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二次经营座谈会,十九局二次经营座谈会 2020-02-06 14:05 学 经济管理部 高尔基 为贯彻落实集团公司“三会”精神,深入挖掘项目二次经营、创新创效潜力,2月2日下午,公司在京组织召开了2020年度二次经营工作研讨会。集团公司副总经理曲桂有,二次经营办公室副主任王延中和赵建民出席,公司领导及相关业务人员参加。公司党委书记李尊忠主持会议。 会上,奥兰中钢等五个项目依次汇报了本项目的二次经营工作开展情况,塔吉克斯坦铁路项目进行了经验分享。期间,集团公司三位领导就各项目反映的二次经营工作难点,逐一进行了剖析和解答。 公司副总经理李建作了题为理清思路 多措并举 真抓实干 开源创效 努力推动国际公司二次经营工作再上新台阶的工作报告,回顾了公司2020年二次经营工作在变更索赔、制度建设、策划预控等方面取得的成绩,同时也指出了五点不足,并对2020年的工作进行了部署。 公司总经理张永军介绍了公司的市场布局情况,作了题为抢抓基础建设 稳推业务落实 全面提升二次经营整体水平的报告,从“抓战略、定方向、抓落实,求实效、抓管理、上水平,抓问题、提质量,抓学习、促提升”等几个方面对公司2020年二次经营工作做了部署。 赵建民结合集团公司二次经营工作实际,以二次经营“三要素”为脉络,从前期策划、基础资料收集、关系维护等几个方面,就如何开展海外二次经营工作,给出了专业的建议和意见。 王延中首先通报了集团公司2020年的二次经营工作完成情况,并从“想做好,能做好,真做好”三个维度,就如何解决二次经营的认识问题和执行问题进行了详尽的讲解。他指出,大家要有强烈的创效意识和锲而不舍的精神,让二次经营工作真正开展起来。 曲桂有副总经理在讲话中指出,欲做好二次经营工作,必须树立适者生存、强者为大的意识,充分发挥主观能动性,广揽人才,强大自己;要善于换位思考,借力推动;深入研究东道主的法律法规、合同体系、造价体系,在优化上做文章。他强调,做好海外板块,既是形势的需要,也是企业做大做强的需要,更是我们实现“高质量”发展的需要,希望国际公司能够借助国家“一带一路”的东风,“走出去”,积极作为,为企业做出更大的贡献。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。
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