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精选优质文档-倾情为你奉上2011年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题卷(三)(本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答)答题要求: 1. 请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理; 3字迹工整、清楚;4计算出现小数的,保留两位小数。案例分析题一(本题15分)ABC股份有限公司(下称“ABC公司”)是在上海证券交易所上市的公司。根据财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及企业内部控制配套指引的规定,从2011年起实施内部控制评价制度并出具内部控制审计报告。2011年7月举行的董事会会议上重点研究了内部控制的有关问题,会议通过的董事会决议指出:一.会议一致认为,根据企业内部控制基本规范的要求建立健全内部控制制度,对加强企业管理、提高经营效率和效果、实现企业今年的经营目标具有重大意义。重新整合和完善的内部控制必定能在管理职工、保护企业财产安全、杜绝违反企业规章制度行为方面发挥重大作用。二.为保证内部控制工作有效展开,会议决定调整内部控制的组织实施。会议决定,成立“内部审计委员会”,隶属于公司监事会,作为专门委员会领导和实施内部控制的建立和实施,执行内部审计工作,充分发挥其检查监督职能;成立内部控制专职机构内部控制规划组,并将原来属于内部审计处的对内部控制的检查和监督职责归并到内部控制规划组中;内部审计处和内部控制规划组一并由审计委员会领导。三.会议检讨了企业过去在企业文化建设方面的不足,明确以下改进工作:(一)企业文化建设由人力资源部门和工会组织负责,采取定期邀请国内知名文艺团体和人士举行大型歌舞演出、更新厂区的标语口号等措施;(二)积极疏导职工的思想问题,聘请心理咨询顾问,积极化解劳资矛盾,让全体员工树立企业利益至上的思想;(三) 重新建立严格的员工行为守则,让员工知晓和理解这些规定,要求董事、监事及经理等各级管理人员定期对员工遵守“守则”的情况进行考核; 四.为落实企业的社会责任,会议要求建立健全食品安全制度和生产安全事故,要建立严格的安全生产管理体系、操作规程和应急预案,强化安全生产责任追究制;按照要求发布社会责任报告,从经济、社会和环境三方面披露企业的相关战略、政策、管理和绩效。五.按照要求编制“内部控制评价报告”。报告内容包括内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的范围、内部控制整改情况三项内容;评价报告由公司董事会提出,待注册会计师签署企业内部控制设计合理并执行的“内部控制审计报告”后由董事会批准保送。六.会议就固定资产内部控制和担保内部控制形成以下意见:(一)会议分析了固定资产管理方面面临的主要风险,认为账实不符以及固定资产随意处置是固定资产管理面临的主要风险;会议责成审计委员会重新制定固定资产实物盘点制度和固定资产处置审批制度以应对固定资产管理风险。(二)担保制度:会议要求按照内部控制的要求,重新审定公司的“信用担保风险的内部防范与控制制度”,该制度应该包括:1. 把好担保对象相关,着重考察以下方面:申保人的品质、企业治理结构、企业财务制度、企业经营状况与发展前景;2.确定合理的担保倍数和担保规模;3.控制住代偿率;4.不放弃运用反担保措施;5.建立风险准备金;6. 建立担保业务报告制度 ;7.建立离职审计制度;8.建立反担保措施;9.建立担保限额审批制度;10. 对特殊担保项目实行集体审批制度 11. 实行内部稽核。要求: 根据企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引,逐项判断甲公司内部审计部门发现的上述事项中是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。案例分析题二(本题10分)甲公司、乙公司和丙公司为国内汽车配件产品的三家主要生产商。汽车配件市场价格竞争比较激烈。乙与丙公司同在华北地区,甲公司在华南地区。甲公司和丙公司规模较大,市场占有率和知名度高,营销和管理水平也较高。乙公司通过3年前改组后,转产汽车配件,规模较小,资金上存在一定问题,销售渠道不畅。但是,乙公司拥有一项生产汽车配件的关键技术,而且属于未来汽车配件的发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。甲公司财务状况良好,资金充足,是金融机构比较信赖的企业,其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得优势地位。2011年3月份,在得知丙公司有意收购乙公司后,甲公司开始积极筹备并购乙公司。(1)并购预案甲公司准备收购乙公司的100的股权。甲公司的估计价值为15亿元,甲公司收购乙公司后,两家公司经过整合,预计新公司价值将达到28亿元。乙公司要求的股权转让价为8亿元。甲公司预计在收购价款外,还要支付收购交易费用支出0.8亿元。(2)乙公司的盈利能力和市盈率指标20082010年税后利润分别为:2 000万元、2 120万元和3 200万元。其中:2010年12月26日,乙公司在得知甲公司的收购意向后,处置了几台长期闲置的生产设备,税前收益为1 000万元,已计入2010年损益。乙公司的所得税率为25,与乙公司有高度可比性的另一家生产汽车配件的公司的市盈率指标为30。