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精选优质文档-倾情为你奉上持之以恒严落实 精细管理促提升XX煤矿第二季度安全质量标准化工作开展情况汇报二季度以来,我们认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署,认真落实XX公司质量标准化现场会精神,认真组织“安全生产月”各项活动,以安全“六个零”和创建国家级安全质量标准化矿井为目标,不断健全完善安全生产各项管理制度,以做精、做细安全质量标准化工作为基础,抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。下面,我把XX煤矿二季度以来安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报,不当之处,敬请批评指正。一、矿井生产现状XX煤矿现生产水平为+110水平,现生产采区为XX盘区、XX盘区。XX盘区布置2个综放工作面(XX和XX)生产,布置1个工作面掘进(XX掘进工作面)。矿井属单一盘区集中生产,且进入盘区中下部,采深最大为XXm。全矿共有四个进风井,两个回风井。矿井属通风较容易矿井,各配风地点风量、风速均满足煤矿安全规程规定和矿井生产需要,矿井通风方法为抽出式,通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风,掘进面全部采用局部通风机压入式供风。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、人员定位、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国家规定,采掘工作面接替正常。二、强化责任,重在落实,确保矿井安全发展一是领导带班跟班到位。从矿领导到基层单位领导都严格执行带班制度,做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”,并结合井下人员定位系统进行管理,确保了领导现场跟班管理到位。二是“两述两化”执行到位。二季度我们加大了“两述两化”执行情况的监督检查力度,开展了“两述两化模拟竞赛”活动,通过全矿动员,人人参与,强力推进,“两述两化”执行率达到了100%,使上标准岗、安全岗成为职工的自觉行动。 三是班组安全管理到位。二季度以来,通过细化制度,扎实工作,认真考核,奖惩兑现,在集团公司第二季度班组安全建设竞赛评比中我矿荣获第一名。四是专项活动落实到位。四月份我们开展了质量标准化提升月活动。首先,组织全矿干部职工认真学习了安全质量标准化标准,掀起质量标准化工作新高潮;其次,严格对照标准逐项逐条进行自查,对查出的问题认真落实整改。通过“安全质量标准化提升月”活动,共完成重点工程16项,经检查验收全部达到标准要求,使全矿质量标准化工作上了一个新台阶。五月份的机电运输专项整治月活动中,我们对供电系统、通风系统、排水系统、轨道运输系统、皮带运输系统以及采掘系统机电设备进行了全方位安全隐患大排查,对排查出来的隐患及时采取措施进行处理,夯实了矿井机电运输安全运行基础,杜绝了机电运输事故发生。在六月份的安全生产月活动中,我们认真组织,精心筹备,共发放安全宣传单1600张,倡议书300份,发放安全专业知识书籍60本,制作安全牌板38块,开展了安全知识有奖竞答、安全谜语有奖竞猜活动。 6月17日又开展了“安全警示教育宣讲大会”,通过6名选手声情并茂的事故案例分析、宣讲,极大地调动了全矿职工关注安全、参与安全、共同筑牢安全大堤的积极性,起到了良好的安全宣传效果。五是安全培训到位。二季度进行了煤矿生产方针与法律法规、矿井通风与灾害防治、自救互救与急救等相关专业工种课程的培训,完成了培训计划的100%,职工取证合格率100%。六是隐患整改到位。我们认真贯彻执行了集团公司新出台的事故隐患排查治理实施办法,制定了隐患排查、分类管理、过程监控、验收销号的闭合管理机制。二季度共查出不安隐患816条,全部及时进行了落实处理,确保矿井安全发展。