电力 设备更新较快，作为一名电力职工，应该每时每刻都要不断的学习积 累技术知识。只有不断的学习和积累，我们才能熟练的掌握新设备的 工作原理、结构、检修工艺、大小修项目。只有不断的学习和积累， 我们才能掌握设备的正常状态，进而才能发现问题和异常。只有不断 的学习和积累，我们的检修技能才能不断的提高。因而，刻苦学习技 术知识，是检修质量的保障。钻研技术，精通业务，是检修质量进一 步提高的要求，更是职业道德的必然要求。“业精于勤荒于嬉，行成 于思毁于随”，在电力工作中，我们只有精益求精，我们才能保证设 备的良好运行，才能将问题及时的消灭在萌芽状态。只有钻研技术， 才能更好的掌握设备的性能，充分发挥自己的才能，将不合理之处进 行改进，设备的性能才会更加可靠、更加稳定总之，标准化建设永无止境，没有最好，只有更好，我们一定会戒骄 戒躁，再接再厉，虚心学习，一个个小小的标识、一个个小小的创新, 看似不起眼，却展示了我们员工“干什么钻什么”的工作理念和“主动干 事和琢磨事”的责任意识,并且不断实践，持续改进，从而形成了良好有 效的班组创新文化。在辛苦和付出之后，员工有了收获,开始享受标准 化带来的种种好处。存在着一些不容忽视的问题，一是安全生产工作 形势依然十分严峻；二是人员素质不平衡，良莠不齐，尤其是自动化 及先进技术人才缺乏，人员结构不合理；三是制度落实和各项管理存 在漂浮粗放的现象。对于以上问题希望能在今后的工作中逐步予以解 决。