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交通局民主评行风工作情况汇报 (一)、抓机制,促落实领导机制方面,我局成立了由局长任组长的民主评议行风工作领导小组及其办公室,并由具体的分管领导抓落实。同时在资金、人员、场地充分给予投入,确保民评工作规范、有序的开展。落实工作责任制方面,结合本局实际,制订了领导小组成员的工作责任制,强化领导挂钩联系点制度,尤其在农村公路建设中,实行局领导班子成员分片挂钩,深入农村为乡镇开展农村路网建设提供技术、信息指导。工作机制的建立健全,为民评工作提供了有力的组织保障,促进了各项工作的有效落实。 (二)、抓宣传,促氛围对内发动方面,召开了全局干部职工民评工作动员大会,并把民评工作实施方案印发给每位干部职工。民评办还专门出版了民评专题板报,把今年民评的重点和要求进行着重宣传。对外宣传方面,根据省厅的统一要求,在7月15日,由局主要领导带队在XX县区主街道设“行风评议咨询服务投诉点”发放各类业务办理须知、法规条文等20余种约1000余份,发放致社会公开信500余份,发放测评表200余份。同时,还召开民评监督员座谈会,发挥民评监督员即是监督员又是宣传员的作用。这些宣传活动的开展情况,均在xx电视有线台新闻中播报。通过内外宣传发动,营造了干部职工人人参与、社会群众理解支持的良好氛围。 (三)、抓学习,促提高我局结合当前开展的学习胡锦涛同志“七一”讲话活动和学习宣传陈德华同志先进事迹活动相结合,严格执行考勤制度,以业务股室为单位组织集中学习和讨论,并充分利用晚上和双休日时间开展学习活动,做到学习工作“两不误、两促进”。同时,要求每位干部职工书写12篇心得体会。通过学习,让每位干部职工在受到教育的同时,能够形成一个统一的认识,齐心协力搞好民评工作。 (四)、抓联系,促发展针对当前开展的党建创先、争创“四好机关”、机关效能建设和治理公路“三乱”等工作,把这些工作有机地结合到民评工作中,做到几项工作相互补充、相互促进。一方面调整统一了工作领导小组成员,把这几项工作由相同的成员组成统一领导机构,确保了在组织领导上的同步。再一方面各项工作办公室主任均由同一人担任,在具体工作的开展过程中,办公室成员相应确定了一项工作的重点,但相互之间相互配合、共同开展。在时间安排上,把几项工作融合在一起统一进行计划,从时间上确保各项工作步骤统一,提高了工作效率。 (五)、抓调研,摸实情走群众路线是我们一切工作的基础,为了切实解决好我局当前交通建设、精神文明建设和群众关心的热点、难点等三大重点问题,我们采取走访、座谈、抽样调查等方式,开展调查研究。一方面,紧密联系理论学习开展调研,要求各分管领导及业务股室理论联系实际,学习革命先辈全心全意为人民服务精神,对照自已的工作,深入思考,深入调研,努力提高为人民服务的本领。另一方面,紧密联系工作实际开展调研。为了找准制约我局工作发展的深层次问题,进一步理清发展思路,更好地为广大人民服务,拟在近日组织人员深入乡镇、基层站所和企业,了解群众想什么、盼什么、要求我们干什么,找准服务农村、基层、企业的交通工作切入点和落脚点,找出问题的症结所在,为我局今后工作提出供了宝贵的决策依据。 (六)、抓征求,听民意敢于直接听取群众的意见,正确对待群众意见,是找到解决问题的有效办法和措施。为此,我们广开言路,广纳民意作为第二阶段工作的首要任务,采取多种方式,广泛听取各方意见和建议。一是共发放征求意见表200余份。二是召开行风监督员座谈会,征求他们对我局民评工作的意见和建议。三是在交通局一楼大厅及基层站所设立征求意见箱,公开举报电话。四是结合交通安全运输宣传月活动,宣传队下乡带着流动意见箱在宣传过程中征求群众对我局工作的意见和建议。 (七)、抓剖析,促整改在民评活动第二阶段的工作中,我局把查找和剖析问题作为重要环节来抓,着眼和着力解决问题,动员全体干部职工对照党和人民对基层干部的要求通过“自已找、群众提、上级点、互相帮”的方法,努力查找班子和个人在思想和工作等方面存在的交通局民主评行风工作情况汇报交通局民主评行风工作情况汇报内容加载中.突出问题。一是认真查摆自身问题,突出一个“严”。局领导班子和全体干部职工都能按照民评工作要求,对照先进、对照工作职责进行反思,分析存在不足的根源,提出今后的努力方向,形成书面材料。真正使对照检查的过程成为党员干部正确认识自已,增强改造主观世界的自觉过程,成为提高素质,端正思想作风的过程,成为坚持真理,修正错误的过程。二是积极开展谈心交心活动,着眼一个“和”。在召开民主生活动会之前,局领导班子成员之间广泛开展谈心交心活动,交换意见,沟通思想,统一认识。局主要领导与班子成员谈心,既诚恳地听取班子成员的批评意见,以给每位同志点出问题,帮助班子成员正确对待批评意见;三是开展批评与自我批评,立足一个“诚”。在广泛进行调查研究,听取群众意见的基础上,班子成员本着解决班子矛盾、增强班子团结,相互取得进步和激发班子新的生机和活力的原则,消除思想顾虑,积极开展批评与自我批评。在民主生活会上,主要领导以身作则,带头讲真话、讲心是话,不讲成绩优点,而是实事求是讲自已的问题,深刻分析产生问题的,同时大胆批评班子成员存在的问题,真正做到自我批评襟怀坦白,批评他人真心诚意,班子成员也都能从讲政治的高度出发,从全局工作出发,紧密联系思想工作实际,围绕个人在理论学习、政治立场、思想道德、民主集中制、精神状态、思想作风、廉洁自律等方面的突出问题,大胆地揭露矛盾,勇敢地亮出丑处和痛处。 (八)、抓整改,求实效在整个民评工作中,我局坚持边查边改,针对群众反映的问题,局民评办及时对问题进行了认真梳理,分类,对能办的事立即办,确保工作落实到实处。在工程建设方面。针对乡镇(农村公路建设业主)专业技术力量空白的情况,为支持乡镇搞好农村公路的建设和管理,在本局技术人员紧缺的情况下,及时从社会聘请了13位专业人员充实工程技术队伍。我们的工程测量队顶着高温义务为乡镇开展农村公路的测设工作,前后有三名工程技术人员中暑住院,但我们的所有工程技术人员没有退缩,而是加班加点,白天测量,晚上整理内业资料。经过他们的整个夏日的努力,现已全面完成“十五”后三年规划的2000余公里农村公路的测设工作。驻工地的工程技术人员同样如此,为了把好质量、安全关,24小时与工地的工人在一起,我们工程技术人员的这种务实、艰苦的工作作风深深地感动了当地的老百姓。在全县农村公路现场会上,群众自发在路边敲锣打鼓、燃放炮竹等形式来表达对党和政府的感激之情,这在近年来,还是很少见的。xx副县长在会上用“四满意”来评价我们在农村公路建设的成效,即:群众满意、当地政府满意、上级主管部门满意、内部职工满意。在解决群众的困难上,我局也是能帮就帮,能马上办的事就立马办理,如大同镇群众提出解决319城关过境线工程施工扬尘对沿线居民的生活、出行的影响问题,我局主要领导亲自到现场察看,当即雇请了两台专业洒水车进行巡回洒水,并组织各施工段适时进行人工洒水,大大减少了施工扬尘对沿线居民的影响。再如到策武乡、河田镇调研时了解到xx乡德联河田鸡养殖场、策武乡黄馆种猪养殖场、河田朱溪河田鸡养成殖场的通路难以解决的问题时,局主要领导到现场察看后,立马组织工程技术人员进行测设及施工,现已完成三个种殖场共1公里的四级水泥路的施工任务。又如四都镇要求我局加快归龙山旅游公路的测设工作,以便在旅游旺季来临之前完成工程任务,局主要领导到实地了解后,立即组织力量加快测设工作,现已完成该工程的测设工作进入全面施工。针对群众反映,在xx至xx路段,木材经销商在路边堆放原木,严重影响了该路段的通行,我局立即组织路政人员与当地政府开展联合整治,确保了该路段的畅通。在运输市场的管理方面。