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2021空白网名复制|2021空压操作工年终总结三篇下面是烟花美文网办公室王老师整理的2022空压操作工年终总结三篇,供大家参考! 2022空压操作工年终总结三篇 2022空压操作工年终总结一 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结: 一.工作态度,思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守 工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚,谨慎,律己,积极向上的工作态度,在领导的关心 指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术! 二. 做好自己的本职工作 做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力, 处理好 随时可能发生的设备故障。 以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗 ,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作,必须了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几种发动机型的实验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有 效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 我和同事关系很好,经常互相帮助,因为开始机修工只有我一个,还有一个电维修工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相协作,是效率提高了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。 在修旧利废节约上,也处处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管 三. 回顾过去,展望未来 对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在 为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的 能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还 有不尽人意的地方, 不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好。 2022空压操作工年终总结二 在动力公司的总体工作部署下,各相关部门、站组的综合统筹和积极配合中,空压站结合自身的具体情况,克服困难,认真落实各项任务要求。同时为了确保动力设备安全稳定运行和优质供能,促使团队整体素质提高,空压站在现场管理的强化,执行力的提升,沟通渠道的疏通,和谐班组的打造,学习型站组的创建等环节积极尝试,带来了好的改变。 2022年,空压站设备总体均安全运行。高压、中压、低压空压机各项供能指标符合运行大纲要求,乳化液设备处理及排放符合环保要求,无安全事故和质量事故,各项费用均处于公司下达指标控制范围。 1.主要运行指标的完成 2022年空压站设备运行台时、产量统计表 设备名称 运行台时(小时) 产量总计() 备注 35#高压机 83.45 9654 运行台时较去年减少6.9%,产量较去年减少24.1% 406#中压机 2672.5 2793541 运行台时较去年减少9.3%,产量较去年减少2.4% 620A空压机 441650.50 149788422 运行台时较去年增加13倍,产量较去年增加17.2%。 乳化液处理 431.83(吨) 处理量较去年增加34.8%。 2.细致管理,克服困难,练好内功,保障安全生产与稳定运行 管理总是需要同具体的生产实践相结合,空压站根据各个工作点的实际工作情况,将设备的运行监控、维护保养、生产现场一流环境建设等方面都明确划分,落实到每一位职工身上。站长坚持每天检查和每周组织综合检查,每月召开全站大会、班长会议,及时发现生产管理过程中未完善的部分并加以调整,同时通过检查加以验证责任落实情况,结果纳入当月双文明考核。 2022,是空压站面临多方位挑战积极应对的一年。