支行副行长竞聘演讲稿及演说稿文章精彩片段导读：今后我将团结和带领员工努力拓 展市场、营销客户，在抓好对外客户营销的同时，对内强 化管理与服务，严把市场准入制度，认真做好贷款形态认 定，在对法人类客户进行信用等级评定及授信工作的基础 上，不断加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各 类信息进行汇总整理，完善应急事件处理体制，发现问题 及时解决。努力调整信贷结构，打破传统信贷投放模式， 更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。尊敬的各位领导、各位评委:大家好！英国著名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到 机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。 我竞聘的岗位是支行副行长。首先简单地做984年参 加工作成为*市酿酒厂工人；xx年毕业于*经济学院金融 专业；XX年担任农行*疗养院经理；20xx年为*农行开发 部科员；20xx年担任*农行*办事处主任；20xx年为*办 事处主任；20xx年至今担任*市机构部主任支行副行长竞 聘演讲稿及演说稿。参加工作以来我始终勤勤恳恳，任劳任怨，敬业奉献, 也正是这种爱岗敬业的精神使我从基层一步一步走到现在 的岗位上。回首过去的岁月，有我付出的辛勤汗水，也有 收获的喜悦。当然，由于我工作认真努力，成绩出色，我 曾多次受到领导和同事的肯定。从20xx年至今，我每年都 有荣誉，并在去年一季度的“金钥匙”春天行动中获得“十佳”客户经理的称号。工作业绩只代表着过去的努力支行副行长竞聘演讲稿 及演说稿。展望未来，我感到依然任重而道远。今后我将 继续努力，在实践中进一步提高自己的政治素质、业务水 平和管理能力，为农行改革和发展做出更大的贡献。站在 这面临竞争和挑战的舞台，我相信自己有能力做好支行副行长 的工作。我综合权衡了一下自己，认为自己具有以下几点 竞聘优势：第一，我具有良好的个人素质。我具有谦虚、谨慎、 诚实的态度，为人热情大方，善解人意，乐于助人，做事 讲原则，严格遵守职业纪律，廉洁奉公、为人正直。思想 上严格要求自己，一心为公，廉洁自律，工作中不断加强 作风建设，增强了服务意识支行副行长竞聘演讲稿及演说 稿。进入银行系统以来，我自觉塑造金融工作者形象，加 强部门协调、合作，做到表率为先、享受在后，不以权谋 私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上 瞒下，善于走群众路线，倾听群众的呼声。第三，我人际关系好，关系网强。二十多年的工作生 涯，把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人，也 使我在工作中收获了良好的人际关系。与此同时，在本地 的财政、公安、电业局、教委、法院等单位都有我们家族 的人。我想这对我工作的是极为有利的。12 345第四，我具有较强的管理协调能力。我熟悉银 行工作的政策性、法规性，善于通过制定一些规章制度来 加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书，崇 尚现代管理理念，我相信这些对我做好以后的工作必将大 有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善 于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有 条不 紊地开展。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上支行副行长这 一工作岗位，我将勤奋工作，开拓创新，秉持“商业银行 商业办”的理念，用实实在在的行动来回报大家的信任支 行副行长竞聘演讲稿及演说稿。如果此次竞聘成功，我将 配合行长开展以下几项工作：第一，加强学习，勇于创新。今后我将加强学习，做 到精益求精，永不知足。利用业余时间学习专业理论知识 和有关政策法规，努力提高管理能力和业务素质，积极思 考，勇于创新。努力培养工作的自觉性和主动性，变“领 导要我干”为“我要干”；拓宽工作思路，改进工作方法， 立足本职，当好领导的助手和参谋支行副行长竞聘演讲稿 及演说稿。