配件仓管理制度配件仓是一个很重要的部门，里面有几十种甚至上百种的零件，价值上百 万、上千万的物品,我做为一个配件仓的管理者,要每天随时随地的保管好库 存物品,库存物品数量、物品摆放整齐、干净利落、地面整洁、标签明确、确 保安全、面向生产、月艮务周到、降低费用、杜绝浪费,首先我把配件仓的重要 部分做一下几点：1、机针:机针的型号、厂家很多,首先要把机针的型号厚薄,厂家规格分 清楚,然后按照不同的放入柜子里,我在整理时发现抽屉里的针很乱, 型号混乱的、厂家混乱的,扔掉的针盒里有好针,扔掉的针包里有新针, 还有同一个抽屉里放入不同的针,很难分清，车间里退的针，没有清洗, 直接放入抽屉里,这样会导致生锈,长时间不用会没用的,发现这些问 题的时候，我想到一些方法，就是每一种针的型号、厂家、规格分清楚, 不要放在同一个抽屉里面，即使有特殊情况，必须特别标明，车间里退 的针要及时清洗，清洗过后要每100枚用保鲜膜包起来，这样会保养好, 不会导致生锈（指不常用的，挑出的针）,而且以后用的时候比较方便, 更加节省时间，清点库存也比较一目了然,还有绝对不能出现扔掉的针 包里面还有好针的现象,不要小看一枚针,它的利用价值很高,比如： 一台机器要用5000多枚针,少了一枚它就不能再转动了 ,而且它的价 格也很贵，我每天在做清洗，还有好多来不及洗的。（沉降片和针的保 养和管理也是一样）O2、三角：如同机针差不多,也要把不同的型号、厂彖名称机类别,分开 摆放整齐，种类也特别多，但也要把它分开放整齐、标签贴正确、清洗、 摆放在同一个货架上,每一种三角要点清数量,出入库的数量以及库存 情况,每次改机换下的三角要及时清理,做好保养,以免生锈。3、针筒:机器的每种针筒也不一样,首先要了解针筒的规格、型号以及名 称等,每天改机要换针筒时,要做跟踪以及更新库存。4、皮带、牙带和孔带:同样要把长度不同的、名称已经类别,分清楚,每 次换下的，如果还能用，把他整理好，贴上标签，放在指定的位置，如 果不能用的把它处置掉，务必要做好库存情况，以免耽误生产，如无库 存时，要及时通知有关部门，每次出库的皮带、牙带和孔带等。要做好 出库时间、机台号的登记，以及它们的使用寿命和下次更换的需要。5、针织油：机器每天都在运动,少了它就像人没喝水一样,不能生存,以 前的针织油浪费的太多,有时候地上会有很多油，很滑,人走过去很容 易摔跤,油桶上面的往外溢出,油桶在里面,而且进去打油很不方便, 还有配件仓的三角全是盆,里面都是用油泡着没有清洗,想一想三角这 么多,每天都在改机,每天都有清洗三角,这样洗不起的（差不多20 多个盆）,还有针柜里的针盒，以及针柜里面也到入了很多的油，抽屉 里的油，老是往外流，虽然针和三角是保养了,但是油的浪费却是很大, 还有我们每天洗三角、洗针的油可以反复使用,以前的那个装油的容器 根本看不到油进去的情况是什么样的,只有打满出来了才知道,现在在 使用白色和透明的容器，很容易看出来油进去的情况，如果油满出来时, 小心翼翼的打满壶，根本不会出现满出来的现象，现已做的稳一滴不漏, 油桶很干净、地面很整洁，也不会出现地面滑的现象了，每天早晚各打 10壶，放在针织油的指定位置,留着备用,还要做出每天的使用情况 （数量），废油的情况也是一样，如果出现仓库快没有油时,要及时汇报给领导以及有关部门，要更换油时也要做好通知。6、机器上不常用的零件也有很多,想要摆在同一个货架上,摆放出来理清 楚、放整齐就好了,因为有好多零件都叫不出名字,只是觉得这样摆放 可以给机修带来方便，查找零件容易、方便一点,机修更换零件时,不 要把好的和坏的放在一起，现在有好多东西他们说找不到，舌L动,舌L翻, 进来拿东西的时候不管是好的还是坏的就随便乱扔,而且他们的工具、 配件，到处都是，很多，很乱，待人整理、挑拣、7、还有一些关系其他部门的人员,就是上班常用的工具,比如:剪刀、六角、圆珠笔、日记本等等。希望他们不要擅自行动，舌L动乱翻，为所欲 为，想拿多少就拿多少（除机修以外）还有不让他们拿这么多，居然有in人说:这是老板的东西，你不就负责让签一下字，登记一下吗？签就签呗，有没关系。我觉得不是签不签的关系，而是你的态度问题，东西是 老板的,没错,但是你拿的东西确实用不了那么多的啊,更何况我是帮 老板在做事。