发展照明事业提升城市品位德安县市政管理所所长吴光明城市路灯建设与管养既是一项日常工作，又是一门行为科学，既 关乎城市亮化美化，又与市民生活息息相关。近年来，我所在县委、 县政府和主管部门的正确领导和大力支持下，以城市规划为龙头，以 城市创建为契机，以美化环境为着力点，以服务经济社会发展和造福 民生为宗旨，在路灯建设与管恭中做了大量工作，为城市亮化美化做 出了一定的贡献，优化了城市形象，提升了城市品味。一、基本情况我县位于赣北中部，昌九工业走廊中段，国土面积863平方公里， 辖15个乡镇、场，总人口 16.62万人。县城建成区面积9.77平方公里， 城市人口 6.59万人。我县交通便捷，区位优势明显，京九铁路、昌九城际铁路，福银高 速，105国道穿城而过。近年来，全县上下在县委、县政府的坚强领 导下，深入贯彻落实科学发展观，积极策应鄱阳湖生态经济区建设， 紧紧围绕“共青一德安相向发展”战略，科学做出了三年决战工业150 亿和中心城区40亿战略部署，开展了 “五城”同创活动，取得了令人 瞩目的成就，先后打造了 “江西省卫生县城气“全省十佳魅力县城、“江南生态新城”、“江西省十佳人文魅力县”多张城市名片，城市规 模不断扩大，城市环境日益优美。随着城市建设步伐的加快，我县城 市路灯亮化工程驶入了高速发展的快车道。目前，我县城区共有道路 65条，各类路灯3917盏，景观灯315盏，基本做到了 “道路修到哪 里，路灯就装到哪里，并且亮到那里二、我县城市照明工作的起步与发展2001年以前，我县城市道路照明一直由供电部门代为管理，由于 资金不足和自身利益问题，路灯一直徘徊不前，处于维持状态，路灯 亮灯率低，路灯样式陈旧，全为安装在电线杆或墙壁上的老式单臂支 架灯。2001年4月，政府将路灯划为建设部门归口管理，具体工作由 市政公司负责。2010年9月，经政府研究成立了市政管理所，为全额 拨款副科级事业单位，定编7人，将城市照明工作纳入了政府统一管 理的轨道。近年来，随着城市建设的迅猛发展，政府加大了对城市亮化工作 投入的力度，城市照明和景观亮化迈上了崭新的台阶。一是在路灯数 量上有了质的飞跃，路灯由初时的200余盏发展到现在的路灯、景观 灯4232盏，是原来总数的二十倍，二是路灯的样式也由原来单一型的 单臂支架灯转向实用美观型相结合的多品种灯型，有长臂灯、双向灯、 海鸥灯、风帆灯、高架灯等灯型。在城市公园、广场、大型超市、宾 馆等公共休闲娱乐和购物场所安装了景观灯和霓虹灯；三是以高效低 耗为目的，不断更换光源和实施绿色照明。目前我县路灯全部采用了 高压汞灯和高压钠灯照明。三、我县照明工作的具体做法我县的照明亮化工程紧贴城市发展实际，高规格规划，高品味谋 划，力争做到一地一景，处处有景。一是多品种设置城区主次干道路灯。根据县委、县政府市政建设 要多出精品，多增亮点的要求。近年来，我们对新建和改造的隆平大 道、德安大道、共安大道、渊明大道、宝塔大道、东佳大道、东风大 道等城区主干道按照一路一景的布局新安装了十几种规格的新式路 灯，使城区的主干道显得宽敞、明净和大气。二是精心布置各种景观灯。2007年我县开展了创建省级园林卫生 县城活动，掀起了大规模的城市建设高潮。2008年以来义峰山公园、 雁家湖植物园、文化中心广场、时代广场、稻田广场、火车站新广场 等一批民生工程相继建成，市民休闲娱乐活动有了很好的去处，我们 结合各景区的特点安装了错落有致、多姿多彩、新颖别致、造型各异 的景观灯，有射灯、塔灯、柱灯、多球灯、廊灯和轮廓灯等，使景区 照明设施与园林绿化、雕塑、桥廊互相映衬，混然天成。