基层管理人员晋升考评表A（适用于集团及分店6A-5B级管理人员）公司（集团部 门）名称表格编号AE-FOM002A姓名行政职级现任职位任职期年 月 日一年 月 日入店时间评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价得分优良合格不合格差自评上司评价部门负 责人工作 能力 工作 态度1.岗位职责、标准执行情况（个人及 责任区域）201612842.岗位专业技能达标程度1086423.对投诉及突发事件的处理能力1086424.处事公正、公私分明543215.责任心强，勇于承担责任；543216.能服从领导的工作分配543217.熟悉酒店的各项规章制度，能为下 属做好表率作用543218.在工作中始终保持团队精神，所属 区域团队气氛好54321管理能 力9.团队建设能力5432110. T作安排及分配能力108642培训能力11.能正确的开展培训、指导，提高 下属的技能54321检查 能力12.能及时发现工作中的不足之处并 及时加以纠正108642操作安 全13.操作安全及节能情况54321合计得分（取直接上司和部门负责人的平均分）：评分说明：晋升评分要求N75分可晋升，66-74须进行考评委员会评议，W65分为不合格自我综合评价：（对自身工作业绩、表现等方面的评价）签名：年 月 日日常绩效评估情况（包含日常业务能力表现、创新等方面数据的汇总）:签名：年 月 日部门负责人评价：签名：年 月 日民主评议调查结果：（评分N75分良好，评分66-74分须进行考评委员会评议，评分W65分为不 合格，民主评议调查结果不合格的延长考评期）签名：年 月 日晋升考核培训成绩：（得分N85分良好，得分V85N70分合格，得分V70分为不合格，晋升考 核成绩不合格的须进行补考，补考后仍不合格延长考评期）签名：年 月 日考评委员会考评成绩：（得分N85分良好，得分V85N70分合格，得分V70分为不合格，考评成 绩不合格的延长考评期）签名：年 月 日人力资源审核及考评成绩汇总（晋升是否符合制度要求，结合民主评议、晋 升考核成绩、考评委员会考评成绩）：签名：年 月 日审批意见签署：年 月 日年 月 日基层管理人员考评答辩评分表A（适用于集团及分店6A5B级管理人员）公司（集团部 门）名称表格编号AE-FOM002B姓名行政职级现任职位任职期年 月曰一年 月 日入店时间考核评分成绩考核评分情况自评得分上司一评分上司二评分业务主管 领导评分考评平均分民主评议得分晋升培训 考核成绩个人能力个人品质有效沟通其他方面民主评议平均 分面试答辩评分评价 因素评价要点评价得分优良合格不 合格差评分1专业能力业务熟悉，善于利用自己掌握的知识，认 识或解决木岗位的实际问题，富有管理经 验。201612842计划能力对自己的工作有一个清晰的工作计划、思 路，工作方法正确201612843应变能力面对变化的情况和突发事件，迅速做出反 应，采取适当方法和措施予以妥善解决。201612844沟通能力采取有效的方法，充分调动和发挥人的工 作积极性。通过情感、态度、思想、观点 的交流，建立良好协作关系。201612845危机管理了解岗位应知的危机处理的方法1086426企业文化 认知认同并理解企业文化。108642综合能力评分合计：整体评分合计：评委意见签名：年 月曰