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大学生职业规划与SWOT分析法职业规划对个人的成长非常重要。然而职业的起点,有很大一部分人是从大学即将毕业的瞬间开始的。SWOT分别是四个英文单词的第一个字母,即优势(Strengths) 劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities) 威fj、(Threats)o所谓SWOT分析,指的是在四个维度上进行分析,然后通过矩阵式交叉的分析,找出适合于自己的基本策略。我们先就这四个方面的特性做些解读,如果你是大学生,可随着文章对自己做些判断。1 优势(Strengths)对于大学生而言,所谓“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势,指的是你纯粹属于个人因素、不 随外界因素变化的优势,比如说你很聪明(能作为优势,那当然不是一般的聪明了),又比如说你很漂亮(能作为 优势,那当然不是一般的漂亮了),其实这些都是优势,你可以先记录下来,但真正严谨地分析下来,应包含的领 域应该更宽些。比如有些人口才很好,有些人交际能力出众,有些人酒量特别厉害,有些人具备某些文艺体育类的 特长,有些人很容易在第一印象给人以信赖感,而有些人大学时系列地读过一些书,形成了某一领域较系统的知识, 这些都是优势,也比较显性,你很容易自己就把握到。口才好的可以从事需要与人打交道、需要说服别人的工作; 酒量厉害的适合做销售或公务员,或者公关类岗位,(值得注意的是,过度饮酒是透支生命,可借此起步,但不可 长久如此);有文体类特长的,??或人事部招聘的那家伙和你一样喜欢篮球,而且进入公司后可以借此很快和同事打 成一片,增进人际关系;在某一领域有系统知识的,很容易在别人面前形成“渊博”的形象,人们对自己不熟悉的 领域总是有些敬畏的,就好好发挥你的优势吧。还有一些优势就相对隐性了,如对数字很敏感(那种借了别人钱却永远记不清欠了多少的坚决排除在外),逻辑 能力强(比如总是能从一些蛛丝马迹分析出同学对自己的看法),善于搜集信息情报(比如你喜欢搜集同学的八卦 新闻),在团队中有很强的煽动力(比如你发现自己很容易煽动起同学的情绪)等,不管对职业有无帮助,先罗列 了再说。如果担心自己看得不够全面,还可以请同学们帮忙,互相提醒。千万不要以为自己毫无优势,关键在于你是否认真挖掘。什么?你还是发现自己没有一点优势可言?看来你的主 要优势就是“均衡发展”,以后只能当老板了。所谓资源优势,包括的因素也很多,包括人力资源、财力资源、品牌资源、知识资源等。比如你的父母亲戚中有 些很有背景的人物,比如你无意中认识一些有能力的朋友,比如你家里可以直接给你一大笔钱用作投资创业,比如 你所在学校是名牌,口碑很不错,比如你所学的专业刚好市场稀缺。有些比较独立的同学,不想借助家族的资源而 想真正仅凭个人努力去获取成功,对此,我致以崇高敬意,因为你们的境界已经超越了马斯洛的下面四个层次,直 接指向“自我实现”层了,而且,此时你们无意中乂拥有了一项很重要的个人优势资源:独立意识和挑战欲望。2劣势(Weak门esses)劣势,即相对于优势的各个角度而言,你恰恰很欠缺的地方。找出劣势,对于战略规划的意义也非常重大,在了 解自己?能遇到什么麻烦,在懂得做加法之前,应学会做减法,这样可以帮我们减少挫败的概率。过度自信和过度自卑都可能影响我们的判断力。首先,不要把“没有优势”就直接看作“劣势”,在某方面没有 优势仅仪说明还不够出众,如果妄自菲薄为“劣势”,它就可能真的成为劣势了。你可以针对前面所提的一些角度, 进一步分析自己的劣势,什么“家穷人丑”就不要罗列了,多严格、客观地剖析一下自己,反正也不用告诉他人: 如不善言语、含羞、粗枝大叶、知识贫瘠、学校比较差毫无甜牌可言、专业冷门或太过热门等。分析劣势的目的不 是使自己变得更沮丧,而是使自己了解该如何避开这些劣势,使自己在职业之路上变得更聪明些。当然,如果你一 定要挑战这些劣势,坚信“一切皆有可能”,倒也不是不行,只是困难会多出许多,而我也只有“敬仰之心,滔滔 不绝”了。大学生也有些较通行的劣势,需提醒自己注意。