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关于安全生产规章制度(精选6篇)平安生产规章制度1 1、自觉参与队组每周一次的平安学习,坚固树立“平安第一、预防为主”的观念。 2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护平安操作规程。 3、不准违章、冒险作业,采料时严禁挖神仙土,如有违章、冒险现象,一经发觉马上订正。 4、出工前应穿戴好平安标志服帽,同时检查好各自使用工具。 5、随车出工时,要按规定乘坐,放置好工具,严禁谈笑戏闹,车未停妥时,严禁跳车、扒车。 6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时,严禁在三角架上站人,有栏杆的空拖斗只许乘坐四人,拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工,其它载货拖斗一律不许带人,不许超载超坐。山区视状况而定,但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。 7、用镐开挖路面时,应并排前进,左右间距须保持一米,避开对面作业,如必需对面作业,相互间距不得小于五米。 8、在大路修理作业时,应在作业区的二头离作业场所10-15米处,放置平安圆锥柱(墩)或红白相间的施工标志牌,弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业,以保证养路工作时间顺当和平安。 9、在路上作业中不准来回奔跑相互打闹玩耍,不准在大路上乘坐和休息,随时留意来往车辆及行人状态。 10、雨季要坚持值班巡路,发觉塌方阻车问题应做好标志,同时马上报告上级,组织力气抢通,并保持水沟畅通准时清理路面杂物。 平安生产规章制度2 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的平安管理,消退各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况,制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 第一章管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是(姓名)职务,主要工作职责是: 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作方案和有关管理措施,修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产状况,并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二章负责人(姓名)职务,主要工作职责是: 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚,参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员把握汽车基本原理,及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理力量。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保平安行车。 2、乐观参与各项学习活动,提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律,听从指挥,按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的干净及车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进阅历,把握行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程图:(依据公司的实际状况编制) 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐,捆扎坚固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密,绑扎坚固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输: 1、在运货过程中严格遵守交通规章,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的平安,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。 2、行车过程中留意行车平安,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时,观看和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 留意:如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输,则需按实际的状况编制这一章节。 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和熟悉、表现,根据有关规定赐予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理。 第五章平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的把握度,对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈,了解状况。 4、坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护: (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容干净,装备完好、准时发觉和消退故障、隐患,防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必需解体时,不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下: 日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。 二级维护:由专业修理工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,依据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必需依据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 平安生产规章制度3 第一章:总则 平安生产是公司生产进展的一项重要方针,实行防火、防盗、防事故的平安生产是一项长期艰难的任务,因此必需贯彻平安生产、预防为主、全民动员的方针,不断提高全体员工的思想熟悉,落实各项平安管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。依据国家有关法令、法规,结合公司的实际状况制订本制度。 第二章:平安生产组织架构平安生产领导小组是平安生产的组织领导机构。公司总经理为平安生产 第一责任人,任平安生产小组组长,负责本公司的平安事务的全面工作;副总经理任副组长,详细负责平安事务的日常管理工作;各部门负责人任平安生产领导小组成员,负责落实执行本部门平安生产事项。各部门设立一名兼职平安员,负责监督、检查、上报平安事项。车间设立义务消防员,负责对突发灾情的紧急处理。 第三章:平安生产岗位职责 一、平安生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和规章制度,对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。 3、把平安管理纳入日常工作方案。 4、乐观改善劳动条件,消退事故隐患,使生产经营符合平安技术标准和行业要求。 5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,仔细落实整改措施和做好善后处理工作。 6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。 二、平安生产领导小组的职责 1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。 2、落实本部门兼职平安员、消防员(车间)人选。 3、组织本部门开展平安生产宣扬训练活动。 4、负责本部门的平安责任制、平安训练、平安检查、平安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程,并督促实施。 5、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。 6、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门的平安生产状况。 7、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门平安生产措施执行状况(平安生产责x区与管理工作责x区的责任人相同),在例会上通报检查状况,准时做好平安总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。 三、平安员岗位职责 1、详细负责相x区域(车间车辆、设备操作等)的平安管理、宣扬工作。 2、每日巡查相x区域的平安生产状况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及平安完好,准时订正解决平安隐患,落实整改措施。 3、了解管辖区域的平安生产状况,定期向平安生产领导小组汇报平安生产状况。 4、准时汇报突发事故,协同公司平安生产领导小组处理事故,维持事故现场,准时抢救伤亡人员,制止事故事态进展。 四、义务消防员岗位职责 1、接受平安员的工作支配,分管每一详细区域的平安生产工作。 2、由平安员组织,进行不定期的消防演习,确保把握基本的消防技能。 3、由平安员组织对公司平安生产进行定期检查,发觉平安隐患立即制止并做好防范措施,向平安员汇报。 4、帮助平安员负责事故现场的处理工作。 五、员工的平安生产职责 1、乐观参与公司组织的平安生产学问的学习活动,增加平安法制观念和意识。 2、严格根据操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。 3、正确使用劳动爱护用品。 4、准时向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。 第四章:平安会议公司建立健全平安生产例会制度 每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容,定期分析平安生产状况,对重大平安生产问题制订对策,并组织实施。 第五章:平安培训 一、公司全体员工必需接受相关的平安培训训练。 二、本公司新招员工上岗前必需进行车间、班组平安学问训练。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组平安训练。 三、公司
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