总而言之,要把这些他们常用的工具在规定的范围内丢失 或其他原因，要做出相应的处罚（希望类似此话，不要再讲），希望大 家在一起可以开开心心、认认真真的做事,一起努力为毓秀的美好明天 奋斗。配件仓：陈小蝶2013年1月20日配件仓库的管理方法做为配件仓的管理员的最主要任务是保管好库存物品、库存数量,要做到 物品摆放整齐、地面整洁、确保安全、面向生产、月艮务周到、降低费用,还有 物品种类清楚、数量清楚以及标签清楚。物品摆放要按货架层次摆放,方便查 找,仓管员要对常用的或每天有变动的物品（如：针、油、皮带等）要随时盘 点,若有误差要及时找出原因更正仓库并向有关部门主管报告。仓管员必须要 对物品的数量仔细核对。物品的领发管理制度:经过本人的最近一段工作发现,针织备用针发给挡车工的太多,建议备用 针一台机器每种针备10枚（建议每个人天天换针，每天每天都做出坏针的数 量，每台机器的用针数量）进仓库的人到仓库的货架上乱翻乱动物品，无视你 的存在，我想的管理方法是:进入仓库的人要领东西你说或是你们主管单子， 由我（仓管员）来拿，你确定无误在领料本上签字。做为一个管理员要做到物品先入后出，能用的先用，避免浪费，仓管员对 物品无库存时要及时通知使用者和有关部门主管，开领料单要主管签字交到采 购处，及时购买，任何人不得私自乱翻动物品，私自拿走不登记，以旧换新的 物品一律交以旧换新，外购的物品要依据清单所列的名称，数量进行核对，清做为一个管理员需要的是：公心.恒心.耐心.细心、小心.操心。配件仓工作日记12月19日 整理配件的物品及熟悉机器配件。12月20日 物品分类、摆放皮带及分类、整理和为牙带分类、贝占标签以及 些卷布带、气管、油管的分类。12月21日 整理机器的送纱存放位置，齿轮上传动齿轮，螺丝喂纱嘴以及 些旧针的摆放和机器的小配件的摆放。12月22日 整理老厂工具房配发给员工的备用针,分清每一台机器每一种 针的品种（注：每一台机器配三份备用针，而且里面的针很混乱）。12月23日 洗针旧机51# （ 2976枚）沉降片（2976枚）,老厂搬过来的 三角分类以及摆放（他们是用针柜的抽屉装来的，里面很混乱，还要挑）O，洗三角给三，洗三角（汗/洗三角（单，洗三角（单，洗三角（有汇12月24日 洗针旧机52# （ 2976枚）沉降片（2976枚） 角贴标签，针织抽屉的清理（汗马34寸/84路）。12月25日 洗针 旧机55# （ 2976枚）沉降片（2976枚） 马34寸/84路），还有一些挡车工用的用品分类。12月26日 洗针 旧机53# （ 2976枚）沉降片（2976枚） 面汗马34寸/102路）新机的摆放。12月27日 洗针旧机54# （ 2976枚）沉降片（2976枚） 面旧机,三角清洗、摆放）12月28日洗针旧机56# （ 2976枚）沉降片（2976枚） 星圣展、大喻机的三角）12月29日 清理针柜（里面的油太多，有人倒入针织油进去），每天要给 班长配机台备用针,挡车工、机修需要的机器配件。诚鑫针织有限公司配件仓管员职位书说明书11、对入库物品核对、清单、凭单做帐。12、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，仓管员要到现场核对、验 收并及时不填入库单 O13、物品入库后要做到二齐、三看、四定位，二齐就是物品摆放整齐、库存 干净齐；三清就是物品清、数量清、规格标签清；四定位就是按货架层次、按 位置摆放、按区域。14、负责当天的所需物品（常用的）的数量进行统计、数量化的做好报表， 确保报表数据的准确性。15、负责机器配件常用的与不常用的分开放,做好保管。16. 要定时抽检挡车工的备有针的数量,与配发的是否一样。7、每月一次将所有的单据按顺序进行订装、保存。8、及时准确维护库存管理系统,做好库存的物品出入明细,最好是用电脑 数据处理,要制表登记、分类建账、型号不同、分开整放、进货需签字、出库 有凭据、缺货及时申请、设计几种表格、建立相应制度。9、下班前要做好门窗、电源是否关好，确保仓库安全。20、如果出现代保管员,必须做好交接工作。2012年12月31日配件仓管员：陈小蝶