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精选优质文档-倾情为你奉上潜江市消防中队2012年度工作总结2012年以来,*市消防中队在总队、支队、大队党委的正确领导下,以胡总书记“三句话”总要求为指导,以“新时期公安消防精神”和“战斗力”提升为目标紧紧围绕年度各项工作部署,创新队伍管理模式,全面打造现代化公安消防铁军;全年实现了“火灾形势稳定”“队伍管理稳定”“无任何安全事故”等工作目标性任务。一、积极做好官兵的思想政治教育,牢固树立安全稳定的良好局面。思想教育是做好一切工作的开端,今年来我队先后开展了“三句话学习”、“作风纪律教育整训”、“拒腐防变”“向孙茂辉同志英雄事迹学习”、“ 赞颂科学发展成就、忠实履行职责使命”主题教育、“忠诚、为民、公正、廉洁”主题教育、“保持党员先进性教育”等系列活动,解决了队伍中存在的突出问题,提高了战士的思想觉悟,坚定了政治信念,取得了明显效果。(一)加强党支部成员思想教育,增强党支部凝聚力和号召力。今年三月以来,中队党支部调整后,进一步统一了所有成员的思想认识,加强了支队全年工作任务和目标的学习。成员间始终保持精诚团结,遇事相商,讲原则、讲大局,讲政治的局面。同时,我们充分发挥士官党员和入党积极分子的模范带头作用,在执勤训练、思想教育、警营文化、队伍管理等各个阵线上,党员始终树立了一面“旗帜”作用,形成了支部有活力、党员有动力的良好氛围。(二)规范教育形式,抓好专题教育活动。在教育活动中,我们边摸索边总结边提高,积极探讨总结了规范政治教育的一些好形式、好方法。一是抓好“三个环节”,做到“十有”。“三个环节”,即教育准备、教育实施、教育总结。“十有”,即教育有计划,授课有教案,课前有备课,课堂有提问,课后有作业,课余有讨论,专题有心得,阶段有小结,结束有总结,教育有档案。一年来,我们准备备课2本,课堂教学80多课时,干部战士写心得体会、剖析材料2万余字。二是建立规范统一的“一本一会”。“一本”就是个人课堂上有学习笔记本;“一会”指动员学习后,由支部组织开展民主生活会,以中队目前存在的问题为主线,广阔的开展讨论。(三)注重专题教育与形势任务相结合,做到互相补充,互相促进。(1)抓好专题教育与学英模活动相结合。在今年的先进性教育活动中组织官兵学习了“孙茂辉同志”等英雄事迹材料,从而进一步增强了广大官兵的荣誉感、责任感和为民意识。(2)坚持教育与贯彻共同条令相结合。今年,我们把对条令条例学习纳入政治教育的重要内容,特别是针对个别班长存在的过激行为和战士对班长的不理解行为,组织开展“假如我是班长”、“我能为战士做什么?”的换位思考讨论,从而进一步融洽官兵关系,增强了条令条例意识。(3)专题教育与群众反馈活动相结合。我们以“开门评警”活动为暨机,从“人民群众满意的地方做起、人民群众不满意的地方改起”这个切入点,把实践全心全意为人民服务作为“和谐警营、和谐社会”的落脚点。今年以来,我们共为驻地老百姓送水12次,共计80余吨,为群众取钥匙、高楼爬窗开门、掏蜂窝等共10次。(四)注重方法,寓教于管做好经常性思想工作。在经常性思想教育工作中,我们坚持教管结合,寓教于管,把经常性思想工作与经常性的管理结合起来,渗透到日常管理的具体环节中,做到“看、听、问”。“看”即,操场看情绪、活动看兴趣、就餐看饭量、走路看神态;“听”即开会讨论听发言、日常生活听言谈、点名答“到”听气势;“问”即常到战士中间问一问、训练间隙问一问、日常交往问一问、八小时以外问一问,有针对性的做好疏导工作。同时,我们还制作了“精确化管理表”,从思想动态、作风纪律、工作训练、日常生活等方面进行综合评论,年度考评作为入党、学车、改选士官的评估条件,也借此随时了解掌握官兵的思想状况。二、狠抓责任区基本情况,装备器材熟悉,全力做好灭火战斗准备,夯实战斗力基础。