七是精准安全确认制实施到位。制订了XX煤矿精准安全确认制实施办法,建全了职工安全档案;执行了菜单式安全排查制度,做到了班前确认、交接班确认、环境确认、隐患确认、情绪确认;完善了安全三人联保互保和岗位随机联保制度;建立了井下危险预报站。通过实施精准安全确认制,进一步增强了职工的本质安全意识,有效防范了“三违”现象的发生。三、认真贯彻XX公司现场会精神,全面提升安全质量标准化工作水平 (一)、坚持不懈抓好“五优”矿井创建活动,制订了2011年度XX煤矿“五优”矿井创建活动实施方案,对全年创建工作进行了详细规划。2011年我们共安排“五优”创建项目66项,目前已完成XX项,XX项正在施工,其它项目正在组织中,已累计投入资金XX多万元。在精品工程创建方面,前半年保持了11项精品工程,保持了XX个安全质量标准化“双述”示范岗,XX个“毫米、秒、克、厘”示范岗、4处示范段。新建成了XX个精品运输巷,XX个精品变电所,XX个精品综放工作面, XX个精品斜坡轨道巷,6个精品硐室,从而促使“五优”矿井创建工作有了显著提升。(二)、坚持全方位达标,并将质量标准化工作重点落实到采掘工作面1、始终如一地把安全质量标准化各项要求贯彻落实到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,全方位的标准化、规范化,真正实现安全质量标准化动态达标。2、进一步完善了“矿领导督导,职能部门监管,基层区队具体实施”的三级责任制体系,并实行各专业组组长负责制。还注重发挥经济杠杆调节作用,加大奖罚力度。二季度,共发放各专业质量标准化专项奖励资金达,6余万元,对现场不符合规定要求的单位和个人罚款达,6余万元。通过完善奖惩机制,有力的调动了搞好安全质量标准化工作的积极性,确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。3、统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。根据总体规划目标,多次召开标准化工作专题会议,制定阶段性目标任务及工作重点, 进一步把规划目标分解到每月每周。安检科每周进行一次检查与验收,并根据各专业标准化工作的进展情况进行评定和严格考核。4、全力抓好安全质量标准化重点工程建设。我矿没有以战线长、压力大、巷道修护任务繁重为借口,降低标准,而是统一思想、提高认识,从矿领导到普通员工达成了“质量标准化工作是基础工程、形象工程、效益工程、安心工程,核心是为了矿井安全发展,根本是为了职工放心工作、舒心工作”的工作理念,矿长、书记多次召集标准化领导小组、标准化办公室等有关单位人员召开专题会议,决定将我矿最远的,XX延深区,XX工作面,在二季度打造成安全质量标准化精品工作面。4月11日,李矿长亲自组织生产口副矿长、各专业组组长及相关单位负责人深入井下,现场办公,高起点、高标准的研究制定了,工作面及沿途的标准化建设方案,并要求调度室安排好队伍,加快施工,安检科负责监督落实,必须在5月底前保质保量的完成各项工作。期间,我们根据井下现场实际情况,分别对XX工作面沿途的XX轨道、XX改造巷、XX进风下山、XX延深辅助车场、XX延深轨道下山、XX工作面反风巷及XX工作面上下巷等各条巷道,依次实施了扩修整修粉刷、涂料喷刷、支架刷漆编码、管路吊挂编码、照明安装、轨道整理、水沟挖砌、步砖台阶铺设以及安全文化牌板的布置等XX项质量标准化工程。一个多月来,共有XX个单位参与施工,共计投入工时达XX余个,投入资金达XX余万元。施工期间,XX矿长多次到现场督导工程进展情况,并要求跟班矿领导必须到施工现场进行督查,各有关科室领导每班必须到施工点进行技术指导,安检科每日把检查的问题和工程进展情况在早会上进行通报并及时做出安排。由于领导的大力支持,各科室的积极配合,施工单位措施得力,于5月26日提前高标准的完成了XX工作面及沿线的各项质量标准化工程,极大改善了XX工作面及外围区域的作业环境。例如,28轨道通过整修改造,人车运行时间由原来的一趟XX多分钟降到现在的XX多分钟,变得安全高效,加快了车辆周转速度。