第二，加强贷后管理，努力调整信贷结构。今后我将 团结和带领员工努力拓展市场、营销客户，在抓好对外客 户营销的同时，对内强化管理与服务，严把市场准入制 度，认真做好贷款形态认定，在对法人类客户进行信用等 级评定及授信工作的基础上，不断加强贷款管理及贷后检 查工作，及时将客户的各类信息进行汇总整理，完善应急 事件处理体制，发现问题及时解决。努力调整信贷结构， 打破传统信贷投放模式，更新观念，积极开展和扩大消费 贷款业务。第三，实施整体攻关战略，努力完成各项存款任务今后我将发动全行员工对一些老客户定期走访，沟通感情, 进一步稳定关系，保证这些客户的存款稳定上升，在此基 础上努力开拓存款市场，最大限度争取存款份额支行副行 长竞聘演讲稿及演说稿。同时做好客户意见反馈工作，积 极了解客户的需求，服务上门，坚持以贷揽存，争取客户 的信任和支持，真正做到“要想银行富，广交朋友多建户”。第四，树立“效益第一”观念，努力抓好中间业务。牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、 代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、 代理和委托业务大户的委托业务，为客户提供优质高效的 服务。做好清理企业应收款工作，不断增加中间业务收入, 培植新的经济增长点。相信领导对我的认识和了解已经远远超过了我今天所 作的陈述，如果组织上委我以重任，我将不负众望，求真 务实，开拓创新，用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热 的情怀吹响时代的号角，以燃烧的激情点燃前进的火把， 以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为我行的发展奉献我的智 慧和力量，为我行的发展做出更大、更多的贡献! 谢谢大家！12345尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好！我叫*,现任bsq支行客户部经理，我今天竞聘的岗 位是支行副行长。首先非常感谢营业部党委为我们提供了 这次展示才能、挥洒激情的机会。这次参加竞争上岗，对 我来说，既是机遇也是挑战。希望通过竞争，使大家对我 的能力和理想有个全面了解，并对我的竞争给予支持。我今天演讲的主题是“求索”支行副行长竞聘演讲稿及演说稿。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这是屈原的人 生态度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我认为, 一个人只有不断的学习充电，不断的探求寻找解决各种问 题的方法，不断的修正优化追求的目标，积累丰厚的人生 经验，才能获得长足的进步。四年的大学学习，使我接受了系统的经济金融理论知 识教育，参加工作以后，我始终坚持钻研业务，提高技能, 不断地丰富自己，充实自己，将所学的知识不断运用到实 际工作中去支行副行长竞聘演讲稿及演说稿。自XX年入行 以来，我先后从事过储蓄、会计、客户经理等岗位。不同 的岗位让我对银行业务有了全面的了解和掌握，特别是对 现代商业银行市场营销理论及方法手段有了更深的认识和 理解从处理客户投诉到规划安排客户部门的年度工作，从 点钞记账到营销各类银行业务，这些让我积累了丰厚的人 生经验。还记得，我才担任客户部门经理的时候，恰逢人员轮 换，我们部门有经验的客户经理都到了别的工作岗位，我 和3个新到岗的同事撑起了整个bsq支行客户部支行副行 长竞聘演讲稿及演说稿。那段青黄不接的时间，对我的锻 炼非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。对领 导，我注意领会工作意图，紧紧围绕支行业务经营中心任 务去开展工作，执行上级的决策，工作注重效率与质量。对部门的同事，我坚持人本管理原则，注重调动大家的积 极性，发挥集体的智慧和作用，共同把各项工作按时按质 完成。靠着组织正确的领导，靠着同事们的支持与帮助，我 们客户部的工作取得了很大进步，新增优质客户十余个， 当年存贷款超额完成计划指标，在支行部门考核排名第一123 45审视目前身处的时代，思考每日面对的工作， 我发现作为一名现代商业银行的高级管理人员，不但业务 能力过硬，更要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和 专业素养。