随着社会生产力和经济建设的发展,高层建筑,地下工程,石油化工,大型商场等重要场所不断涌现,灭火救援面临着越来越多的问题,在扑救特殊火灾,处置特殊灾害的实践中,迫切需要灭火救援基础工作先行,对于此,我队在进行技,战术训练的同时,狠抓责任区情况和装备器材熟悉,真正做到了“知彼知己”。(一)、抓辖区交通道路,消防水源及重点单位的情况调查,使官兵个个成为“活地图,水源通”。一是根据辖区交通道路复杂,人员密集等特点,我队多次组织官兵走街串巷,尤其是易发生火灾的城区和城中村,反复调查熟悉,使全体官兵对各条交通道路,大街小巷,以及每一个市政消防水源和天然水源情况都心中有数。二是针对可能发生火灾的部位,场所以及重点消防保卫单位开展调查,让官兵重点熟悉掌握辖重点单位的水源、道路(通道)、建筑结构、使用用途(工艺流程)、重点部位、周边环境、建筑消防设施等情况。在此基础上,指导蔡刚逐一对施救中可能遇到的坍塌,触电、爆燃,中毒,坠落等复杂的情况进行了深入分析,制订和修改了重点单位灭火救援作战计划359余份,各类突发性灾害事故处置预案10份,为成功扑救各类火灾事故,打下了坚实的基础。(二)、立足于现有装备,加大装备器材熟悉力度,向器材装备要战斗力。消防装备是为灭火救援实战服务的,作为消防指战员,如果不能全面了解和使用,那么再先进的装备也会失去它的价值,全面装备熟悉器材是使装备转化为部队战斗力,达到人与装备的最佳组合的关键和必经之路。为此,中队支部定制了器材装备训练手册,并结合辖区交通道路,重点单位等调查的有关情况,辖区六熟悉手册、辖区水源手册等应知应会内容,有效地提高了业务练兵的效率。三、全力打造现代化公安消防铁军,不断提高队伍的攻、坚、克、难能力。在打造铁军活动中,无论职位高低,我们采取“人人达标”“科科达标”的方式形成了争当“铁军”的良好氛围,中队四名干部代表支队参加总队打造现代化铁军比武对抗赛,并取得优异成绩。(一)、狠抓身体素质方面训练,增强官兵战斗“资本”。在身体素质训练方面,我们主要官兵的力量素质,速度素质,耐力素质,灵敏素质,柔韧素质和消防专项身体素质。重点进行单双杠,俯卧撑,30米翻越板障,5000米跑等训练;坚持一、三、五早晨进行五公里长跑制度,每晚睡觉前“三个一百”即:100个俯卧撑,100个立卧撑、100个仰卧起坐。从而增强了官兵的身体素质,强化了官兵的体能。另外,我们还积极采取干部带头、尖子开道,骨干攻关、交流以经验,总结推广的方法,以分解结合、高空地面并举的落实各项训练指标提高训练质量。(二)、加强战,技术训练,熟练掌握手中武器。开展分级,分类训练业务技;因材施教,将不同年度的兵和不同岗位人员分工,狠抓基本功训练和应用训练。加强战术与装备相结合训练,着重使执勤人员熟悉战斗分工,战斗动作和注意事项。(三)、各级开展灭火演练,增强官兵火场感性的认识。为了适应新时期消防工作要求,我们针对辖区高层建筑,闷顶火灾、大型商场等单位进行了灭火演练。在演练中,我们紧紧围绕“练为战”的原则,深入贯彻“救人第一”的指导思想,积极探索灭火与救人的有效方法和途径,充分发挥器材装备的作用,提高了官兵实战“经验。(四)以执勤备战为中心,展现岗位练兵。我们始终把岗位练兵和提高部队战斗力挂上钩,注重提倡在当地政府、人民群众中树立形象。在今年的“龙虾节”和“十八消防安保”工作中,我队全体官兵以高昂的斗志、饱满的热情、优良的作风赢得了市委、市领导的充分肯定,树立了我队消防官兵的良好形象。四、紧紧围绕“以兵为本”,精确队伍管理。在队伍管理上我们始终贯彻“以兵为本、以队为家,士兵第一、中队至上”的管理模式,并以此作为中队队铭。一是“以兵为本”。士兵为中队各方面建设的主力军,要及时发挥每名士兵的主观能动性,鼓励他们对准自已的岗位和职责,通过他们发挥主观能动性,去推动中队的建设。同时,中队支部及时督促各班班长、骨干发挥模范带头作用,在平时日常生活、工作、训练中以身作则,用自身的行动带动其他战士的积极性。形成层次分明的“金字塔”式管理。使中队战士确实立足于本身岗位,发挥自己的优势,投身到中队的各方面的建设中去。二是以队为家。以队为家是建立在以兵为本的基础上的。在做好以兵为本的同时,从干部做起,要求全体官兵树立主人翁意识。