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此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。银行会计主管述职报告范本篇一:银行营运主管述职报告 银行会计主管述职报告 2020年对我而言,是特别重要的一年。在担任支行营运主管期间,带着运营团队围绕“平安、优质、高效”的会计营运目的, 坚持”平安确实是增效“的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防备、提升柜员效劳技能、效率、风险认识作为目的而努力奋斗,发挥了本人在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满平安完成。 现将本人2020年会计主管工作情况汇报如下: 一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计治理工作的要求和指导精神,认真履行营运主管的职责。 1.在工作中,本人一直保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公 2. 依照支行2020年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进展了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级受权责任制,到达了人力资源的良好利用率。 3.日常工作中强抓营运治理重要环节和风险防备。采纳监视、检查、辅导、受权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、施行日常治理,做到有据可查、标准有序。加强对重点业务和环节的操纵,对异常现金支付进展严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的认识,有效引导客户分流;库存现金限额治理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键咨询题,合理处理咨询题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,加强员工风险防备认识,标准柜面业务操作,防微杜渐。 二、强化内控治理,提升合规运营水平 1.作为支行的运营主管,主要履行会计监视及防备风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务开展和风险操纵的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防备案件的长效机制,努力从源头上防备案件的发生。加强合规教育,努力实现人人明白得合规、主动遵照合规、尽职维护合规的工作目的。使每个人加强警觉,做好内控治理,防备金融风险,实现无违规无过失。 2.认真履职,正确处理内控与开展的关系,有效防控营运风险和合规风险。依照网点客户群体、业务开展需要,营建和谐的团队气氛,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。 3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项预备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了2020年度会计决算的顺利进展,无过失事故发生。 4.注重银企对帐工作和电子对账推行工作,及时依照分行结算部下发的银企对帐回收的情况,主动联络加紧催收。特别是针对财务人员变动,地址变更等咨询题,支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难,在年底将帐务及时核对完毕,进一步维护好我行与企业的良好合作关系。 三、抓好队伍建立,从根底入手,着力于运营人员的平安素养培养,保障支行的稳健运营。 1.加强对监控录像的治理。严格按分行对监控录像治理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发觉柜员的不标准现象,耐心肠给柜员讲解缘故和后果,以减少事故隐患;关于发觉的其它咨询题均能及时联络相关职能部门,催促完善,确保录像材料完好明晰和有效性。 2.认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的过失。加强对新行员和过失较多柜员的传票审核,使过失率得到较好的操纵。遇后督的查询及过失下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析过失缘故晨会讲解,认真登记柜员过失台帐,催促柜员整改杜绝再范。 3.加强员工业务辅导培训和技能训练,制定支行内控奖惩积分考核机制治理方法,有效鼓励员工,确保风险防备工作和531培训有序开展,执行制度不走样。精心组织晨会学习,及时对总分行风险提示清单进展分析传达、对新业务进展培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督过失的讲评、以及监控回放中出现的咨询题进展逐一讲解等。定期上报风险排查报告,对治理风险、内控风险、平安风险等环节逐一排查,积极整改,员工遵章守制的认识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险认识、责任认识,使员工认识到本人是风险治理体系中的一部分,实在贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。 本人工作中存在的缺乏 1.内部精细化治理有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权治理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,治理精细化不高。 2.风险监控认识与系统更新不同步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,本身学习的节拍还需同步跟进,考虑不够全面。在今后的工作中,定会努力克服本身缺乏,及时学习和掌控,丰富本人的业务知识水平,更好把握规章制度,加强风险认识 。 3.支行效劳还有待提高,员工的业务素养还不能到达习惯银行高强度业务风险的才能,2020年主要从效劳和制度的执行上及提高员工素养上入手,提高我们支行运营人员的工作才能和效劳水平。篇二:银行会计述职报告 银行会计主管述职报告 20xx对我们国家来说是特别不平常、特别不平凡的一年,祖国在冰雪中挺立,在震荡中坚强。20xx年也是经济金融情势复杂多变,不稳定不确定要素明显增多的一年。我国经济运转中的困难增加,经济下行压力加大,企业运营困难增多,金融领域潜在风险增加穿越小说网 *。 欣喜的是,中国xxx银行股改方案获得国务院的批准,终于让我们踏上了建立股份制商业银行的新征程。 一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度注重、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的协助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责,团结和带着我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下: 一、认真贯彻落实会计根底治理工作会议精神,狠抓会计内控建立。 为从根本上处理困绕我行的根底治理差,内部操纵力弱的咨询题,我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议认真查找了我行会计根底治理方面咨询题,深化分析了咨询题存在的缘故,提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓xxxx银行xxx省分行会计内控治理尽职指引和在会计根底治理工作会议上签订的会计根底治理及内控建立责任书的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控治理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监视、一体考核,让会计内控治理关系更明晰,会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的注重我一刻也没有放松过,尽管面临如此或那样的困难,我依然坚持按计划、按程序每季度对各县支行各运营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。从已经完毕的前三季度监管来看,累计查出咨询题273个次,绝大部分咨询题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把本质重于方式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监视作用。州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班特别注重,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进展交接。值班工作的加强,直截了当促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。 4、注重提高会计主管的业务素养与履职才能。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职才能。20xx年,我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进展轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控情势,学习新的文件精神,研究处理治理中存在的实际咨询题。以会代训,提高会计主管的业务素养与履职才能。 二、深化学习实践报告科学开展观,认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。 1、深化学习实践科学开展观。深化学习实践科学开展观活动是习惯新情势,完成新任务,实现新开展的需要,关于推进我行业务运营又好又快开展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认确实考虑、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学开展观,让会计工作上水平,为我行运营改革开展大局做出应有的奉献,着重应做好以下几点: (1)、坚持全面、协调开展,突出工作重点。会计工作落实科学开展观,必须坚持全面协调开展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,确实是要全面履行会计核算和会计监视职能,全面提高会计质量和会穿越小说网 *计工作水平,将但凡有经济活动的地点都要纳入会计的视野;所谓“协调”,确实是要使会计工作与全行整体利益和改革开展的大局相习惯,使会计核算和会计监视两方面互相促进,协调开展。 (2)、坚持可持续开展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续开展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化治理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员治理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别才能。要强化咨询责,不断健全完善考核鼓励机制。 2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直截了当表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一标准全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推进全行改革开展特别重要的根底和保障。 学习好、领会好、恪守好守则,将有助于标准全行效劳标准,提升全行金融效劳水平;有助于防备合规风险和本文公务员在线*操作风险;有利于推进全行合规文化建立。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动施行方案的部署,篇三:支行会计主管工作总结 2020年会计主管述职报告 2020年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工作,上岗以来本人带着海昌 南路支行路全体会计人员,加强内控核算,进展内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服 务工作,工作中坚持核算、效劳和营销的有机结合,将上级行有关制度扎实落到实处,力保 支行前台工作运转有序。现将本人2020年在海昌南路支行的工作述职如下: 一 会计工作质量 1 、依照会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照 检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计根底标准常规检查职责,做好内控自查,对支 行的重要物品
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