赵河一中关于“规范办学行为，全面实施素质教育”的工作汇报尊敬的各位领导:-1=1大家好！感谢你们在百忙中莅临我校检查指导工作。借此机会,我将赵河一中“规范办学行为，全面实施素质教育”情况向各位领导 作简要汇报:近年来，我校在各级政府及县教体局的正确领导下，认真贯彻党的教育教学方针政策，本着教书育人为目标放眼未来，注重实效，办 学规模不断扩大，教学设施日益完善，教育教学质量不断攀升。学校 管理严格，校风严谨，拥有一支结构合理、爱岗敬业、师德高尚的师 资队伍。我校紧紧围绕“以质量求生存,以管理求效益，以科研求突 破，以改革求发展”的工作思路，更新教育理念，全面推进素质教育。按照河南省普通中小学管理基本规范（试行）内容，我校明确办学方向，加强校务管理，注重教学管理，强化教师队伍管理，狠 抓学生管理，重视校园管理，落实财务与后勤管理，强调安全管理。在规范办学行为，全面实施素质教育的道路上迈出了坚实的步伐:一、质量建设深入人心，成绩显著1、教学工作成绩显著。近年来，我校为高一级学校输送了一批又一批的优秀人才,2005年中招考试中，我校考入A类高中79人,2006 年中招考试考入A类高中82人，2007年中招考试考入A类高中87 人，2008年中招考试中考入A类高中人数达到149人，2009年中招 考试中考入A类高中人数达到152人，首批录取人数居全县第一位, 被录取的总人数居全县第三，取得历史最高点。在县局组织的质量抽 测考试中，我校八年级位居全县第三名，还有六位教师所教学科跃入 全县前三名，教师节受到教体局表彰。2、学校建设方兴未艾。近年来，在上级部门的大力支持下，学校建设取得良好发展势头，2007年，国拨资金50万建成了我校第一 栋学生公寓；紧接着2008年学校多方筹措资金乂建成第二栋学生公 寓；同时由学校牵头，教师代表参与，以借资形式筹措资金106.6万元 建成了一栋五层可容纳20户教师居住的宿办楼，这就解决了学生和 教师住宿的问题；2009年由上级投资的沼气改厕项目基本竣工，马 上就可投入使用。另外，学校的绿化建设和文化建设也正在加紧进行 中。3、教师队伍建设空前发展。自新一轮课程改革以来，我校教师 不断学习课标，更新头脑，转换角色，并不断学习全国各地先进学校 的课改经验，努力掌握现代教育技术，现在我校所有教师信息技术水 平都达到初级以上，80%的教师达到高级水平，近80位教师已经具 有课件制作能力，利用多媒体上课已经成为常态。二、主要措施（-）采取得力措施，切实保障适龄学生入学。（1）坚持实施免试就近入学制度，对于辖区内的所有适龄学生，不论成绩好坏，品行优劣，家庭贫富，一律免试入学，旦不分快慢班, 都受平等的教育。（2）关注家庭困难的学生入学问题。学期初，学校采取家访、走访、调查等形式了解学生的家庭情况，重点掌握家庭贫困学生和留守儿 童，针对家庭贫困学生，认真做好“两免一补”工作，特别贫困的学 生，学校在平时给予特别的照顾，没有一个学生因家庭贫困而失学。（3）针对在校学生，每人建立学籍档案，加强过程性管理。（4）实行“三包”“三查”制度。校长包入学率，班主任包巩固率,教师包合格率；期初查入学率，期终查巩固率，期末查合格率。与教 师的各项绩效评比挂钩，保障此项工作落实到位。（5）对于残疾儿童，政府、学校、家庭三位一体，形成合力，切实保证入学。（-）广开渠道，积极改善办学条件。校园建设，处室建设，教学手段现代化，师生办公、学习条件的改善等方面投入了大量的资金，使学校面貌焕然一新。学校根据上级 文件要求，成立了相应的“义务教育均衡发展”工作领导小组，分工 明确，并抽出专人具体负责“档案建设”。体现了领导重视，学校组 织落实，人员安排到位，保障措施得力。（三）注重教师研修培训，稳步提高师资水平。（1）制定教师研修培训计划，确保教师学历合格，技术过硬，业务水平不断提高。（2）采取“请进来”“走出去”和“师徒结对”的方式，加强青年教师的快速成长。（3）以师德教育、新课程、新理念、新技术为依托的教师继续教育。（4）开展校本研修，搞好每周的教研活动。