公司法务部 2017 年工作总结和2018 年工作方案6第一部分 2017 年工作总结2017 年，围绕落实公司“”的中心任务和工作部署，法务部认真履行部门职责，持续强化、拓展法律风险防控机制在公司各业务领域内的延长治理，进一步提升了法律服务保障力量。一、全面延长纠纷案件的法律风险治理今年，我们持续加强了对法律纠纷案件的跟踪治理与业务指导， 将法律纠纷案件的治理重点，从以往单纯处理案件向全面防范案件发生拓展。通过规范法律纠纷案件申报、处理工作流程，精确把握案件的发生和处理状况；在处理案件的过程中，认真对待每一起案件，全面调取每一份证据，深化争辩每一个案情细节，细心预备每一份案件诉讼材料，准时与发案单位、相关业务部门联系、沟通，共同争辩、制定最佳的案件处理方案、应对措施，并适时合理选聘社会律师参与案件处理，充分利用好各种外部资源，确保各类案件能够最大限度地得到妥当解决，不断提高纠纷案件处理质量和治理水平。对于诉讼风险点多、影响面较大等特别性案件进行专人专盯，适时指导、督导各发案单位全面落实案件风险防控措施。并针对在具体案件处理过程中发觉的风险问题，准时以工作建议书等形式向公司有关业务职能治理部门、发案单位进行风险提示，提出有效防控法律风险的意见和工作建议，协调动作，形成防范与把握法律风险的合力，依法维护好企业的合法权益。截止 2017 年月日，本年度共办理各类案件件，涉案总金额万元（其中，办理本年度新发生案件件，涉案总金额万元；办理以前年度未结案件件，涉案总金额万元）。目前已结案件， 避开、挽回经济损失共计万元。其中，通过诉讼方式依法清欠，已累计回收应收帐款万元，主要包括：（一）（二） 另外，本年度还处理律师函等纠纷大事件，涉案金额万元；出具工作建议书份。二、持续规范合同评审和合同风险防控规范完善了合同评审、会签、审批、备案等合同专项治理流程， 从合法性、严谨性、完备性、风险性等各方面，对各单位申报的各类合同进行全面审核，组织有关合同评审部门从各自专业治理角度进行评审、会签，准时提出专业化评审意见和工作建议；要求申报单位针对各部门提出的合同评审意见，制定、落实有针对性的合同风险防控应对措施，向项目部等有关合同履行部门进行合同全面交底，做好合同风险的事前防范与把握。截止 2017 年月日，本年度公司法务部牵头组织评审合同份，合同标的额累计万元，其中：（一）类合同份，金额万元；（二）类合同份，金额万元；（三）类合同份，金额万元；（四）其他类合同份，金额万元；份。为进一步推动合同标准化治理，依据最高人民法院关于适用的解释和建筑业“营改增”试点工作的相关规定，为规范合同文本治理，有效防范合同风险，重新印发了关于印发合同示范文本（修订）的通知，重点在合同等示范文本中增加了增值税发票开具的类型、税率准时间，确保合同主体、金额、发票全都；并针对合同争议管辖权条款进行修订，全部商定向“”申请仲裁，避开发生争议后我方可能失去选择管辖权的风险。为有效把握合同履行过程中的法律风险，连续要求各分公司按月真实、精确地填报合同履行状况报表，对合同履行过程中消灭合同变更、解除、中止、对方违约等情形的进行甄别，准时把握合同风险的发生。并针对集团总部检查组披露的等状况，下发规范合同签订的通知，指导、督导各分公司就合同签订问题准时进行了整改。三、协调推动全面风险治理和内部把握工作在公司治理业务调整后，我们将全面风险治理和内部把握工作的内容纳入法务部的岗位职责范围，明确专人认真梳理接收的工作资料和建档治理，全面学习领悟集团总部的文件精神。为进一步协调、推动全面风险治理和内部把握工作，2017 年月日、日先后印发了的通知（号）和的通知（号）。并组织修订公司、，增加了内控缺陷认定标准及其相关把握模板，风险预警指标等相关内容，完善、更新了部分治理工作业务流程，于 2017 年月日以的通知（号）公布施行。同时，评估、确定了 2017 年度公司的风险、风险、风险、风险和风险等项重大风险。为进一步强化各级领导和岗位操作人员重大风险管控意识，又于月日下发了重大风险管控的通知（号），要求各分公司、部门加强对重大风险的有效管控，结合本单位实际定期收集风险变化因素，分析风险成因，细化工作措施，确保将风险影响度降至最低。目前，从公司到各分公司逐步成立了相应的全面风险治理与内部把握领导小组，明确规范了各级组织机构的治理职责和工作要求。各分公司结合本单位实际设置相应的职能治理部门和选配专（兼）职风险管控人员，总部各部门也依据职责分工明确了本部门的风险管控人员，从而为持续提升公司的全面风险治理水平和风险防控力量乐观制造了有利条件。四、拓展普法宣扬等法律服务职能依据当地工商治理部门网上申报 2015 年度企业年度报告的要求， 指导、帮忙各有关单位按期完成了企业年度报告的网上申报工作，确保企业信用公示信息依法合规。并于 2017 年月日制定、印发了关于工商登记治理的通知，进一步规范了公司工商登记治理工作。2017 年月日，依据普法工作要求，结合案件发生及处理中所暴露出的工程项目治理问题，就的法律风险防范与把握为公司人员培训班的名学员进行了专题普法宣讲。其次部分 2018 年工作支配2018 年，法务部主要工作支配如下：一、依据集团总部有关全面风险治理与内部把握的工作要求，认真梳理公司各治理层面的风险点，建立与公司业务内容相配套的风险大事库。指导各分公司制定本单位的重大风险管控方案，细化重大风险管控措施，落实重大风险管控职责，加强对重大风险进行有效管控，切实发挥内部把握对防范风险的基础作用，规范公司运作，保证内部把握制度的有效运行，切实提高公司全面风险治理水平和风险防控力量。二、适应公司改革进展需要，不断拓展本部门的法务治理职能， 结合公司开展全面风险治理与内部把握工作，不断强化合同治理、案件治理、普法宣扬、等各项法务治理，持续提升公司及所属各分公司的法务治理水平，切实做好法律风险的事先防范与有效把握，努力为公司经营进展供应优质的法律服务。其中：（一）连续将法律纠纷案件的治理重点，从以往单纯处理案件向全面防范案件发生拓展。针对每一起案件，在结案后认真分析案件成因，反思案件发生及处理中暴露出的治理问题，总结阅历教训，提出加强法律风险防范的治理建议，着重指导、督导发案单位有针对性地制定和落实改进措施，堵塞治理漏洞和短板，以求达到提高治理水平、防范经营风险的目的；（二）创新开展法制宣扬训练，通过以案普法，警示法律风险，不断提高公司各级治理者和宽敞员工通过法律视角分析问题、利用法律手段解决问题的法律意识和法律素养，努力营造以现代企业法治理念为导向，以把握企业经营治理常用法律学问为基础，以具备岗位防控法律风险技能为重点的依法治企文化氛围。