(3)甲公司并购需要的营运资金有6个融资方案,资料如下:债券市场价值B(万元)债务利率(%)股票市场价值S(万元)股票无风险报酬率Rf(%)市场证券组合必要报酬率Rm(%)权益资本成本Ke(%)0-3 515.631.2812300103 238.641.3812600102 977.941.4812900122 598.591.558121 200142 189.191.78121 500161 646.342.1812要求:(1)甲公司运用市盈率法分析计算乙公司的价值,以及并购收益和并购净收益。(2)甲公司根据乙公司价值和并购收益,结合其他情况,进行此项收购的利弊分析,作出是否并购的判断。(3)甲公司并购需要的营运资金有6个融资方案,填表计算,指出应选择哪个方案并说明理由。加权平均资本成本小数点后保留两位小数。 筹资市场价值V(万元)=+债务市场价值B(万元)股票市场价值S(万元)债务资本成本Kd(%)权益资本成本Ke(%)加权平均资本成本KWACC(%)案例分析题三(本题10分)甲公司是一家高科技企业,于2007年初实现境外上市。2007年推出以下激励措施:(1)2007年1月1日,甲公司为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权,这些人员从2007年1月1日起必须在该公司连续服务3年,即可自2009年12月31日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2011年12月31日之前行使完毕。甲公司估计,该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表:单位:元年份公允价值支付现金2007年122008年142009年15162010年20182011年22 2007年有10名管理人员离开甲公司,甲公司估计三年中还将有8名管理人员离开;2008年又有6名管理人员离开公司,公司估计还将有6名管理人员离开;2009年又有4名管理人员离开,有40人行使股票增值权取得了现金,2010年有30人行使股票增值权取得了现金,2011年有10人行使股票增值权取得了现金。 (2)2007年12月20日,经股东大会批准,甲公司向100名高管人员每人授予2万股普通股(每股面值1元)。根据股份支付协议的规定,这些高管人员自2008年1月1日起在公司连续服务满3年,即可于2010年12月31日无偿获得授予的普通股。甲公司普通股2007年12月20日的市场价格为每股12元,2007年12月31日的市场价格为每股15元。 2008年2月8日,甲公司从二级市场以每股10元的价格回购本公司普通股200万股,拟用于高管人员股权激励。 在等待期内,甲公司没有高管人员离开公司。2010年12月31日,高管人员全部行权。当日,甲公司普通股市场价格为每股135元。 要求: (1)分析、判断资料(1)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。 (2)分析、判断资料(2)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。 (3)根据资料(1),甲公司在2008年确定相关的费用时,应采用哪天权益工具的公允价值?并简要说明理由。 (4)根据资料(1),说明2009年和2010年的会计处理方法。 (5)根据资料(2),甲公司在确定与上述股份支付相关的费用时,应采用哪天的权益工具公允价值?并简要说明理由。 (6)根据资料(2),计算甲公司因高管人员行权增加的股本溢价金额是多少?案例分析题四(本题10分)国内某石油公司为规避93号汽油价格上涨风险,避免现货经营损失,进入期货市场进行库存买入套保操作。2010年底卖出93号汽油1500万公升,6.90元/公升,同时在期货市场买入期货合约93号汽油1500万公升,6.80元/公升。2011年一季度93号汽油买入500万公升,6.95元/公升,同时卖出期货合约93号汽油500万公升,6.85元/公升;2011年二季度93号汽油买入400万公升,7.00元/公升,同时卖出期货合约93号汽油400万公升,6.92元/公升;2011年三季度93号汽油买入300万公升,7.02元/公升,同时卖出期货合约93号汽油300万公升,6.91元/公升;2011年四季度93号汽油买入300万公升,7.15元/公升,同时卖出期货合约93号汽油300万公升平仓,7.05元/公升;假定不考虑利息支出、手续费、仓储费等。要求:仅从价格变化方面,对该石油公司开展套期保值业务的结果进行分析。案例分析题五(本题10分)甲事业单位为财政全额拨款的事业单位(以下简称甲单位),自2010年起,实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、10万以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。2010年,财政部门批准的甲单位年度预算为2000万元。1至11月份,甲单位累计预算支出数为1800万元,其中,1500万元已由财政直接支付,300万元已由财政授权支付;12月份经财政部门核定的用款计划数为200万元,其中,财政直接支付的用款计划数为150万元,财政授权支付的用款计划数为50万元。甲单位12月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下(假定甲单位无纳税和其他事项):(1)2日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为50万元。甲单位将授权额度50万元计入银行存款,同时确认财政补助收入50万元。(2)4日,甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和“工资发放明细表”,通知书和明细表中注明的工资支出金
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