又如,XX延深辅助车场原来由于压力大、底鼓严重、排水不畅,巷高仅有XX米左右,满地水污、阴暗潮湿,远远不能满足通风运输和行人要求,经过扩修整理等一系列达标改造工程后,变得宽畅、整洁、明亮,极大地提高了此处的通风运输能力,改善了职工的工作环境。总之,像这样的改变随处可见,不胜枚举。另外,值得一提的是我矿最远的XX工作面进风下山也装上了猴车,真正实现了“工人只走工作面上下巷”的工作目标,大大减少了职工上下班途中的体力消耗。二季度,我们通过大量实实在在、扎实有效的工作实现了掘进工作面“六条线”、采煤工作面“十条线”管理,有力地改善了采掘工作面作业环境, 达到了“XX、XX、亮亮XX、大大XX、XX安安”的目标,使职工能够放心、安心、舒心工作,有力的提升了矿井安全质量标准化工作水平。四、严抓现场安全管理,持续推进矿井安全生产(一)“一通三防”管理方面二季度以来,我们进一步健全完善了瓦斯防治管理制度,认真抓好“一通三防”隐患排查治理,通过规范、高效的管理和科学有效的技术工程消除和解决了矿井“一通三防”重大危险源和重大隐患,杜绝了瓦斯、煤尘超限和自燃发火事故。1、扎实有效推进瓦斯综合治理工作。二季度我矿继续开展了“无瓦斯超限、无自然发火”活动,组织人员认真排查通风系统的隐患,坚持每天下井排查和每周一开展一次“一通三防”大检查,对检查发现的严重问题或隐患以限期整改的形式及时进行处理。二季度重点建成了XX瓦斯抽放系统,铺设瓦斯管路XX多米,埋设抽放瓦斯三通XX个,共检查“一通三防”隐患XX条,并全部处理完毕。2、加大矿井火灾防治力度。按照“关口前移、超前预见、重在防范、消除火患”的工作思路进一步认真开展了煤层自燃发火综合防治工作。在XX工作面拆除期间,打设架间XX米防火钻孔150个、30米深孔54个、6米钻孔128个,注氮孔24个、观测孔20个;并接三通400余个,注胶1000立方,还在2110建临时闭墙3道,永久闭墙3道并进行了注胶充填封堵和达标验收,促进了2110工作面顺利拆除。3、抓好粉尘防治工作。在工作面共打设注水眼1120米,注水1600立方米,修复防尘水幕5道,完善水幕4道,有效的降低了开采煤时煤尘的产生量;巷道冲尘XX米,有效减少了巷道浮尘的产生。目前,我矿井下的粉尘浓度控制在规程允许的范围内。(二)机电运输管理方面我矿认真开展了机电设备“七预”管理活动,强化了机电运输设备的计划性和预防性计划检修工作,从而使大型固定设备各项保护齐全完整、灵敏可靠,矿井设备综合完好率达到94.5%,防爆设备消失了失爆,并顺利通过了省厅安标设备专项检查。特别是在轨道运输方面,重点抓了轨道质量管理,对XX煤轨道绕巷、XX煤轨道、XX轨道、XX轨道等约4000米轨道进行了整修或重新铺设,更换构件360余付,保证了2120和2110工作面安全转移。还对XX大巷人车、副井人车和XX米人车进行了整修,保证了人车行车安全。 (三)冲击地压防治工作方面严格按照集团公司 “六位一体”综合防治方针,积极开展了宣传教育、预测预报、措施解危、效果检验、安全防护等工作,通过上述措施有效防范了XX、XX工作面等防冲区域冲击地压灾害发生。(四)巷道扩修维护方面,我矿为每条需要扩修巷道建立了管理档案,按照不同损坏程度,根据轻重缓急,分步实施了扩修维护,二季度共完成XX强力皮带巷、XX延深下段辅助轨道等扩修维护工程XX0m,保证了矿井安全生产。五、切实抓好雨季“三防”工作及早制定措施,对全矿雨季“三防”工作从组织机构、人员分工、部门职责、应急预案编制与演练、领导值班、工程进度、责任追究等工作都作了详细、认真安排。目前矿保卫、安检、调度等部门组织人员已进行了XX次全矿雨季“四防”集中检查,所查 XX条问题当场能处理的当场进行了处理,当场不能处理的限期整改,到时进行了复查,做到未雨绸缪,防患未然。另外,还按照集团公司应急预案工作要求,认真开展了雨季三防演习、反风演习、火灾事故应急预案演练等活动,确保了应急预案演练的针对性、实用性和实战性,
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