因此，自己平时一贯注重加强个人素质的培养, 坚决贯彻党的路线、方针、政策，忠心耿耿、全心全意为党和人民服务。对工作，我秉承事业与工作第一、坦荡行 事、老实做人的原则，以较强的事业心，高度的责任感，勤勉、廉洁的工作作风，认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事，我追求心底无私天地宽，乐于助人, 关心同事。bank成功上市，自此作为世界500强的上市公司，客 户对ba nk的要求更严格，而bank对各阶层管理者的要求 更高了。有哲人说：人生最大的快乐，莫过于做到别人认 为你做不到的事，这就是一种敢于突破自我的表现。也是 我参加这次竞聘的初衷。假如我是一名支行副行长，我认为在思想上要由配角 意识，在行动上要尽职尽则。第一摆正位置，作为行长的 副手和参谋，副行长起到了承接上下的桥梁作用。在班子内 部我会积极思考敢于提出自己的意见和看法，在行长确定 了政策和方向后，我会坚决拥护并督促职工执行，并及时 把意见建议反馈给行长。第二，面对分管的工作，我会以 身作则，做好表率支行副行长竞聘演讲稿及演说稿。认清 分管工作的职责、范围和权限，钻研学习，尤其是加强政 治理论、金融理论和现代经济管理知识的学习，同时向领 导和同事借鉴好的工作经验，学习行长处理问题的思维和 技巧，工作积极主动，敢于担当；第三要善于和其他副行 长合作，有全局观，并有原则的关心服务职工，在全行内 团结齐心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高 情商，既要大处着眼，又需要小处着手，既要大胆的开拓 业务，又需要细致的防控风险。5年的工作历练，现在的我 稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不 固执，这些都为我的竞争奠定了坚实的基础。假如我是一名支行副行长，我认为分管前台会让我更 得心应手。我的想法是针对支行优势，借重点城市行的优 惠政策，做到“发展、控险、突破”。一是全力增存。我仔细阅读了重点城市行的发展目 标，研究了近年各支行各项业务发展并对比同业情况，发 现存款的发展和份额占有是难点支行副行长竞聘演讲稿及演说稿。我认为要发挥支行本身优势，进一步提高储蓄任 务质量。以bs q支行为例，bsq支行将搬迁到北京路俊发 中心，那里是bsq商业中心地带，是E几个新城区中路网 最为发达的片区，进出主城区距离近、入口多，交通更为 方便。俊发中心本身是写字楼设计，里面积聚了大量中小 企业，这无疑对我们的对公存款会有所帮助，我们在储蓄 存款营销上，会充分发挥网点优势，主动与这些客户联系, 为这些客户在服务质量和效率上做到他们认为最满意的程 度，推动我行对公存款稳定增长。另外俊发中心对面是颐 高数码城，往北走是北辰财富中心，这些地方都是bsq比较 有名的商业中心，我们会为客户提供周到、温馨的服务， 真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚,确保存 款业务可持续发展。据统计，今年上半年全省贷款新增部分，房地产和建 筑业的贷款投放占到增量的40%,在宏观积极调控房地产行业的时候，这不是一个非常好的信号。我最熟悉的b sq支 行，客户结构单一一直是资产业务面临的最大挑战。假如我是一名支行副行长,我打算努力调贷,严格控险。还是以bsq支行为例，我们由原来的3个法人客户到现在的10 个法人客户，可以证明我们一直在努力改变我行的贷款结 构和业务品种，只有贷款结构优化了，业务发展才能均衡 稳定，不至于受制于个别行业和个别客户，从而降低风险。随着今年的bank内部各种办法出台，特别是对中小企业的 简式贷款的办法，我行积极对中小企业客户进行营销，对 我行综合回报率较高的中小企业，我行已成功介入并进入 受理阶段。同时在业务品种的多样化上也有进一步的发展, 接触比如国际业务、保函业务、城中村改造等项目，我的 目标就是由现在的10户拓展到20户，在客户调整上将得 到重大改变。在营销贷款的同时不忘控制贷款风险，对于 支行来说，首先要认真研究“三个办法一个指引”，在理论 上武装；其次要在贷款调查环节严