2001年,我县完成了农村客运线路的改造,全部更换了安全性能较高的客运中巴,但非客运车(小货车)参与客运现象仍存在,且增长速度很快。针对这种情况,我局着重开展了打击非法客运专项整治活动,牵头成立了由交通、交警、城建、工商等部门组成的联合执法队,进行联合整治,取缔了4个站外站,做到了车进站、人归点,全县近200台小货车全部接到整治通知并已停止营运,但如何巩固成效方面还需要做很多的工作,只能说已取得了阶段性的成效。同时,我局还加强了日常管理,采取源头管理和路面监控相结合的方法,调整了运管人员的岗位,减少机关工作人员,充实一线人员,成立了专门的行业稽查队。近日,我局又牵头开展了xx县交通行政联合执法百日大会战,由运政、路政、稽征、通行费等执法部门联合上路进行联合执法,大大提高了执法工作的力度和工作效率。在安全管理方面。针对部分渡口和渡船的安全设施不足的问题,在去年拨出专款一万余元对xx渡口码头进行整修,购置了40个救生圈、20件救生衣配发给各个渡口的基础上,今年又找出5000元专款购买救生圈和救生衣共50余件,另外再拔出4万元用于xx渡口码头和xx渡口码头的整修。另外,我局始终把安全监管工作作为头等大事来抓,及时调整了安全工作领导小组成员,系统地完善了各项安全管理责任制,并做到安全监管工作常抓不懈,实现了年初预定的安全工作目标,特别是实现了连续30年水上交通安全无事故。在管理和服务措施方面。建立健全了各项规章制度,以制度来管人管事,以制度来促进各项工作有效落实。着重建立健全了8项制度即:政务公示制、限时办理制、否定报备制、首问责任制、效能考评制;全服务承诺制;失职追究制;强化岗位目标责任制。在内部管理制度方面,还建立健全了领导带班制、上下班签到制、外出登记制、岗位责任制、小车管理制度、财务审批制度等一系列规章制度。为提高服务质量和工作效率,我局还推行了一系列服务措施,如:设立便民服务台、咨询台、饮水机等便民设施,设立科室分布图、人员去向牌,公开岗位职责、收费标准及各类业务办理流程图等,大大方便了前来办事的群众。在服务态度上,要求做到“五个一”:(一张笑脸、一声问好、一杯热茶、一张板凳、一声谢谢)。另外,转变坐等上门为上门服务,推出预约上门服务,如县直单位及乡镇的摩托车养路费征收方面,在事先沟通好的基础上,我们主动派人上门收取,既方便了工作较忙的机关工作人员的缴费,又提高了工作效率,主动缴费总额比去年同期增长期20.。我局还深入到厂矿、企业等与运输业主面对面,宣传政策法规、收费事项,答疑解惑,通过这样“零距离”的接触,不断拉近管理者与被管理者的距离,有力地消除了以前“拉脸”、“拦车”、“要钱”的不良影响。同时,在部令法规允许范围内,尽可能简化办事程序,缩短工作期限,将各种时限承诺上墙,公开让社会监督,促使机关工作高效运转。通过民评活动的开展,各项工作取得了较大成效,但也存在一些问题和不足:一是有些同志思想认识还不够到位,在撰写交流心得体会中,谈理论较多,联系思想工作实际较少;二是个别同志参加学习时间观念还不够强,有迟到早退现象发生;三是内业资料的整理归档还不健全;四是在信息报道方面还较薄弱。这此问题都有待于在今后的工作中加以改进和提高。下阶段工作安排1、近期内组织民评监督员深入农村、基层站所、企业进行民评专题调研活动,同时,对基层站所进行明查暗访; 2、对县人大代表、政协委员的意见函进行登记整理; 3、做好群众意见的收集整理、分类、公开工作; 4、制定初步的整改方案并公开征求广大干部职工的意见; 5、确定整改方案,按整改方案的要求进行整改提高; 6、民评办加强内业资料的归档整理工作; 7、加强对民评信息的上报工作,为鼓励干部职撰写信息,出台奖励措施; 8、做好民评工作的总结工作。 交通局民主评行风工作情况汇报
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