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黄庄小学精致化管理实施方案一、指导思想:为切实提高我校教育教学质量,提升教育软实力,实现“创品质 教育,建和谐校园”的总体目标,认真落实高新区襄阳市中小学管 理基本规范(试行)之精神,建立学校精致化管理的理念,健全精 致化管理制度,提高学校管理的效能,特制订黄庄小学精致化管理实 施方案。二、管理冃标:管理工作细节决定成败,学校教育无小事,进一步健全管理制度, 不折不扣地抓实管理过程,逐步完善精致化管理系统。学校通过精致 化管理,使教师认识到精致化管理有利于学校依法治校和教师依法执 教的贯彻落实。在广大师生中形成一种“严谨、细致、负责”的学校 文化,努力体现“用心工作、爱心育人、耐心服务”的教育思想,通 过精致化管理,达到促效益、提质量,以实现“品质教育、和谐校园” 这一中心任务。三、工作措施:1、成立黄庄小学精致化管理领导小组组长:朱小龙副组长:陈琳组员:朱平丁青松陈娟陈晶晶2、建立健全各项管理制度,达到精致化要求。学校首先召开班 子会议,讨论学校精致化管理的重点及行之有效的制度措施,各分管 人员提出初步设想;根据实际“从教师管理、学生管理、徳育管理、 教学管理、安全卫生管理等方面提出针对性、科学性较强的精致化管 理新思路,初步确立以精致化管理为主题的管理新思路和文件草案; 再次召开全体教师会审议表决,所有学校精致化管理实施方案中的各 项管理制度。3、学习宣传。4月25日前,学校完成编写黄庄小学精致化管 理方案,组织全体教师会对管理内容按精致化管理要求作全面解读, 营造全校实施精致化管理的良好氛围,使精致化管理深入人心。4、分步实施,学校根据本校实际,拟定具体详细的精致化管理 实施方案予以实施。四、管理内容:1、精致化管理的七个方面:一是学校办学冃标精致化;二是教育冃标管理精致化;三是落实 教学常规精致化;四是教师队伍管理精致化;五是学生管理精致化; 六是活动管理精致化;七是考核奖惩精致化,主要是运用程序化、标 准化和数据化的手段,达到教学、日常常规管理各个环节精确、精致 咼效。2、“两条线“评价方式“两条线“评价是指管理情况评价和教学情况评价,管理情况评 价主耍包括学校环境卫生管理、德育管理、后勤管理、安全管理、档 案管理。教学情况评价主要包括教学成绩、教学常规落实、备课、上 课、作业批改、辅导、考试测评、学生对教师的评价、教师教学获奖、 学生素质测评等。五、基本要求:1、教师管理。管理制度为先,根据区教育部门精致化管理要求, 结合我校实际制定教师考核细则,对教师的考核采用H常工作和 期末考核相结合的方法,更加关注教师工作的进程。2、德育管理,严格执行高新区中小学德育管理办法。3、学生管理。(1) 学校与班主任、班主任与家长签订班级管理责任书(2) 建立班主任工作FI记和教师家访H记(3) 学习和落实小学生日常行为规范的行为耍求。4、教学管理。教学质量是学校生存的生命线,要把提高教学质 量作为教育教学工作的重头戏。严格执行黄庄小学教师教学常规, 保证备课、上课、作业、辅导、考试、质量分析等各个教学的基本环 节落到实处,不走过场,提高教学效率。加强教学常规的过程管理,学校耍保证教学常规每周一小查,一 月一大查,期中和期末集中检查,并将检查结果全校通报。定期不定 期地抽查教师的备、教、辅、改、考、评、研情况,并进行通报。要重视教学常规检查、考核成果的运用。教师教学常规的考核结 果记入教师的业务档案,作为教师工作业绩的一项最重要内容,按照 重要比例列为教师学学期和学年工作业绩的之中。5、管好校产,用好资金,做好后勤保障严格把握学校资金的管理及使用,学校的开支公开透明,继续推 行财务公开和政务公开,学校成立帐目审核小组,对学校的收支要进 行核实,并将审核情况分月予以公示,增强资金使用的透明度。学校财产管理要坚持登记制度和借还制度,确定专人管理,明确 到班,责任到人,期末回收,不能让学校资产无故损坏和流失。加强后勤管理,增强服务意识。后勤人员要树立服务于教学,服 务于教师,服务于学生的思想,改进服务态度,提高服务质量。6、安全警钟常鸣,创平安和谐校园学校成立安全卫生管理工作领导小组,建立安全卫生管理长效机 制,制定应急方案,层层签订安全责任状,严格执行责任追究,实行 安全责任事故一票否决;完善校园安全联防制度和督促检查制度,经 常进行隐患排查,发现隐患及时整改;治理学校及周边环境,请示相 关部门严厉打击绕乱学校正常教学秩序的人和事,维护学校合法权 力,创造平安和谐校园。7、规范档案资料,加强档案建设应按照齐全、规范、科学的标准进彳亍教学教研科研资料的档案管 理,这些资料包括各级文件、学校制度、会议记录、活动记录、学生 基本资料(报名册、奖惩记录、学业成绩、综合素质评定等)、“均衡 发展”资料、教师业务档案、教学教研科研资料、现代远程教育资源 运用资料、课题研究资料等。各种资料进行科学分类,分年度归档,便于查找。教学的档案管理也将作为教学管理的重要内容,纳入学校管理的范畴。(1)完善各种教学档案,分门别类、整理装档、及吋入框,苗封面、有目录、有页码、有封底。(2)健全教师个人业务档案,认真填写,如实反映教师业绩情况。黄庄小学2014-4-15
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