平时的工作中,不当客人,要当主人。积极发挥每个人的各方面优势,为中队的建设添砖加瓦。提出了把自身素质的提高和以队为家结合在一起,使个人的发展与中队的建设紧紧连在一起。也切实的体现了“队兴我荣、队衰我耻”这一口号。从根本上带动了中队各方面建设。三是士兵第一。所谓士兵第一,则是把士兵的利益摆在第一位。切实为中队战士谋福利。为此,中队坚持从点点滴滴做起,从小事做起。大到士兵的终身利益,小到士兵的日常生活、工作。不但是中队现役士兵,从中队退伍的战士中队也同样为他们排忧解难。四是中队至上。中队的利益也就是集体的利益必须是至高无上的。只有始终坚持这个原则,坚持把中队的利益放在首位。建立了健全了“四个秩序”,对中队日常生活等各个环节都做出了制度落实。竭力使中队始终处于一个正规有力的环境。各项工作围绕着中队建设转,并将此作为以队为家的实质落实,四个方面的贯彻,使中队紧紧结合在一起。全体官兵能始终摆正自己的位置,真正精确了队伍管理,形成了良好的氛围。也推进了中队的发展步伐。五、抓好器材革新,提高灭火救援能力。中队在重视基础设施建设的同时,注重器材装备的革新,今年,我队积极向市政府请示,投资137余万购置的A类泡沫消防车已经投入执勤备战,投资90余万元与省厅装备配套采购的城市主战车也已付款到位,目前,部局15个打铁造铁军训练项目场地器材已全部到位,新购的30万元灭火器材已全部投入使用。六、严防安全事故,保部队稳定。在今年的安全防事故中,案例较多,教训较为深刻,中队按照总队要求,在车辆管理上严格落实“谁开车、谁负责,谁派车、谁负责,谁跟车、谁负责”的原则,行车前做好安全教育,车辆归队后,听取安全汇报。在后勤采购方面,责成给养员采购食品时要从严从细,多学习一些鉴别霉变、腐烂、过期变质食品的方法,并要求菜要过三次水才能下锅。另一方面,我们注重加强安全警示教育,先后开展安全警示教育30余次,官兵心理行为教育10余次,特殊时期安全训练、心理行为训练等20次,安全笔记达到两万字。除此之外,我们均在所有场所设置了安全提示标语,在上下楼梯处粘贴安全提示100余张。中队通过四个严防措施等系列举措确保了2012年无一起安全事故。一是严防特殊时期安全。中队注重不同时段的安全防事故工作,即新兵下队、节假日、老兵退伍等各个时段的安全工作,特殊时段都有方案有措施。二是严防训练安全。所有训练必须有干部在场,准备活动要充分,场地器材要检查,准备不足不训练。三是严防车辆事故。车辆定人,出车必须有干部跟车,不开带病车,带病不开车。司机每周六有学习,车辆每周六有检查每月有大检修。四是严防灭火救援事故。每周一和周六进行器材装备检查,个人防护要到位,带病不出警,现场必设安全员。七、后勤有保障,营造栓心留人环境。抓好后勤建设是中队各项工作正常开展的有力保障。一年来,我们从营区建设、警营文化建设等方面入手,努力做到:(一)、加强营房硬件建施。新营房搬迁进来后,我们严格按照建设要求,高标准建起了“十六室、三房、二部、一部”(办公室、会议室、班寝室、班学习室、浴室、战研室、图书室、储藏室、对外开放室、荣誉室、司机活动室、电话值班室、干部值班室、干部寝室、理发室、卫生室、健身房、客房、厨房、车库、器材库、俱乐部),和五场(蓝球场、羽毛球场、业务训练场、器械训练场、晾衣场)。通过一年的努力,中队形成了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的园林式营区营造了栓心留人的工作环境。(二)、加强警营文化建设。为丰富中队文化生活,全面加强警营文化建设,中队支部研究决定重建小乐队,经常开展文娱活动。首先,对中队人员进行摸底,确定小乐队成员。既要保证小乐队成的稳定性,又要保证后备力量的储存,最终组成以士官队伍为主,义务兵队伍中优秀同志为储备力量的小乐队。其次,聘请1名在乐器方面有一定研究外教乐队老师,每天定
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