三是结合老城区改造，更新路灯照明设施。2006年我县投入资金 400余万元对老城区14条道路全部进行翻新改造，在改造中我们对路 灯也同时进行了改造安装，重新铺设电缆，拆除了安装在电线杆和临 街墙上的简易灯，全部配备9米高杆的专用灯杆，安装各式照明灯， 使老城区原来落后的照明设施全部得到了更新改造。除了打造好主次干道照明和公园、广场景观亮化以外，2008年以 来我们还对城区上百条背街小巷进行了亮化，共安装路灯800余盏， 基本消除了背街小巷无路灯的现象，改善了群众夜间出行条件。目前，我所共承担着城区4千余盏路灯、景观灯的维护管养工作, 安装微电控制器92台，路灯和景观灯全部实现了自动化控制。现在每当夜幕降临，整个县城充盈着多姿多彩的美，路灯、景观 灯、轮廓灯、动感灯竞相闪烁、争奇斗艳，把城市的夜晚装扮得五彩 缤纷。四、我县照明工作的建设与管理为适应城市快速发展对道路照明的高要求和科学化管理的需求,我们努力打破因陈守旧的传统式管理模式，向高效、精细、规范、严 密的科学管理方式转变，积极探索新的管理路子，提高管理水平。首先，加强职工队伍建设，不断提高职工队伍的整体素质和技术 水平。每年投入资金10余万元开展职工的教育培训，积极组织职工参 加省、市建设系统举办的各类培训和学习，并鼓励职工自学，钻研技 术，不断接受新事物，掌握新本领。同时还抽出时间组织职工集中上 课学习，订阅各类专业书籍和杂志供职工学习使用。在硬件上，我所 更新原有设备，购买了一辆液压高空作业车，配置了各类专用工具和 设施。通过培训和自学，职工思想素质和技术水平得到进一步提高， 路灯建设和维护质量不断上升，独立工作能力得到加强，在各类施工 中，都能按期按质完成上级下达给我所的工作任务，未发生过任何质 量和安全事故。其次，由封闭型管理向开放型管理转变，做到“人民市政人民管, 人民市政为人民”，切实把群众需求作为“第一信号”，认真落实并解 决人大代表，政协委员的提案，不定期召开各类意见征求会，广泛听 取人大代表，政协委员和市民的意见建议和要求，并及时进行反馈。 对外公布监督电话和报修热线，对内实行首问负责制，接待好群众来 电来访工作，建立来电来访登记簿，将各类问题分配到相关科室，做 到件件有落实。向社会公开承诺，做到小问题一个工作日解决，大问 题不超过二个工作日。由于上述措施的实施，使各类故障得到及时维 修，一些人为造成的路灯损坏得到及时处理，大大提高了我们维修的速度。目前，我县城区的路灯装置率，路灯完好率和路灯亮灯率均在98%以上。再次，严格内部管理机制，建立高效型、节约型单位，向管理要 效益。在制度管理上，高标准、严要求，制定了一套严格的管理制度, 做到人人肩上有指标。在经营管理上挖潜力，增收节支，及时按季度 调整路控系统，在工程施工中，重点把住原材料选择关，材料领用关, 施工质量管理关。在安全生产管理上，建立和健全了安全生产责任状, 严格了安全管理制度和安全操作规程，实行安全和奖惩挂钩，做到事 事、时时、处处讲安全，人人重视安全。随着我县城市建设的不断推进和“五城”同创活动深入的开展， 必将迎来照明事业的飞速发展，我们的责任将更加重大，任务将更加 艰巨。我们将按照县委、县政府的统一部署，大力加强市政基础设施 建设管养力度，大力提升城市功能，加快推进公用事业全面发展，做 好城市照明工作。继续秉承“服务于民”的理念，科学谋划城市路灯 建设发展思路、创新管理办法，掀起路灯建设发展的新篇章。为完善 城市照明功能，提升城市品味，全面提升路灯安装和管养工作，为市 民创造方便的出行条件，营造亮丽的城市环境而努力。