（5）以“标兵教师”评选为抓手，切实开展“名师工程”。（6）有计划下派教师到农村师资薄弱的学校去支教，加强全支和兼 支教师的过程性管理。（四）强化管理，切实提高教育教学质量。质量是学校的命脉，有了一流的师资，再加一流的管理，才能办 成一流的学校。为了实现这个目标，我们的具体做法是：（1）坚持正确的办学方向，学校全面贯彻教育方针，积极深化新课 程改革，全面推进素质教育，坚持“以人为本”的指导思想，广大教 职工发扬“求实、严谨、进取、创新”的工作作风，确立了 “以学生 的可持续发展为本，让每个学生在创造实践中成长”理念，确定了“团 结、勤奋、求实、创新”的校训，“文明、健康、勤奋、向上”的 学风，使学校工作日新月异，蓬勃发展。（2）加强领导，团结协作，强化师德师风建设。学校领导班子带领 广大师生员工团结协作，求真务实，逐步建立一支素质过硬，爱岗敬 业，乐于奉献的教师队伍。为树立教师形象，学校开展了热爱学生的 慈母精神和开拓进取的创新精神为内容的“铸师魂，树形象”活动。 教师的考核以“尽职责、精技能、守纪律、看实绩、比奉献”为主要 内容。学校形成了以“教学育人为中心，管理育人为主导，活动育人 为主体，道德育人为主线”的学校工作体系。（3）规范管理，在管理过程中育人，为达到这一目的，我校提出了 “现在学着做小事，将来才能做大事”的育人理念。（1）树立“以人为本”理念。彻底改变冰冷、死板的看管方式, 认识到对学生为体贴、关爱、服务本身就是良好的教育。在课余时间, 有值班领导、班主任、学生辅导教师走近学生与学生交流，指导、帮 助学生解决学习、生活中的问题。（2）树立“养成教育理念”。在宿舍对学生进行有意识，有目的的 养成教育。让学生在生活中养成良好的习惯。如：起居习惯、卫生习 惯、物品摆放习惯等。宿舍中有各种标语、制度，从生活细节的方方 面面引导学生养成很多好的习惯。为了保证宿舍制度的落实，学校设 立“流动红旗”并制定文明宿舍评比细则，一天一次量化积分， 及时督促检查，一周一评比，对存在的问题宿舍管理教师及时提出、 纠正。（4）加强制度建设，如领导班子考评细则教职工考评细则考 勤制度考绩制度优秀班主任评选制度文明办集体评选制度学生一日行为规范安全制度夜晚值班制度教研组长考评 制度等等，这样让每一位师生有章可循，积极工作和学习。（5）它山之石，可以攻玉，为了引进先进的教育理念和管理经验， 我们先后到杜郎口、安丘四中、杨思中学参观学习，学习他们的课堂 改革，还到内乡赤眉中学学习校园文化建设。（6）重视校园环境建设，设计校园远景规划，逐步绿化、美化校园, 并提高学校的文化氛围，教室的内外、门上、走廊，寝室内，都有醒 目的标语、名言，时时、处处提醒学生、激励学生。（7）严格执行河南省义务教育办学行为十不准和河南省规范 中小学收费十条禁令，规范办学行为，无乱收费现象。(8) 重视和强化安全工作:1、学校分层签定各种安全责任书，学校和教职员工分别签订了 学生在校期间的各时段管理责任。班主任代表学校和学生家长、学生 本人签订了安全责任合同。2、为确保学生往返途中安全，周五放学前，强调班主任必须提 醒学生注意交通安全。3、每周一节安全教育课，分别由领导、班主任、法制副校长、 卫生防疫人员讲解有关安全知识。4、加强学校周边环境治理，值班巡查。确保师生安全，节假J 均安排有人员值班。三、存在问题和努力的方向与先进学校相比，我校还有一定的差距，如：辍学率有上升趋势、 教师的现代信息技术水平需要进一步提高、办学条件还有待进一步改 善等等。今后，我们将采取的相应措施：如进一步加强责任，加强与 学生家长沟通的频率，做好控辍工作；进一步加强教师信息教育技术 能力的培训和实践，学校内部管理，不断创新。要进一步优化人力资 源、发挥绩效工资激励功能，体现不劳不得，多劳多得、优劳优酬。 积极多方筹措资金，开源节流等等，以便有针对性地逐步解决这些问 题，不断提高办学水平。总之，我们将以这次验收评估为契机，虚心汲取各位领导的意见和建议，进一步加强领导，及时调整工作思路，为我校的腾飞和 发展、为我县的基础教育事业做出新的更大的贡献。