比如:缺乏经验,自我期望较高并因此造成在职的不稳定性,学 校的知识很可能比较陈旧而不适用于企业,现代大学生活可能养成的许多不良习气(如懒散、易抱怨、不关心他人、 及其他基本素质方面的问题)等。3. 机会(Opportunities)所谓机会,主要指外界而言,当然也包括学校可能提供的诸如“出国”、“进修”、“考研”、“对口实习”等机会。 不要以为校园内往来奔告的诸如“某某企业来学校招聘啦”才是传说中的机会,然后使尽各种江湖招数去“把握” 这样的机会,如果你居然用这样狭隘的视角来做“战略规划”,这篇文章你就甭往下读了。机会的分析其实需要很 广的视角,宏观上包括国家的经济形势、产业政策、法律法规、各区域的产业发展态势、行业趋势等,微观上包括 搜集到的来自各企业、政府部门、人才市场、学校或学长们提供的各类有利的信息。尤其要关注新生的、或高增长 预期的职业领域,和自己专业或自身优势有关的边缘性、复合型职业领域,职业竞争者薄弱,国家强烈倾向的人才 政策等利好信息。机会总是经过装扮俏立在你不注意的角落,不把眼珠子多扫动儿圈难免会漏掉有价值的信息。4. 威胁(Threats)所谓威胁,包括人才市场竞争激烈,人才需求饱和,所学专业领域过缓的增长其至衰退,新的低成本竞争者(其 至是技术上的替代者),人才需求方过强的谈判优势,不利的政策信息,新提高的职业门槛等;也包括来自自身的, 比如身休健康隐患,家庭不稳定因素,糟糕的财务状况及还款床力等。威胁这个词听着总让人有些不舒服,但如果 你能对此有所预防而别人不能,你就先确立了一定程度的优势。所以,普遍存在的各类威胁也可能成为你参与社会 竞争的有利工具。SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:S代表strength (优势),W代表weakness (弱势), O代表opportunity (机会),T代表threat (威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业,获取相 关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,()、T是外部因素。同吋SWOT方法论也广泛应 用到个人职业规划上,它是检查自己的技能、能力以及职业喜好、职业机会的有效工具,也会很明显地呈现出个人 的优点和弱点以及在职业道路上的机会和威胁。一、Strength,优势分析:(1) 热情乐观,积极进取,具有良好的职业道德,较强的执行能力,较高的服务意识,能够适应经常性的出差工 作,以及承担较大来自业绩方面的压力;(2) 项目经验丰富,受过相关课程的专业培训,并可以很好将理论运用于实际工作中,具有较好的市场开发能力、 产品销售能力、商务支持能力;(3) 具有良好的人际关系、交际能力、沟通协调能力,能够有针对性地根据对方的兴趣、需要、利益确定并调整 沟通方式与策略,并能够巧妙地采用多种方式影响他人;(4) 喜欢思考,逻辑性和条理性好,书面表达能力强,具有良好的项目分析能力,可在跟踪竞争品牌的同时结合 市场的实际情况提出针对于市场的可行性分析报告。(5) 生活态度积极,作息时间规律,业余爱好广泛,并善于发现生活中各项事物的两面性,可以有效调节高圧力 的工作和生活,可使工作和生活达到平衡。关于优势的保持:在工作中继续保持积极创新,努力进取的工作作风,全面思考问题,善于发现问题并予以解决;凭借自身能力, 尽可能多的接触多方面的事务,积累更多实践经验,提高自身综合素质;合理处理好团队与个人的关系,更好发挥 团队协作性,创造更多价值,构建和谐团队;一直保持高昂的工作状态,在精神上处于优势,确保工作很好地完成。二、weakness,弱势分析(1) 英语的综合能力欠佳,单词掌握得太少,口语运用得不熟;(2) 技术经验薄弱,缺乏系统的技术知识做基础,导致在谈具休工作时不够专业化;(3) 竞争意识不强,对周围的环境资源、人脉资源的利用不够主动,不够有效;(4) 口头交流工作时,不能抓住要点,不够言简意赅,口头表达有时过于细节化;(5) 处理事情不够果断,尤其是事前需要作决定的时候总是。