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信用社主任履职情况汇报材料 我叫xxx,男,汉族,本科,xxxx年10月参加信用社工作,经过出纳岗、记账岗、农贷会计、主办会计、副主任等岗位锻炼,从2006年11月至今任坛城信用社主任,现就2006年11月至2010的履职情况汇报如下: 一、经营情况 各项工作都超额完成联社各年制定的任务:截止到2011年2月底:存款余额达xxx万元,净增xxx万元,每年均递增完成任务;贷款余额大6063万元,净增xxx万元;不良贷款下降xxx余万元;2011年2月底,已完成利息收入xxx万元。各项指标均实现了历史性的突破,我社也因此获得了2008、2009两个年度的综合效益先进单位称号,2007、2010年度支农先进单位,我本人也于2008、2009年度获得优秀信用社主任称号。 二、具体做法 (一)贯彻执行党的经济方针与政策。几年来,我带领全社职工认真贯彻执行党和国家的大政方针与政策,贯彻执行联社的具体指导思想,完成联社的阶段性任务。特别是2009年世界出现了金融危机,国家制订了较为宽松的货币政策。我社在联社的正确领导下,累计投放贷款xxx万元,累收xxx万元,净投放xxx万元,有力的支持了地方经济发展,减小了金融危机对地方的冲击。 (二)以联社工作重心为中心,以“双建”工作为突破口,“打基础、抓规范,保稳定,促发展”。联社于2009及2010年确定对基层行社进行规范,我积极带领全体员工重点学习合规文件及实施细则,身体力行,从合规做起,并要求全员力争合规,全程合规,并且于2010年度初步通过了二级标准行社的验收。 (三)紧抓有利时机,宣传与动员,保证业务较快发展。每年初即召开全体人员会议,要求抓住春节、午季、秋收与秋种时间宣传金农卡、贷款品种以及催收旧欠,做好柜台服务。每年我社均能在第一季度完成存款、贷款任务的75%,旧贷的收回也能完成一半以上,达到了较好的效果,减轻了工作压力,为全年任务的完成打下良好的基础。 总结几年的成绩,我感到在工作中能够团结同事,积极进取,动脑筋想办法,扎实的工作,并且坛城信用社的工作指标上和精神面貌都上了一个台阶。但是,由于经验不足,能力有限,我的工作离上级要求仍有差距,没能达到员工的期望,因而存在一定的工作需要在以后的工作中改进: (1)不能主动学习与工作,总有等靠上级组织指示的依赖思想,应当要主动学习,多为业务发展、合规管理出主意、想办法; (2)管理上时有畏难情绪,不想得罪人,不愿得罪人,应以大局为重,加强管理使人员少犯错误。 展望2011年,我愿在联社的正确领导下,争取全体员工的支持,做出更大的成绩,使信用社的工作再上新台阶。
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