尤其是620A空压站,因配套设施尚未完工,控制方式也未达到设计要求;完全不同于以前活塞式空压机操作方式的螺杆式空压机和该系统的工作流程是大多数职工理解和熟练掌握的难点;时常出现如10千伏断电,致使空压机呕油;压空系统循环冷却管道水垢严重,影响系统设备正常运行;几位职工先后退休,给工作安排带来较大难度。为了保障620A正常压空供应,空压站做了大量工作:站长每天现场巡检,了解设备状况,及时解决问题;通过组织培训,向职工传授系统设备工作原理和操作技能;拟定系统设备试运行期间操作规程,讲解可能出现的故障甄别和检测方式;强调生产现场人员及设备安全并制定相应制度;与职工沟通谈心,同时关注现场操作中出现疑问的沟通及反馈;制作螺杆式空压机工作流程喷绘彩图,帮助职工尽快熟悉设备;把工作中出现的问题整理成学习资料下发,鼓励有更高需求的职工自主学习等途径,有效地加快了职工掌握设备,为620A安全优质供能打下了良好的基础。 除了对620A工作的关注,保障406#中压站对复材厂的中压供应、35#高压站因设备搬迁带来的安全生产矛盾,乳化液处理站面对废乳化液量的快速增长带来的处理矛盾,与用户交流沟通同样是站里关注的重点。面对工作中的诸多头绪,空压站一方面通过多方位与相关部门协调沟通,力求改善外部条件;同时积极从内部整理资源,化解不足,改善现状,通过这些工作,有效地解决了空压机呕油、管路结垢、雷电时水泵停机,软化水化验、废乳化液处理、高压站通过省、市质监局验收、安全阀效验等问题。通过促进小改小革实施,解决了620A软化水压力不足、冷干机滤芯受损、乳化液处理耗能、高压站气瓶充装安全隐患等,为全年全面完成空压站工作做出了积极有效的努力。 3.针对性开展技能学习培训、制定应急方案并落实演练 空压站作为集团公司的集中供能部位,安全稳定运行一直都是站组工作的重中之重,为了防止系统设备故障引起的压空停供给公司科研生产造成损失,空压站高度重视职工专业技能的学习培训工作。针对620A空压站这个较大的系统,7次开展由专业技术员和厂方人员进行的系统知识培训,同时站里还为每位职工发放相关的学习资料;制作螺杆式空压机彩色喷绘流程图,结合现场设备进行讲解,使职工尽快掌握设备的工作原理,确保安全稳定供能。 为避免或减少人员、动力设备受火灾、误操作、电源事故、设备故障等突发因素的影响。除了在管理细节上下功夫,使日常工作进入一个良好的循环途径外,空压站还根据设备与运行环境的具体情况,针对性的制定了620A空压机低压失电应急措施、空压站火灾应急措施并进行演练。以求达到在突发事故中减少人员伤害,避免设备受到更大损失的目的。 设备能否安全稳定运行在很大程度上同职工对相关设备知识的有效掌握及工作责任心密切相关。为检验学习培训效果,增强职工责任心,站里制订了空压站职工年度专业技能考试考核规定、空压站小改小革、合理化建议奖励规定对考试不合格的人员进行考核;对及时发现设备安全质量隐患的人员进行奖励,达到促进职工主动学习、树立工作责任心的目的。 4.真诚关爱赢得职工信任 实现管理和谐既是现代企业制度的具体要求,也是创建和谐社会的必然趋势。空压站力求在坚持管理原则的基础上对职工加以真诚的关爱,在夏季620A厂房内高达40°以上的高温天气中,站长坚持到现场职守,稳定职工情绪,为职工树立榜样;有段时间空压站内出现跳蚤,给工作生活造成很大影响,站组急职工之所急,及时想办法扑杀;同时站组还积极为职工办实事:探望生病住院职工,购买饮水机、微波炉,欢送退休职工,协调施工单位,解决厕所通风等问题,在根本上得到职工信任。 5. 精神文明建设取得成果 职工对站组的信任与关注程度决定着他们是否愿意为站组进步付出努力。空压站组织职工向汶川灾区捐款捐物;鼓励职工在公司媒体发表稿件、信息;参加公司文体活动。谢子德获中航集团书画展三等奖,洪映春获成都市冬泳比赛蛙泳第一名,在庆祝成飞公司创建50周年的文体活动中,还有多位同志参加了健身跑、青春活力操、游泳、神鸟之梦大型文艺汇演等展示个人风采的活动,通过宣扬健康文明的生活方式,塑造良好的团队形象,增强团队影响,凝聚团队力量。 6.身体力行构建沟通渠道 在站组的生产活动中,不仅要发挥管理监督作用,还需要建立在良好沟通渠道。在日常工作中,站长经常到现场与职工谈心,从职工的言行中去捕捉观点,掌握职工思想动向。同时站长还积极参加对设备的保养和一流环境整改,在劳动中和职工沟通,更容易形成相互间的坦诚交流。我们对中肯、实用的建议及时反馈、采纳,使职工获得认同感,增加工作情趣。 7.营造氛围打造和谐团队 空压站注重在日常工作交流中对员工思想的正面引导。结合今年的六型班组创建工作,我们搭建了班组之间交流心得的平台。先通过向职工推荐学习资料,撰写心得、再将班组之间的资料互动,如积极态度带来的转变、细节构成完美、格言新说x宁折不弯等,弘扬工作中的阳光心态,激活员工本质心灵中的开阔地。因为高尚
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