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Word文档下载后(可任意编辑) 2020采购工作总结5篇精选【仅供学习参考,切勿通篇使用!】2020选购工作总结5篇范文精选 2020年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。那么选购工作总结报告该怎样写呢?下面就是给大家带来的选购工作总结报告范文,盼望大家喜爱! 2020选购工作总结报告一 20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节省每一分钱的观念,主动落实了采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱的工作原则。在领导的支持及公司其他同仁的协作下,20_年较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作状况作工作总结如下: 一、组织实施阳光选购策略公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 20_年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公平、公正。不管是大小配料、肉类还是蔬菜类的选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请餐饮部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节。即确保工作的透亮,同时保证了工作进度。 1、完善制度,职责明确,按章办事 制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础。 2、公开公正透亮 选购部按厨师长上报的选购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的东西都廉价了,为公司节省了选购资金,直观有效地降低了选购本钱。 二、围绕掌握本钱、选购性价比的食品等方面开展工作 总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20_年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习菜品搭配理论学问,不断提高自身的业务素养和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结。开展批判与自我批判,找差距,评缺乏以推开工作,尽力量的去降低本钱提高效率。 2020选购工作总结报告二 首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许很多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到如今什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了英勇追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。 这是我第一次踏上销售的道路,从今我也喜爱上了它,渐渐产生的感情,它让我转变了许多,从整个人都转变了,更加的成熟了,有了一丝阅历,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么虚心了些。记得我第一次去拜见客户时,看到选购不知道从哪里说起,当时心里特殊的紧急,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到缺乏的地方,当时在想不管是胜利还是失败,都没关系,只要英勇去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有胜利的那一天。信任自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己缺乏的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次肯定要拜见到,不惜一切代价完成它。 有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好嫉妒他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是味道,心里都会留泪花。 在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特殊是对自己这份工作,给了我很大鼓舞,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜爱做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,如今不一样了,自从做了销售就转变我的想法,我的看法,让失败的魔咒渐渐的消失,也渐渐积累一些阅历,克服了种种的困难。 让我记忆最深刻的是,去拜见一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我许多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的改变。 其实发觉自己有许多缺乏之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会阅历还没到达肯定的程度,有时候还是会表入出紧急的心情,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点马虎敢,信任自己以后渐渐会好起来。 在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要预备好失败的总结,它也会带许很多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己懊悔,信任自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会胜利的。 2020选购工作总结报告三 我于20_年_月_日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下: 一、注重学习 特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额 并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在_月份,还是主动主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账 并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在_月份,因为原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索 发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。 六、接手运费的登记工作 由于开始时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 七、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 总之,经过一年的工作,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来展开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力量。 2020选购工作总结报告四 新的一年已经开始,为了更好的完成2020年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践 不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通 严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产 以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通 常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量 在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 七、20_年度工作计划 1、广泛宣扬,增加新的供应商。 2、开发新的选购渠道,向广东、东南亚地区进展。 3、为保障生产原材料选购需求,盼望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。 4、依据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。 5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司进展奉献我应尽的一份力量。 2020选购工作总结报告五 20_年选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、关心下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况: 一、主要工作与作法: 1、选购准时,确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好选购工作,保障经营需要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往_、_考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购50余次,有力保障 2、货比三家,确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需
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