XX银行“大干二十天”工作动态（X年X月X日）“大干二十天”工作开展近一周以来，行领导班子根据分工，对重点工作、重点项目、重要事项坚持分头挂帅、靠前指挥、专线推进、整体协作，带头攻坚克难，提振全员士气，全行上下精诚团结、各展所长，干事创业热情高涨。X月X日，按照既定工作目标，全员持续推进各项任务落实。一是，积极对接，推进个贷产品投放。本行通过提供高质、高效的个人住房贷款服务，帮助企业推动提高销售率、缩短资金回笼时间、加速企业资金周转，增强企业对银行的合作依赖，促进法人业务的关系维护，进一步提升个贷市场占有率。同时，个贷部精心部署、周密安排预售活动当日营销工作，利用我行个人金融产品丰富多样的特点，向购房客群广泛宣传，实现产品的组合营销。二是，借力宣传，拓展外拓营销渠道。我行外拓营销人员分工合作、协同配合，在“安全生产月宣传咨询日”活动当日，抓住集团下辖子公司及众多单位广泛参与的有利时机，借助浓厚的宣传氛围，把握人流集聚与扩散的规律效应，广泛开展现场营销宣传活动。与此同时，外拓人员志愿承担公益宣传责任，积极参与安全生产法律法规和安全常识宣传，深化我行社会形象，提升我行的社会认可度与美誉度，并与宣传咨询单位形成双向良性互动，优势互补、相互促进，为后续营销渠道拓展探索及相关规划，提供有力支撑。三是，锁定目标，精准营销法人客户。通过前期对企业融资需求清单的千余企业客户逐户走访对接、台账记录，我行积极沟通联系，经过多方信息收集分析，按照企业注册资本、投资规模和经营水平效益情况，从中筛选出符合我行信贷投放政策的优质法人客群，在主管领导带队下，来到企业进行尽职调查，以风险可控为前提，缩短贷款审批链条，提供法人客户贷款发放绿色通道。我行同样关注成长型客户，密切注意该类客户发展过程，找准时机及时切入。下一步，我行将持续贯彻省联社的各项目标要求，强化管理、讲求严细，抓住重点、补齐短板，将X行打造成客户满意、员工自豪的现代化商业银行。2