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公司职代会职工代表发言稿 公司职代会职工代表发言稿1 各位职工代表:职代会的主要任务应该包括:1审议中心主任的工作计划报告总结等(综合目标管理方案);2审核财务预算决算执行情况;评议管理层干部履职情况;4代表提建议与讨论存在的问题。就本单位工会工作的特点,其实在工作实践中我早就表明了我的工作态度:一、强化责任意识落实自己的工作,我们常说“你不开这个店,我就不吃你这碗面”有两层意思一是你店主必须有责任心做好这碗面,另一方面因为你开店与我的利益发生了联系我有权利监督你是否履行了承诺。我们既然是职工代表,所以我们就有责任维护自己代表的职工的名誉和利益。二、以打铁必须自身硬的底气和主动敢作为勇气开展工作,我们的职能主要是参与民主管理民主监督,更重要的是岗位工作得以充分落实,这就必须我们有过硬的底气,和主动敢作为的勇气。三、有的放矢,着重以发现问题暴露问题推动问题得以解决为出发点1我们解决了一些问题,比如十一月二十六日直到十二月份向职工宣布单位是如何困难,收入只有XXXX万左右,管理层正在向市政府要钱发工资。有领导还要我带职工去找有关部门。因为单位财务不公开,年年亏损,假如今年要回了补发工资,明年呢?又要我们去政府讨薪吗?元月份我们长期以来工资不到位的情况得到了一定的解除决,虽说是打的白条,说明单位承认了的确欠薪,并且向职工宣布收入是XXXX万而非XXXX万,政府也没有给钱怎么就能补发欠薪呢我的是XXXX多元。2大家知道,这补发的工资得益于QQ群上大家公开讨论,是否符合人情道理,是否合法合规,这也是最权威职代会。现在却被单位班子会“以上级要求”的借口禁止公聊功能,去年取消三八、六一、端午、中秋、春节等节日职工福利说是中央八项规定不许发福利,这种宣传作为基层党组织班子会真不知是如何想的?单位QQ群聊不是一年两年了,便于职工沟通思想,交流工作经验,利于单位班与工会引导职工参与民主管理民主监督,宪法规定我国公民有言论自由,关闭公聊功能是单位民主管理的倒退。这是个问题? 3财务管理很不规范,财务科有义务向职代会报告财务的收支情况,工会是职代会的常设机构,在出现财务处理不当时工会应该进行监督,半年或一年应该向工会出具书面或电子版的财务报表,可是班子无人支持,财经手续常识性的问题,比如造我的“护龄工资”我的总工资又没有变,让人认为我多发了工资,还不能指出,去年年初我说综合目标管理方案,有些科室的分配显失公平,现在得到了证实,健康体检科,结核门诊,临检室的任务都不合理,又不是没有基础可比照,正常履职提建议却说我是眼红,如果任由公共资源流失,服务项目减少,再丢出去,那么单位一定会倒台。比如门诊连胸水都不能抽了,这也是问题?如果没有职工代表的正常履职,比如很多老同志,赵XX主任等的正义发声,职工的权益根本得不到保障,只有少数“自己人”得到一点恩赐,如果哪一天领导认为你不是自己人了,一定也会被打入冷宫,所以职代表一定要提升主人翁意识,是维持我们国家制度的根本力量,是发展我国社会主义事业的生力军。 公司职代会职工代表发言稿2 尊敬的各位领导、各位代表大家好:刚才聆听了X矿长所作的行政工作报告及的党建工作报告,报告内容翔实,振奋人心,目标催人奋进,使我们进一步明确了20xx年工作任务和目标,为我们指明了方向。新的一年,我队将在本次会议精神指导下,紧密围绕矿各项工作目标,开拓创新、奋发进取,精心打造一支吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍,我们决心做好以下几项工作:1、牢固树立“安全第一、生产第二”思想,全力抓好安全生产工作,抓好队班子建设及班组长的安全生产管理,杜绝轻伤人身伤害事故,确保实现安全生产。2、加强文明化、标准化建设,强化管理,坚持高标准、严制度、严管理,做到标准化、文明化动态达标, 20xx年的文明化、标准化工作再上新台阶。3、加强煤质管理,严格执行煤质管理制度,确保皮带沿线的淤泥、水、杂物不上皮带。加强煤矸分运,确保我矿的煤质。4、加强机电设备检修,确保运输系统畅通,保证设备完好,各种保护装置灵敏可靠。杜绝中断事故,减少运输系统影响。5、加强安全培训工作。坚持实行“三项制度”,进一步规范职工安全行为,提高我队员工的安全素质和业务技能。总之,20xx年是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,XX队全体员工有决心、有信心,在矿领导班子的带领下,职能科室和兄弟单位的大力支持下,团结一心、拼搏进取,坚决完成20xx年各项工作目标!最后提前祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐,工作顺利。永远平安! 谢谢大家! 公司职代会职工代表发言稿3 一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和20xx年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、各位领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:1)公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的.能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。2)公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。3)坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。 公司职代会职工代表发言稿4 今天我们事业部召开20xx年第四届三次职代会提案职代会,大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题:下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见:20xx年就这样轰轰烈烈的过去了,20xx年这一年失去的,得到的,都是20xx年新的起点,体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为八局装饰的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人,与此同时,也等于把公司的市场推销给了别人。2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条船上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在船上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。4、要提高素质,增强能力1、是加强学习,提高勇于创新的能力。2、是学法、用法,提高依法制企的能力。3、是勤谋善断,提高科学管理的能力。4、是转变作风,提高以德服众的能力。首先,领导班子提高了自身的能力,围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。20xx年已经开始了,在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们成都事业部,员工上下团结一心,共同努力,装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂辉煌。谢谢! 公司职代会职工代表发言稿5 尊敬的各位院领导、主任、各位代表:大家下午好!我很荣幸有这个机会代表广大职工在这里发言。首先祝贺职工代表大会隆重召开,祝大会圆满成功!20xx年,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。我们科在院领导班子和全院职工的关心与呵护下,在主任的带领和同事间的相互协作、磨合下,科里不断进行管理创新、技术创新和服务创新,科室业务量得到了飞速的增长,业务水平也同时得到了锤炼与进步。我们科已成熟运用Philip
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