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店面营运主管岗位职责 店面营运主管岗位职责范本(三) 1、严于职守,以身作则,协助部门经理管理所在区域的工作,带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。 2、加强业务,管理技巧的学习,娴熟把握各岗位工作技能,提高工作效率、质量。 3、树立良好的公司形象,保持各岗位的卫生干净,加强防损、安全意识、服务意识,提高服务质量,注意商品安全和个人安全。 4、培育良好的工作习惯、发觉问题准时上报、解决,严格执行岗位责任制。 5、专心开好每天的班前、班后会,进行相关的培训并保证会议质量。 6、依据员工的工作能力,合理、公正的支配工作。 7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行状况的监督与管理。 8、加强与其它部门的联系、相互沟通、积极协作。 9、严格按排班表出勤管理,准时汇报工作状况、听取指示、精确落实,专心填写主管交接班记录及其它表单,做好交接班工作。 10、负责商品调价、报损、退换的详细工作。 11、执行公司的促销计划,核查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位状况等。 12、对调价单进行跟踪并核对商品,检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。 13、根据公司要求对本部门促销人员进行管理。 14、负责商品陈设和展示。 15、负责支配人员对商品价格进行市场调查,对商品质量和各类标识进行抽查。 16、负责单据的审核、传递。 17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训,包括商品学问,陈设标准、干净标准、安全、防盗学问等。 18、负责缺岗时的补位工作。 19、准时在交换班本上记录顾客对商品的需求。 20、抽查各区域工作交接班状况并向经理反馈。 21、负责钥匙的管理。(各区域工作台) 22、负责商品验收、退换、调拨的工作支配。 23、负责商品的补货、审核。 24、负责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及预备工作,树立整体经营观念,掌握物料的申领、使用。 25、负责员工人事考核、工作评估工作。 26、对部门经理负责,专心完成上级领导的指示和支配的工作任务。 27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作计划。 停电应急预案防汛应急预案h7n9应急预案 电工操作规程保安工作制度焊接工艺规程 - 3 -
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