关于弱势的弥补:加强相关技术知识的理论学习,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语的表达能力;遇到棘手事情需及时 准确地认识事情的正反两面,严格按标准操作流程处理,坚决不拖泥带水、不瞻前顾后;努力完善自己的交流方式, 主动与环境交互,积极挖掘身边的资源和机会;要树立自信心,突出培养自己的表达能力和表现能力,在关键时刻 要积极展示自己;三、opportunity,机会分析:(1) 通信行业特别的发展趋势,其具有垄断性;(2) IT行业宏观的发展机会,其具有普遍性;(3) 身边很多出色的同学及朋友遍布各个行业的各个阶层。关于机遇的把握:关注行业动态、关注政策导向、关注市场前景;与周围朋友保持沟通,从他们身上学习知识、借鉴经验。四、threat,威J1办分析:(D随着行业的不断发展,对从业人员的个人素质要求也再不断提高,专业知识和实践经验会产生差距,实践经 验远远不足。(2) 国际化的商业环境与运行模式也意味着国际化的竞争与挑战,对于英语来说全方位的运用也是至关重要的;(3) 优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识和技能的比拼,更是对个人发现机会、展示机 会、把握机会的考验。关于威胁的排除:努力加强自身能力建设,从多角度完善自己,充实自己,提高自己,使自己能够适应行业发展的需求,做一个能 够为企业创造更多价值的人。在SWOT分析法中,优势和劣势指的是内部要素,具休如下:优势:*市场营销的资深阅历。* 一种创新的产甜或服务。*营业场所。*质量工序与品质程序。*其他能对产品与服务产生增值效应的方面。劣势:*缺乏市场营销经验。*产品或服务同质化。*营业场所。*劣质产品或服务。*不良的声誉在SWOT分析法中,机会和威胁指的是外部要索,具休如下:机会:*日益新兴的市场,如互联网。*兼并、合资、战略联盟。*进入细分市场获取更多盈利。*新兴的国际市场。*竞争对手退出的市场。威胁:*竞争对手进入本地市场。*价格战。*竞争对手研发出创性的产品或服务。*竞争对手拥有更好的分销渠道。*政府对你的产品或服务开始征税。必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性,因此不要过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS 分析法与SWOT分析法十分类似,它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。你可以SWOT分析法作为参考,但不 能作为唯一的方法。成功应用SWOT分析法的简单规则*进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。*进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。*进行SWOT分析的时候必须考虑全面。.*进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。*保持SWOT W法的简洁化,避免复杂化与过度分析。* SWOT分析法因人而异。个休案例分析下面是在网上搜到的,运用SWOT分析法进行个人分析。1、背景资料xxx,男,党员,1984年出生,2003年9月考入台州学院汉语苕文学专业,2007年7月毕业;2007年9月考入 西南大学新闻传媒学院,专业方向新媒休传播,导师涂涛,现读研一。2、内外部环境分析:S:优势开朗乐观、志向高远、生活态度积极、长于发现事物的积极面诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往强烈的责任心、较强的社会适应能力、一定的组织能力心思细腻,思考问题细致、缜密学习认真踏实,具备一定的文学素养喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣富有逻辑性和条理性,有一定的书面表达能力勇于创新
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